魏璇 當軍醫(yī)，救危難，勇高攀

趙建強　劉美琳

“壓力不在于日常繁瑣細致的醫(yī)療工作，而在于該如何站在歷任前輩壘就的‘高峰上繼往開來，添磚加瓦”

他說，自己是個注定要穿軍裝的人，很小的時候，就對軍旅生活非常向往，遺憾的是高一那年，因為鼻中隔偏曲，與“飛行員之夢”擦肩而過。

我國高考制度恢復的第三年，他就以全校第三名的成績考入江西醫(yī)學院。大學畢業(yè)的時候終究圓夢，他被特招入伍，走進空軍總醫(yī)院心血管內(nèi)科。僅僅過了兩年，他就作為最年輕的醫(yī)療隊員，奔赴云南前線經(jīng)受戰(zhàn)火考驗。

1991年，全國政協(xié)副主席韓啟德教授面向全國招收僅有的4名研究生，他是其中之一。此后，空軍總醫(yī)院成立重癥監(jiān)護病房，他成為首任科主任。

2007年，他被任命為空軍總醫(yī)院干部病房主任，帶領(lǐng)9大病區(qū)，奔走在老年疾病防治與保健的最前沿。

他，就是魏璇。

敢從死神手里搶生命

“魏主任，感謝你啊，我的命是你救的……”這些年來，每到“五一”勞動節(jié)這天，魏璇都會接到已經(jīng)84歲高齡的李大爺?shù)碾娫挕Ｋ部偸菚敿氃儐柪先说慕】禒顩r，反復叮囑心血管保健的注意事項。李大爺和他的家人永遠不會忘記，5年前的5月1日，因嚴重心衰已被京郊某鄉(xiāng)衛(wèi)生院“宣判”沒救了的李大爺，吩咐從部隊趕回家的兒子趕緊為他準備壽衣。病房里彌漫著絕望的氣息，一家人淚眼相望，煎熬著守候老人最后的時光。

李大爺?shù)膬鹤邮俏鸿?jīng)診治過的一位部隊戰(zhàn)友。傍晚時分，他抱著一線希望撥通了魏璇的電話。“還有救！等著我過去！”聽完電話那頭的描述，魏璇立即向院里請假連夜趕往京郊。到現(xiàn)場已是晚上8點多，晚飯都沒吃的魏璇迅速展開全面檢查，發(fā)現(xiàn)情況還不算很糟。一看到老人病床前的壽衣，他不無氣憤地說：“趕緊把壽衣拿走，人還有救！”

當了解到鄉(xiāng)衛(wèi)生院的設(shè)備難以實施后續(xù)康復救治時，魏璇隨即決定帶老人連夜回空軍總醫(yī)院。一路上，他始終守在老人身邊，片刻未停地施以各種緩解心衰的急救措施。在救護車將要駛進北京三環(huán)路的時候，李大爺長舒了一口氣說：“我要撒尿！”此時，魏璇懸著的心也放了下來，“活過來了，因為這是心衰得以有效緩解的信號”，說明病人已脫離生命危險。之后，又經(jīng)過醫(yī)院近一個月的調(diào)理，李大爺健康出院。

20多年來，像李大爺這樣讓魏璇從死亡線上拉回來的患者還有許多。魏璇說，敢從死神手里搶生命，不僅要有慈悲心腸，更需要十足的經(jīng)驗和過硬的本領(lǐng)來支撐。而這經(jīng)驗和本領(lǐng)就來自于數(shù)十年如一日水滴石穿般的刻苦與磨礪。

入院那年的魏璇只有21歲，走上臨床一線，他的理想就是要成為患者心目中的至上良醫(yī)。他說，當初為了這個理想自己有點“癡狂”：上班時盯著病人，下了班也不回宿舍。同齡人都在嬉戲玩樂時，他卻宅在辦公室里看書學習。而且一聽說科里有搶救或疑難病例，他放下書本就往病房跑，幾乎總能第一個趕到。他曾創(chuàng)造過3天3夜不睡覺，搶救一位患者的傳奇。那3天，他緊盯著心電圖機，手里握著除顫儀，一旦患者心臟有顫動，他便抄起電極板，按下電源，一次、兩次……直到病人脫離生命危險。

1994年，魏璇作為韓啟德教授的碩士研究生畢業(yè)了。一回到心血管內(nèi)科，他即成為科里僅有的兩個醫(yī)療組組長之一，帶四五個醫(yī)生，負責30張病床。那年，他31歲。回憶當年，魏璇說，“當組長誰不高興啊？可責任和壓力也隨之猛增，要想干好，沒啥說的，就得吃苦受累。”每天要管好自己的病人，還要出門診、會診、值二線班……事實證明，付出多少與成長速度永遠成正比，深厚的臨床技藝就是靠那時沒日沒夜拼出來的。

