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沒有最好,只求更好

2013-04-29 00:49:26覃繼紅
中國廣播 2013年7期

覃繼紅

改革開放的沖擊波全方位地改變了廣播電視的各個領域,《中國廣播》雜志自在其中。1978年11月,中央電臺推出廣播講座《理論和實踐問題——實踐是檢驗真理的唯一標準》,闡述了解放思想、實事求是的理論精髓。當年的12月23日,中央電臺全文播發黨的十一屆三中全會公報,為中國實現歷史性轉折鼓與呼。1980年10月7日,第十次全國廣播會議尊重廣播規律,重提堅持“走自己的路”,明確了新時期廣播發展的基本任務和奮斗目標;1983年3月31日召開的第十一次全國廣播電視會議,確定了以新聞改革為突破口,帶動整個廣播電視宣傳的改革,并提出中央、省、有條件的地(市)和縣“四級辦廣播、四級辦電視、四級混合覆蓋”的實行方針。這一政策性突破,使中國廣播業在此后10年里的發展速度,以年均122%增長。1992年10月召開的黨的十四大明確了經濟體制改革的目標是建立社會主義市場經濟體制,要求全黨抓住機遇,加快發展,集中精力把經濟建設搞上去。1993年,中國廣播業加快了發展的步伐。

當年5月,中央人民廣播電臺新的英文譯名China National Radio正式啟用,強化國家廣播的概念,縮寫為CNR。1993年,中央電臺成立港澳部,籌辦第七套節目華夏之聲。北京電臺新聞、音樂、交通、兒童等系列臺開播;江蘇電臺文藝、經濟廣播、信息等頻率開播;湖南電臺新聞頻率開播;黑龍江電臺兒童、金融廣播等頻率開播;江西電臺經濟廣播開播;河南電臺交通廣播開播……

最值得一提的是,1992年7月,國家新聞出版總署批準了中央人民廣播電臺籌辦《中國廣播》雜志;1993年7月,《中國廣播》雜志應運而生,正式向國內外公開發行。1993年9月9日,中國廣播雜志社正式成立。

十年磨礪,雖為前事,也為今事,更為未來

可以說,《中國廣播》的面世,很大的功勞歸于改革開放帶來的廣播人思想的解放,她是適應形勢要求的必然產物。創刊后的《中國廣播》雜志既是廣播改革開放的宣傳者,又是實踐者。她的面前,機遇和挑戰并存。在2003年7月出版的紀念《中國廣播》雜志創刊10周年的特刊上,時任社長包云寫道:“每一階段艱苦的跋涉或是成功的喜悅,都凝聚著一代代廣播人的智慧,滲透著中央臺扶持呵護的心血,浸潤著兄弟臺支持幫助的情誼。無愧的是雜志社全體同人的奉獻和不懈追求,創造了《中國廣播》廣闊的空間,塑造了她具有時代特色的成長經歷。”此文將前十年梳理為幾個時期①:

1993~1995年為初創期

《中國廣播》給自己確定了一個明確的定位:立足中央臺,面向廣播界,面向社會,面向廣播聽眾。宗旨是堅持黨的基本路線,促進廣播事業的發展,加強廣播宣傳的研究,提高廣播隊伍的素質,增進全社會對廣播的了解、參與和支持,擴大廣播宣傳的影響,為建設有中國特色社會主義廣播事業做出貢獻。可以說,這一時期的探索為《中國廣播》的穩定發展提供了動力。

1996~2000年為發展期

雜志社提出了發展目標:對內以“積累、改造、翻身,從邊緣向核心邁進”為要求;對外以“依靠中央臺,強化服務,全面加大與兄弟電臺的合作,打造雜志品牌”為方向,圍繞提高雜志質量和增加創收雙重任務,對內容、版面、印刷及工作機制等進行調整。1996年第1期雜志四封全部改為彩色印刷,1999年內文由古版紙改為膠版紙印刷。可以說這一時期的努力,使雜志步入規范化發展軌道,成為廣播領域中頗具影響和權威性的刊物之一,塑造了《中國廣播》在業內的形象。

2001~2003年為成熟期

雜志策劃理念不斷加強,作者結構趨于合理,讀者隊伍逐步擴大,雜志形象更具時代感。2001年第1期改為國際流行的大16開本,擴版為56頁。2002年7月,再次擴版為64頁。通過《中國廣播》的品牌效應,協助一些電臺舉辦了各種形式的活動,建立了全國城市電臺協作網,并于2001至2003年分別在浙江紹興、甘肅蘭州和遼寧丹東舉辦了協作年會。

