謝文心
電腦、手機、平板電腦“屏幕三件套”日漸成為年輕人手中的標配,人們在家用PC、Pad瀏覽網頁或者觀看視頻,出門之后換成手機繼續瀏覽已經成為一種生活常態。市場調研公司Gartner的數據顯示,今年第一季度全球PC出貨量為7920萬臺,同比下降11.2%;平板電腦出貨量則達到4190萬臺,增幅為106.1%;智能手機出貨量達到2.1億臺,增幅達到42.9%。移動終端蓬勃發展預示著多屏時代的到來,越來越多的用戶已習慣通過移動終端觀看視頻填補碎片時間,多屏視頻觀看日益成為主流。這讓數字內容提供商不得不思考:如何在移動終端建立優勢地位,并讓用戶在電腦、平板電腦與手機之間同步切換、一致體驗。
優酷土豆董事長兼CEO古永鏘早就預料了這一趨勢,并未雨綢繆進行戰略部署。“用戶對視頻的多屏觀看需求和使用習慣,決定了視頻的營銷模式和產品形態必須以多屏為導向,能否搶占多屏合一這一制高點是視頻企業決勝未來的關鍵性因素。”古永鏘說。當競爭對手仍在為天價版權爭得頭破血流之時,優酷土豆開始占領多屏合一的戰略高地。
今年年初,古永鏘曾預言2013年將是移動視頻營銷元年。優酷土豆在移動終端的出色表現驗證了古永鏘的判斷:今年第一季度,僅僅在移動終端,優酷土豆月活躍用戶超過1億,日視頻播放量超過2億,日人均視頻瀏覽時長達到70分鐘。今年4月在一份內部郵件中,古永鏘將優酷土豆2013年的戰略重點確定為“多屏合一、同心多元、開放多贏”,而 “在產品、內容、營銷、付費業務等多個層面實現多屏合一”是戰略重點中的重點。
在很長一段時間內,很多視頻APP無論是風格、內容還是互動與網站是割裂的,影響了用戶跨屏應用時的體驗。“而多屏合一首先做的是徹底打通底層架構,實現各個屏之間風格、內容及交互的一致性體驗,使相同的內容可以滿足多屏幕主流觀看需求,最終讓用戶在手機、Pad端和PC端實現自由、同步切換。”優酷土豆首席技術官姚鍵說。
為此,優酷土豆不僅發布了優酷、土豆網以及拍客APP適用于多屏的新版本,同時推出優酷全新的“多屏化”網站頁面。比如,優酷APP推出“二維碼跨屏追劇”功能,用戶只要用手機掃描優酷播放頁二維碼,即可將觀看進度和信息“帶走”,在另一場景繼續觀看。使用土豆APP,用戶可以通過“手機敲擊PC空格鍵”,完成視頻內容在PC和移動終端的“穿越”。“所有這些平移功能都是王牌。”古永鏘說,“內容全面、品牌領先、多屏應用、傳播能力這四個比較重要的衡量標準,決定了未來視頻的流量價值、營銷價值。”
一方面移動客戶端的流量爆發式增長,另一方面,許多廣告客戶對移動視頻廣告仍在觀望。優酷土豆如何將移動終端的流量轉化成生產力?
今年4月底,優酷土豆上線了移動端廣告系統。此外,優酷土豆還計劃與多家權威第三方機構合作,推出移動視頻用戶廣告觀看行為專項研究、移動視頻廣告效果研究和移動視頻廣告SDK監測標準。盡管優酷土豆在多屏營銷領域已經走到了業界前面,但它仍然面臨多重挑戰。
移動終端由于便攜性和交互性,用戶觀看視頻的時間、地點、情境具有不可預測性,如果廣告投放與用戶行為相匹配,無疑會增加技術的復雜性。同時,對移動端用戶來說,在小屏幕上接受15秒、30秒甚至是1分鐘時長的廣告,他們心存疑慮。
那么,如何才能在移動終端將流量變現?古永鏘認為,未來隨著流量越來越集中在移動終端,廣告主必然更加關注移動化趨勢并加大投入,而在手機端,視頻營銷將更加廣泛,包括植入廣告、冠名等,并通過LBS、O2O等移動互聯網特性帶來消費與電子商務更多的結合機會。
古永鏘說:“在多屏互動時代,移動視頻不會被廣告主孤立看待。”優酷土豆首席營銷官董亞衛同樣強調,廣告主應該運用多屏進行投放,而不是把移動端和PC端割裂來看待。移動終端由于其便攜性和交互性,用戶觀看視頻的時間、地點、情境更接近其消費行為。多屏營銷可以實現品牌傳播在PC、手機、平板和互聯網電視之間的無縫聯接,為品牌進行定向、互動營銷提供了更多的可能。在多屏條件下,硬廣告投放、內容營銷、活動營銷三大視頻營銷模式的價值能得到充分延伸和擴大。
目前,已有Intel、三星、Chanel、Dior、Visa、高通、上海大眾等廣告主在優酷土豆進行規模化跨屏硬廣告投放。“午后奶茶”同時在PC、平板和手機端對《中國最強音》進行跨屏投放,蒙牛冠名《優酷全娛樂》、真維斯冠名《土豆最音樂》都選擇了多屏投放方式進行品牌推廣。Millward Brown的調研結果顯示,美即面膜在優酷土豆平臺跨屏投放《中國夢之聲》,全面提升了其廣告認知、品牌喜好度和購買意向。百事“回家季”及卡夫“奧利奧扭開親子一刻”等活動,先后通過拍客客戶端發起海量的視頻征集活動,并配合手機端進行相應的廣告投放,以擴大活動的影響力。