地產人事震蕩

張佳竹 龔小鋒

每年年中，半年業績發布前后，都是地產江湖的多事之秋。各房企也會選擇在這時招兵買馬，更換領軍人物。近期，除了幾大國企相對穩定的換帥之外，合生、沿海家園等公司旗下大將紛紛更迭，其業績變數也引來外加揣測紛紛。

央企換帥平穩過渡

與往年不同的是，今年年中，包括中海、華潤、保利及招商等多家央企及國企換帥動作頻頻。

8月5日，57歲的中海集團董事會主席孔慶平于召開的中報發布會上表示， 6日起正式退任董事會主席職務，由48歲的副主席兼行政總裁郝建民接任。孔慶平退任后，他的工作將回歸中海地產母公司中建集團，繼續擔任中建集團副總裁職位。

7月底。網絡上一份聲稱“招商地產人事巨變”的內部文件迅速蔓延，顯示更多高管人事變動，且傳聞董事長林少斌已經被架空。

但招商地產董秘劉寧隨后對媒體表示，林少斌職務的確有調整，是從集團總裁助理變成集團總工程師，招商地產一直是由總經理主持工作，因此不存在“架空”一說，招商地產的發展戰略也沒改變。

6月17日，華潤置地董事長王印辭任，吳向東、唐勇、王宏琨分別接任董事會主席及提名委員會主席、執董、副主席等職位。

有業內分析認為，華潤置地此次人事變動，折射出公司有意實施多元化經營的戰略，華潤一直致力加強零售與地產整合華潤置地。如接手帥印的原執行董事總經理吳向東，以及兩位地方大員同時進入董事會，三人都具有豐富的房地產甚至零售地產經驗。

此外，原中國機械工業集團有限公司黨委書記、副董事長徐念沙出任保利集團董事長，前董事長陳洪生則擔任保利文化集團股份有限公司董事長。

同策咨詢研究中心總監張宏偉表示，與民企人事變動不同，央企的高層變動往往是年限已滿或另有安排的平穩過渡。上述換帥的央企，上半年銷售數據均顯示良好。如中海截至2013年6月30日，合約銷售額為破紀錄的港幣800.7億元，同時中海宣布將全年銷售目標從原1000億港元上調至1200億港元。

民企換將硝煙彌漫

如果說央企人事過渡相對平穩，民企換將則彌漫著硝煙的味道。

7月10日晚間，合生創展發出一紙通告稱，為追求事業發展，張懿辭任執行董事、副主席兼財務總監；并委任執行董事朱桔榕（朱孟依三女）為董事局副主席，委任謝寶鑫為執行董事兼財務總監，并于7月11日生效。

有趣的是，朱桔榕在上位董事局副主席的一周時間內，合生創展兩度傳出高管出走消息。繼張懿之后，有消息稱合生創展上海公司總經理陳繼平、副董事長姚群、副總經理楊政、季國平及集團商業中心總監樂約鳴等數十人集體辭職。

被卷入換血風波的還有沿海家園。6月16日晚，這家在港交所上市的房企發布公告稱，鄧立人辭任獨立非執行董事、審核委員會主席及提名委員會成員；公司委任王紅梅為執董及投資委員會成員，陳嘯天為獨立非執董、審核委員會主席及提名委員會成員。

另一家上市公司嘉凱城也于5月3日宣布，該公司董事會、監事會已分別收到部分董事、監事及高管人員的書面辭職報告。

“高管的變動一般與企業業績、轉型和未來新定位有一定關聯。而合生創展、沿海家園以及嘉凱城的高管震蕩或許可以從他們的業績中窺見端倪。”北京房地產業協會秘書長陳志表示。

一名不愿具名的央企相關人士就對記者坦言，初到北京做項目時，對合生的某高端項目心存忌憚，后來自己項目做開了之后，覺得合生各方面有點遲緩。

時任董事局副主席的張懿一度想要提振業績，并實現年銷售達到200億，但最終未能實現。在今年6月的股東大會上，張懿也坦承公司銷售不力，“現時銷售表現與集團訂下的目標存在距離，希望集團能努力收窄差距。”然而，集團內部人事震蕩與持續下滑的業績或許最終還是令張懿“心灰意冷”，選擇出走。

同樣情景也在沿海家園上演，雖然沿海家園把幾位高管的辭職歸咎為“董事會改組”，但數據無法作假。

6月27日，沿海家園2012年年報顯示，其收入同比減少48%，純利下跌85%。而早在2012年，由于債務危機和銷售緩慢，標普就把沿海家園評級為國內“最差房企”。

張宏偉認為，接二連三的高管離職絕不是偶然。一方面，公司業績持續疲軟，財務報表和銷售業績是懸在職業經理人頭上的劍，高管們或存在壓力；另一方面，高管們或與公司發展理念不一定，畢竟簽了三年合同，僅工作了三個月便離職，如嘉凱城的一些高管，這也說明公司內部存在著諸多問題。

謀變戰略架構

另一種聲音認為，企業易將換帥與企業的戰略調整也密切相關。

亞豪市場總監郭毅指出，高層換血或是為整合管理團隊，并為新的戰略尋找更合適的領軍人，為順利執行新戰略掃清障礙。

合生創展一高管就曾在接受媒體采訪時說，外界只看到合生的個別高管離職，卻不了解合生正在進行管理升級和戰略布局。合生正在縮短管理半徑，強化事業部制進行管理，分為住宅事業部和商業事業部等。

“隨著管理體系的大調整，劇烈的人事變動就不可避免。這是變革帶來的陣痛，熬過去就好了。”該高管如是說，近年來合生為吸引人才做了許多努力，包括商業地產方面先后從凱德置地、恒隆地產和新鴻基地產吸收運營、工程、設計等專業化人才，產業地產方面從新加坡裕廊產業園、中新產業園吸收管理團隊。

郭毅認為，高管離職、企業換帥的原因是多方面的，并因不同公司和個人而異。但一般情況下，或是業績壓力，或是追求自身發展，或與企業領導人、企業理念不符，或為戰略調整，或是年齡、健康限制。但離職、換帥的目的都大同小異，無非是為自身、為企業的發展更上一層樓。

業績分化或致變動加劇

隨著大型房企風光的半年報相繼出爐，中小房企正陷入業績虧損與退市的尷尬處境，下半年房企業績分化或將進一步拉開，而屆時，一波新的人事變動無可避免。

不少中小房企在上半年業績可以用“捉襟見肘”來形容，包括中航地產、合肥城建等中小房企，在半年報中，基本上都有“2013年上半年凈利潤預減或者預虧”的字眼。

最近受關注的如中房集團退股中房股份。7月8日，作為全國成立最早、曾坐上中國最大房企寶座的中房集團轉讓旗下“中房股份”，中房系的高管集體遞交辭呈。

“退出房地產業”已成為中小房企的無奈之舉。此前，萬方地產就將公司名稱變更為“萬方發展”，行業類別由“房地產業”變更為“批發業”，并以此為契機轉向了新型城鎮化的建設中。5月27日，上海新梅置業股份有限公司宣布，將出售旗下一房地產開發公司的股權，并借此將業務重心轉向白酒業。

張宏偉表示，中小房企的處境越來越艱難，銷售疲軟局面很難扭轉。這必然導致管理層不穩，一些重大決策或運營策略難以持續執行，形成惡性循環。最后流失的職業經理人不在少數，但同時，這未必不是企業斷臂自救、換血重生的一種手段。