從上世紀90年代末至今,《中國廣播》雜志一直是中國廣播影視報刊協會期刊專業委員會秘書長單位(現在是常務副會長單位),每年組織年會及評獎活動,建立交流平臺,團結、凝聚和培養了一批批理論人才,為中國廣電發展鼓與呼,創造了《中國廣播》廣闊的發展空間。

2001年,雜志被評為全國廣播電視優秀學術期刊,2002年,被中宣部和國家新聞出版總署列為“中國期刊方陣雙效期刊”。中國廣播雜志社也進入了中央電臺先進集體的行列。經過10年的求索,專家評論《中國廣播》“以冷靜、務實的科學態度,從理論高度和業務交流的視角,對深化中國廣播改革提供了理論支持”,“承擔起了為中國廣播鼓與呼的歷史性責任”,“擔負著研究和推動中國廣播事業的艱巨任務”。

上下求索,雖為理論,也為實踐,更為發展

2003年,國家廣電總局確立當年為“廣播發展年”,選準了改革的著力點。之后,總局又確定2004年為廣播電視“數字發展年”和“產業發展年”,2005年為“農村服務年”。在一系列舉措促動下,傳統廣播媒體在模擬轉數字中改造升級,與視聽新媒體業務的發展并行推進;事業、產業、公共服務和市場運營、政府監管、中介社會服務等體系,逐步構建起廣播電視新體制的基本框架,調動了廣播人的積極性和創造性,給中國廣播注入了生機和活力,推動了廣播事業和產業的發展。2003年至2007年,廣播廣告全年總收入連續五年保持高速增長,2007年達到65.39億元。“西新工程”和“村村通”工程解決了西部和廣大農牧民收聽收看廣播電視難的問題。到2007年,我國收音機的社會擁有量達到五億臺,千人平均擁有量居世界首位;全國廣播人口綜合覆蓋率達到95.43%,比1982年增長了48.88%。

2002~2003年,我在國家廣電總局宣傳管理司掛職,因來自廣播一線,領導把“廣播發展年”辦公室的具體工作交給我,負責匯總和起草“廣播發展年”的有關文件和簡報。從我個人來說,這一年收獲頗豐,有機會接觸到高層的宣傳領導機構和廣播管理者,有機會訪問有關司局和各廣播電臺的負責人,有機會重新了解和認識廣播,并站在廣播電視全局背景下看廣播。正是這一歷練和20年廣播一線工作的實踐積累,為我走上中國廣播雜志社社長崗位增強了信心。

與廣播具有伴生性的《中國廣播》雜志,這一時期如何適應廣播的快速發展?在2004年雜志社的一次會議上,大家分析雜志的內容結構,認為與專業理論期刊相比還有差距,理論權威性不夠,專業面不廣,讀者“不解渴”。于是,大家一致同意了整改方案,提出解放思想、與時俱進、按照期刊發展規律科學辦刊的理念。于是,在后來的九年里,雜志社開始了“沒有最好,只求更好”的改革路程。

2004~2008年為快速發展期

雜志要具有全局性、思想性、學術性和前瞻性,辦出自己的特色,對廣播影視的政策研究有幫助,為傳媒研究者提供豐富的業界資料。按照這一思路,《中國廣播》雜志重新調整定位。

讀者定位:廣播行業期刊的讀者自然是廣播人。但是這里有一個小廣播(radio)和大廣播(broadcast)的概念、傳統廣播與多媒體廣播的概念問題,理清這一概念,圍繞大廣播的參與者,包括聽眾,都成為雜志的讀者。

內容定位:讀者的要求基本就是雜志內容的定位。2005年4月,《中國廣播》雜志舉辦讀者問卷調查,讀者期望雜志體現國家廣播的權威性,能以熱點、難點、焦點為切入點,刊登本領域最新的研究成果和學術思想。于是,當年對欄目進行改版,強化了“專論”“熱點聚焦”“臺長論壇”“特別策劃”等欄目內容,《廣播旗艦航行百日 各路豪杰縱論短長——中央臺中國之聲業務研討會發言輯錄》《揮灑“陽光” 理政熱線——河北人民廣播電臺陽光熱線現象研討會輯錄》《我選我的 我聽我的 我看我的——且看E時代的廣播新寵“廣播網站”》《在路上——廣播人的數字化生存》《加強交流、增進友誼、促進合作——2004(中國)廣播發展論壇暨全球華語廣播協作會議紀實》等一大批開創廣播發展新模式的內容躍然紙上。同時,還增加“高層(名人)與廣播”“主持人亮相”“新欄目資訊”等欄目,除了解決雜志的耐看性又增加了可看性。如《關注、運用廣播傳媒的省委書記——宋法棠》《熱地副委員長與廣播》《鑄就溝通橋梁 揚威城市廣播——記廣東省委常委、深圳市委書記李鴻忠支持廣播創辦名牌欄目》等近十篇文章發表后,當地的廣播得到領導更進一步的關心和重視。