面對戰(zhàn)友，惟有窮盡所能

1986年，23歲的魏璇迎來了一次經(jīng)受戰(zhàn)火考驗的參戰(zhàn)機會。當時的任務，是從作戰(zhàn)一線空運傷病戰(zhàn)友至后方醫(yī)院。魏璇說，聽到這個消息時自己真有一種聞戰(zhàn)則喜的感覺。當時，還是“輪轉(zhuǎn)生”的魏璇瞞著家人，寫下“請戰(zhàn)書”，主動請纓參加一線空運救護隊。

到了前線，經(jīng)過短暫培訓，魏璇便一頭扎進了緊張忙碌的救治工作中。第一次去前線接傷員時，直升機降落在距離敵人炮火封鎖線僅7公里的一塊籃球場大小的停機坪上。那是魏璇平生第一次聽到近在咫尺的槍炮聲，感受到戰(zhàn)爭帶給自己的震撼。“敵人只要一挺高射炮瞄準我們的直升機，大家就插翅難飛了。”

越是危險，越要擔當。一進入前沿陣地，大家即刻精神百倍，動作也隨之飛快無比。“之前練習時用5分鐘能完成的工作，在面對戰(zhàn)友轉(zhuǎn)瞬即逝的生命時，往往僅用差不多一半時間就完成得很好。”為有效避敵，直升機只順著山溝谷地低空穿梭，每次飛行都是命懸一線的挑戰(zhàn)。直升機落回機場，還沒等喘口大氣，就要立即將傷員轉(zhuǎn)到大飛機。人手不夠，年輕的魏璇除了完成救治任務，還主動上前手抬肩扛傷病戰(zhàn)友，一心想著快點、再快點，爭分奪秒將戰(zhàn)友盡快運送到后方醫(yī)院。

這次實戰(zhàn)經(jīng)歷讓魏璇終生難忘。面對因戰(zhàn)傷殘甚至犧牲的戰(zhàn)友，殘酷的戰(zhàn)爭現(xiàn)實給了魏璇巨大的視覺和思想沖擊。回到醫(yī)院后，他用了很長一段時間去思考醫(yī)生這個職業(yè)、軍人的價值，以及自己該如何用好手中本領(lǐng)為那些以命許國的戰(zhàn)友們做些該做的事。他說，“社會必須理解軍人。軍人在戰(zhàn)時奉獻的是生命，在平時付出的是自己和家人的安逸。想到這些，我們真的沒有任何理由不去好好工作，惟有窮盡所能挽救戰(zhàn)友生命，保護官兵健康。”

從此，竭誠為部隊官兵服務成了魏璇心中更加貼切實在的夢想與追求。近20年來，魏璇把自己的足跡深深印在了戈壁、高原、邊關(guān)、海島的機場、連隊、哨所和雷達站。醫(yī)院組織的“健康軍營行”、“專家走基層”等各類巡診服務活動，他先后參加過40余次。和同事們一起，解決了一大批困擾基層官兵多年的常見疾病和疑難雜癥。

“謝謝你，China！”

“謝謝你，China！”這是一封來自遙遠荷蘭的e-mail開頭的一句話。寫信的人叫didie，是魏璇在ICU工作時堅持搶救半個多月才救活的一位特殊病人。didie說，自己永遠忘不了2007年住在空軍總醫(yī)院ICU病房的那段日子。那年，47歲的他在中國經(jīng)商失敗，一度消沉落魄，整日以酒為伴。一天晚上，他又喝多了，在劇烈的嘔吐中不幸誤吸，導致嚴重肺部感染，在家中熬了幾天已經(jīng)休克的didie被朋友發(fā)現(xiàn)后，緊急送進了空軍總醫(yī)院。

從家中趕到病房的魏璇沒來得及多想，緊急升壓、糾正休克等一系列對癥治療過后，仍不見起色，眼瞅著病人的血氧飽和度直線下降，呼吸越來越困難。此時，只有一個辦法，必須立即實施氣管插管。這樣做之前需要有親屬簽字，可此時，didie已離異多年，70多歲的老父親遠在荷蘭無法趕來。無奈之下，醫(yī)院啟動外交途徑，聯(lián)系荷蘭大使館，得到的答復是依據(jù)荷蘭法律無權(quán)為他簽字。怎么辦？魏璇按規(guī)定向院領(lǐng)導緊急匯報，醫(yī)院派倫理委員會對didie病情快速進行評估，依法結(jié)論并決定：可以插管，立即搶救！緊急連接呼吸機后，病人的缺氧癥狀迅速得到緩解。

