石林 劉道崇 鄧容華
摘 要:現首先提出了路橋施工質量問題處理的基本要求,然后通過分析當前我國路橋施工中存在的一些質量問題探討了如何加強城市道路與橋梁施工的質量控制與管理。
關鍵詞:道路橋梁;質量;控制;管理
1 施工質量問題處理的基本要求
1.1 加強每個地區的綜合管制。事故發生時,將多種解決辦法結合后總結出最合理的,一些方面,從宏觀出發,能夠采用另外的辦法來取代一些比較棘手的問題。
1.2 調查發生事故的緣由。事故發生時,必須細心研究,以免再次出現同樣的事件。要想確保以后的施工中不出現同樣類型的錯誤,就必須對之前事故的原因進行仔細的分析,這樣不僅對施工的順利進行提供保障,同時也對施工質量與經濟也是有積極影響的。
1.3 確保處理事故工作者的人身安全。處理事故時,經常會出現突發的危險事故,這就需要管理工作者與現場的設計者結合整個環境搞好安全措施,在處理事故時全程監督,這對處理事故人員也是一個保障。
1.4 擴大處理事故的區域。出現時事故時,必須在事故中心地點向周圍擴散,先對周圍的地點進行排查,在解決中心區域的問題,避免以后再出現此類的事故,對施工的質量也是有保障。
2 當前我國城市路橋施工中存在的問題
2.1 施工現場的個人主義
按亞當斯的公平理論指出,當一個人通過做出的成績來取得相應的報酬后,不僅需要關心自己的報酬絕對量,還需要關心其相對量。一個人的報酬需要通過種種的報酬所得來比較自己的報酬是否合理。但是目前,很多的路橋建筑中仍然存在著“大鍋飯”的現象,工資拉不開檔次,績效只存在形式。在項目施工現場,人情、關系斗爭嚴重,很多人沒有相關路橋經驗的人員,都是站在崗位上,吃著閑飯,在那里不懂裝懂,導致整個路橋的項目建設在進度、質量、成本等方面都被弱化。在工程單位上交設計圖紙后路橋工程才可實施并試用,就要要求路橋工程施工團隊嚴格根據圖紙的設計進行施工。因為會有設計與實踐的不同,有可能設計圖紙會不符合施工的要求,但是實際施工人員卻沒有與設計圖紙的單位進行溝通,根據自己以往的經驗,私自篡改圖紙的內容,匹配實際的施工內容。不但使原本設計圖圖紙與實際施工的偏差更大,而且還對質量的保障起到了阻礙的作用。這就造成了施工現場安全隱患與施工的不合理性。
2.2 工程監理機制不健全
監理機構是一種中介機構,具有獨立性,不應依附于公路建設部門,不應出現對外監理,對內一家親的現象。同時目前的監管機構良莠不齊,出現非公路建設監理機構做公路建設監理的情況,試問這樣如何保證有效地監理,保證施工項目質量呢?同一時刻,一般來說監理人員都不了解周圍的環境也沒有適用的監管能力,也沒有適用的專業知識,這些一般都是建設單位的工作內同,自己有不同的認為,不能兩者兼顧,也是影響監管質量的一個重要因素。
2.3 施工過程中缺少合理的組織與管理
2.3.1 領導是掌握整個工作的重點方向,但是一些領導沒有質量、管理意識,他們往往認為只要下層的員工在規定的時間內做好了工作,主要負責人保障質量,就能夠做好質量管理工作,但是這樣會導致質量管理工作的基層打不好,不利于以后的發展。
2.3.2 工作人員的素質不高。大多數的工作人員都為了速度而忽視質量,雖然超出了日常的工作量很多,可是也正因為這樣,出現的偷工減料的現象,質量也下降了很多。還有就是施工工作人員各個種類的都有,缺乏專業知識的也在工作前線,這樣會導致質量事故的頻繁出現。
3 如何做好路橋工程中施工質量的管控
3.1 制定科學、行之有效的施工方案和應急預案以及質量計劃