理論來自實踐,理論又指導實踐。雜志積極投入行業調研活動,如“中國廣播發展現狀與發展對策調研(2003年)”“全國城市廣播電臺現狀調研(2005年)”“廣播電視產業資本運營制度創新調研(2011年)”等,在調查分析的基礎上,探尋改革新思路,為管理部門制定政策提供參考依據。

作者定位:權威的作者來自廣播理論的實踐者、研究者和管理者。圍繞大廣播的概念,雜志社調整了作者隊伍,主要包括廣播電視行業學術、學科帶頭人,交叉性和跨學科或不同學科讀者所關注內容的作者。這一時期首發國家廣電總局和中央電臺等有關領導關于廣播的一系列文章,如:2004第1期,胡占凡的《開創廣播發展的新時代——在國家廣電總局北京交通廣播工作現場會上的講話》;2004年第3期,徐光春的《總結經驗 發揚成績 改進宣傳 深化改革 加快發展——在中央臺2004年工作會議上的講話》;2004年第5期,張海濤的《加快推進中國的音頻廣播數字化——在2004年國際數字中短波技術研討會上的講話》;2004年第12期,田進的《加強交流 精誠協作 共同推進廣播的繁榮發展》;2005年第1期,楊波的《堅持“兩手抓” 實現新跨越》;2007年第3期,王求的《世界眼光 多元發展》等。同時對廣電總局新聞發言人進行專訪,深度解讀廣電出臺的新政策。“臺長論壇”以及“臺長面對面”專欄,鎖定了廣播界的領軍人物。與此同時,曹璐、陳力丹、喻國明、陸小華、尹韻公、歐陽宏生等一批在我國新聞學術界比較有影響的領軍人物在雜志上談播論道,并招專攻廣播研究的碩士、博士生。

機構定位:合作機構的選擇,以觀念從“雜志經營”向“經營雜志”的轉變為基礎。人員、資金、發行量等核心問題無法回避,選題、編校、印刷、發行、經營等環環相扣。2006年,《中國廣播》雜志與中國廣播網合作,于2007年3月正式掛出網頁,搭建了合作交流的平臺。全國廣播城市電臺協作網160家會員臺成為合作、推廣的主力軍,如:2004~2008年分別與遵義電臺、云南紅河電臺、西藏電臺、呼倫貝爾電臺、云南電臺聯合主辦“城市廣播電臺發展研討暨協作會”,出版了五本《城市電臺協作網論文專刊》。2009年6月,中國廣播聯盟成立后,城市廣播協作網臺成為聯盟成員。2007年,雜志社成立中國廣播雜志理事會,與22家省市電臺或廣播電視總臺形成了戰略伙伴關系。

與中國廣播聯盟成員臺聯辦各種學術研討活動,如河北臺的《陽光熱線》、浙江臺《百名村支書實話實說》,云南臺“類型化廣播”,天津臺《區縣聯盟廣播》等。目前,多個跨年系列專題研討會已成為廣播行業的品牌活動,帶動了廣播行業的發展。

《中國廣播》一直是自辦發行,2005年開始借助其他行業渠道,拓展發行領域,與非郵發或行業征訂服務公司進行合作。2008年又與北京市報刊發行局簽訂郵政發行雜志合同,并申請了國內郵發代號:80-935。2009年11月,與中國國際圖書貿易總公司簽訂了海外發行合同,并申請了國際郵發的代號:M3785。從此,自發、郵發和非郵發齊頭并進。2007年,與中國學術期刊(光盤版)電子雜志社合作,開始電子雜志發行。從當年下載記錄中可以看到,除國內的圖書館、大專院校外,美國、英國、日本,中國臺灣、香港等境外圖書館和學術團體有300多家下載《中國廣播》的文章。同時雜志社與知名廣播產品企業聯手品牌推廣,如TDK、安鍵收音機等。