那時，didie曾難過地在紙板上寫道：“醫(yī)生，我不行啦！我都看到上帝在向我招手了。”魏璇半開玩笑地對他說：“中國沒有上帝，我們不讓你走。”插管兩周后，應該實施氣管切開術(shù)，否則插管時間太長可能引發(fā)系列并發(fā)癥。這還得有人簽字，醫(yī)院繼續(xù)同荷蘭大使館交涉，可磨破了嘴皮說盡了好話，字依然沒簽。魏璇心里清楚，“荷蘭方面依法行事，我們無法改變，但只要患者進了我們醫(yī)院，就必須竭盡全力去挽救。這事兒說小了事關(guān)醫(yī)德良心，說大了關(guān)乎醫(yī)院、空軍乃至國家的聲譽。沒法手術(shù)，其他治療一分一秒都不能耽誤。”

從搶救的第一天，魏璇就吃住進了ICU，每天半夜兩三點鐘都要爬起來，仔細察看一遍病人情況，并認真監(jiān)督護士翻身扣背、吸痰、濕化氣道做得是否到位。他要求，第二天交班時，didie的情況必須比第一天要好。就這樣，煎熬的18天過去了，經(jīng)過醫(yī)務人員的精心救治和始終不拋棄不放棄的精神感召，didie居然在沒有實施氣管切開的情況下慢慢好了起來，胸片顯示炎癥消失，各項生命指征日漸平穩(wěn)。成功拔管后，他被轉(zhuǎn)入呼吸內(nèi)科治療，幾天后便康復出院了。在守護didie的18天里，魏璇一次都沒回過家。

沿著前輩的“高峰”往上攀

2007年，魏璇走上了現(xiàn)在的工作崗位——干部病房主任。這是一個特殊的科室，帶來的是全新的考驗與挑戰(zhàn)。干部病房就像一座小型醫(yī)院，下設(shè)9個病區(qū)，獨居一座大樓，救治范圍涵蓋老年人各大系統(tǒng)疾病。比起心血管內(nèi)科，干部病房所面對的病種更加復雜多樣、系統(tǒng)性更強；比起ICU，更要求功夫下在平時，“慢工出細活”。而且這里的服務主體還是空軍高級離退休老干部，都是軍隊和國家的“寶貝”，所有工作容不得半點閃失。

魏璇的前任，也就是醫(yī)院現(xiàn)任院長王建昌，當時找他談心時說：“我在干部病房干了10年，幾乎連郊區(qū)都沒去過，你可得做好準備啊。”魏璇瞇眼一笑：“我有準備。”此后，他便時不時去找王院長報工作談思想，從前輩那里取經(jīng)探寶；一有時間便到病區(qū)轉(zhuǎn)悠，放低姿態(tài)向各病區(qū)老同志請教學習。

“魏主任人不錯”，“是個能干事兒的人”……時間不長，魏璇不僅很快掌握了各病區(qū)的特點規(guī)律，還給大家留下了很好的印象。他說，當初自己能盡快適應并勝任干部病房工作，靠的不是別的，就是領(lǐng)導前輩的悉心傳教和身邊同事的鼓勵支持。

其實，幾年下來，魏璇心里始終有份難以釋懷的壓力，他說：“壓力不在于日常繁瑣細致的醫(yī)療工作，而在于該如何站在歷任前輩壘就的‘高峰上繼往開來，添磚加瓦。”王院長曾提醒魏璇，由于受學科特點和現(xiàn)實條件所限，科研創(chuàng)新一直是干部病房的短板，不符合國內(nèi)外日趨精細全面的老年醫(yī)學研究大趨勢。魏璇心領(lǐng)神會。在王院長的指導下，他從各病區(qū)選拔年輕骨干，瞄準老年病學研究前沿，精選課題竭力攻關(guān)。幾年間，一批課題研究收效迅速，多項科技成果和醫(yī)療成果獎項收入囊中，各病區(qū)醫(yī)務人員參編著作、發(fā)表學術(shù)論文的數(shù)量隨之明顯增多。

科研創(chuàng)新最直接的受益者就是臨床工作。魏璇積極推動臨床教學模式改進，鼓勵大家結(jié)合病區(qū)實際病例，定期開展備課授課評比競賽，帶動全員養(yǎng)成多總結(jié)、善研究的好習慣。加上這幾年不斷完善信息化病區(qū)管理模式，使得干部病房整體醫(yī)療水平呈現(xiàn)質(zhì)的躍升，危重病人搶救成功率達95%以上。

隨著干部病房由該院南樓整體搬遷至全新的東樓，并被確定為“空軍老年醫(yī)學研究所”，魏璇帶領(lǐng)全所醫(yī)護人員的科研創(chuàng)新工作開啟了嶄新的航程。

編輯 李菡丹