無論是什么項目只要堅持合理可行、科學的建筑方法以及處理緊急事故的預案,才能獲得成功。建筑路橋也是一樣的,除了要建立合理可行、科學的建造方法和處理緊急事故的預案之外,還要制定工程質量的策劃。它除了引導整個路橋建筑正常建造的作用之外,也在路橋建筑中起到了對工程質量監督監管的關鍵作用。為了確保路橋建筑能夠高效率安全的建造,一定要注重施工方和監管方的協調配合。在開始施工之前,劃分好各個部門的詳細任務,把施工職責分配到每個工作者身上。所以,作為建筑單位,要結合施工經驗、工程實際情況,在開工之前擬定一份能夠幫助提升工程品質和安全施工的規則條例,確保路橋施工順利開展。
3.2 全面把關工程質量
在路橋工程中,注重深化全面質量管理。提高全員質量意識。以預防為主,對質量實行超前控制。在組織形式和職能上建立健全以項目經理為首的項目質量保證體系,按照不同專業性質和管理職能建立質量保證體系,明確部門層次和個人的質量責任。根據工程不同部位以及施工條件和要求,分別采取不同措施、進行質量控制、監督、檢查及驗收,保證每一分項目和每個關鍵工序得到控制點。應將全面質量管理法與實際情況相結合,如采用因果分析圖法分析影響工程質量的因素,以此強化工程項目質量管理,為項目質量總目標的實現提供有利條件。
3.3 引進現代信息技術
現代化信息技術的使用在路橋的施工監管中占有很高的地位,的確把施工、監管、互聯網技術、現代化技術、計算機技術完美結合。如今的時代是由信息網絡操控的,信息的資源共享為路橋工程建設的取決提供了很好的保障,因為路橋工程的建設與之后的管理難度很高、豐富的信息量、技術比較全面。質量管理軟件是在質量監控與評估時不可缺少的,比如:用繪圖的方法記錄曲線形的評估直觀表及其他形式的報表,就體現了質量監控技術的優點。
3.4 建立健全質量管理機構,落實質量管理責任制
健全的質量管理機構是路橋施工項目質量管理工作正常實施的重要保障,通常情況下質量管理機構由三級質量管理體系構成,包括項目經理部、工程施工處、專業工程施工隊。項目經理作為第一質量責任人;工程施工處質檢責任人統籌安排質量管理工作,即組織工地試驗、質量檢驗、檔案管理等工作;專業工程施工隊負責工程施工,并設專門的質檢員進行各工段施工質量的監理及記錄。
3.5 嚴格按質量控制程序施工,確保質量目標的實現
3.5.1 認真做好技術交底工作,明確各工程質量目標。在項目開工前,建設單位應設計和編制詳盡的施工方案,做出明確質量的目標要求。同時安排全體施工人員認真學習了解相關方案,進行全面的技術交底,以保證每個施工人員理解設計目的、工程質量要求、施工要求以及操作規范,從而使項目質量目標要求以及相關管理措施切實深入到每個參與者心理,為全面質量管理工作的實施提供有力保障。
3.5.2 設立并執行質量管理程序。專業的建筑工程隊會根據建筑施工的具體情況設立并且執行合理可行、科學的質量管理程序。建筑工程隊的領導和工程隊中專門負責檢查質量的工作人員在施工隊的完成每一項項目后自我檢查質量,再由施工現場的專業監管人員抽查,達到標準后再繼續下一項項目;針對分部的項目驗收工作,是由建筑隊質量檢查員和工程質量負責任以及專職監管工作者聯手進行驗收檢查,達到要求后才能開始下一項項目。同時,還要對質量檢查結果以及相應的資料進行保存。
4 結束語
總而言之,各個路橋類的企業最重要的工作就是把握好施工技術與管理方面的工作。其中的監控方面,路橋工程企業必須做到以下幾點:
(1)提高每個員工施工時的安全意識;(2)保證施工材料的高質量;(3)做好施工前后的方案計劃;(4)嚴格按照質量標準的要求施工;(5)利用現代化技術進行施工與管控。
這樣做能夠保障高質量高效益,不僅是企業的效益,還帶動了社會效益。
參考文獻
[1]鄭聯昌.淺析路橋施工的技術及質量控制措施[J].價值工程,2010,(33).
[2]黃卓文.路橋施工中常見技術問題分析[J].華章,2011(36).