全面開放辦雜志,運用市場機制,聯合系統力量,引進社會資源,集全國廣播資源為我所用,優勢互補,在文化、服務、形象、品牌等方面都得到發展,實現了雙贏。鑒于雜志取得的成績,中國廣播雜志社被國家廣電總局評為2005~2006年度巾幗文明示范崗。2008年,《中國廣播》雜志以并列第一的優異成績被中國廣播影視報刊協會評為全國廣播影視十佳學術期刊。

2009~2013年為轉型期

李長春同志曾經說過:“在重大災情的情況下,廣播的作用是非常大的。不管各種多媒體怎么發展,廣播的作用是別的新聞媒體不可替代的。”“不可替代”是定位,是肯定,也是期望。2008年,中央電臺按照“世界眼光、開放胸懷、內合外聯、多元發展”的戰略思路,加強內部資源整合,推進新一輪改革,并將體制機制創新作為改革發展的核心和關鍵。根據《中央人民廣播電臺關于機構調整的決定》,2008年7月成立平面媒體中心,《中國廣播》雜志等中央電臺所有平面媒體合并納入其管理序列,以事業化方式進行運營。

《中國廣播》雜志的轉型與中央電臺的轉型同步進行。自2009年6月18日中國廣播聯盟成立大會后,作為聯盟五大平臺之一,《中國廣播》成為聯系全國廣播機構的重要紐帶,參與報道聯盟重大活動,刊發聯盟成員的事業產業探索成果,僅2012年就刊發聯盟成員文章310篇。

做廣播發展的觀察者、廣播改革的記錄者、廣播文化理念的思考者、廣播文化事業和文化產業的推動者。全球華語廣播聯盟、新媒體廣播、類型化廣播發展……《中國廣播》雜志敏銳聚焦、捕捉中央電臺和廣播界發展大事,并進行深入解讀。雜志在原有“專論”“熱點聚焦”“改革透視”以及集結廣播大事的“史話”等欄目形成品牌效應后,又先后推出“特別策劃”“與臺長面對面”(2011年改為“面對面”)等新欄目,并圍繞主題對業界發展進行深度研討,出版了汶川地震專刊、奧運報道專刊、國慶60年專題報道、紀念人民廣播70年系列報道和紀念專著《親歷與記憶》、上海世博會專題報道、國家社科基金重大項目“網絡文化建設研究”階段成果特刊等一批有學術水平和實踐經驗的優秀稿件。

這一時期,雜志實現了出版工藝的數字化,包括作者、編輯、排版、印刷等流程。2010年4月,《中國廣播》雜志網站進行全面改版,增加了視頻、音頻和圖片專欄。2012年,雜志社陸續與中國期刊網、維普網、萬方數據、龍源期刊網、讀覽天下以及人民網傳媒頻道等期刊電子數據庫合作,由其承擔文章的網絡出版和網絡傳播,這才是轉型的第一步。

轉型期,《中國廣播》雜志抓住了發展機遇,這與中央電臺領導班子對雜志新的認識有直接關系。他們認為期刊是影響力經濟,對社會影響力貢獻超過經濟力貢獻。思想決定出路、想法決定辦法、思維決定行為、態度決定成敗。于是中央電臺給予充足辦刊資金,雜志社可以為中國廣播聯盟成員臺、為中國廣播發展提供優質的服務。作為雜志社,可以集中精力關注和研究廣播前沿話題,可以引入優秀的編輯,可以邀請業內名家參與辦刊。《中國廣播》現有編輯記者11人,80%以上具有研究生學歷或高級職稱,具有良好的政治思想素質和職業道德以及較高的業務水平,大部分具有熟練的計算機、網絡技能。

2012年,雜志調整推出“傾聽世界”“媒介前沿”“傳媒觀察”“傳媒與法”等一批新欄目,精準服務學界、業界。2013年,新增“名家論壇”欄目,加強與高校和相關科研機構的聯系,吸引優質稿源,形成一支強大的專家支持團隊。如今,《中國廣播》學術質量不斷提升,論文轉引率逐步提高。《青少年廣播的缺失和發展策略研究》《打造互聯網聲音節點——新媒體時代的廣播戰略》《廣電節目確權工作的現狀及路徑選擇》《移動互聯時代傳統廣播的發展趨勢和創新策略》《廣播類型化發展的歷史及前瞻思考》等16篇論文分別被《新華文摘》和《新聞與傳播》雜志轉載。《和合之道——跨媒體融合的制勝之本》等三篇文章獲得2011年度和2012年度中國新聞獎。“特別策劃”欄目關注傳媒前沿獨特的視角得到專家評委肯定,連續五年被中國廣播影視報刊協會評為優秀欄目一等獎。

2012年8月,在《中國廣播》專家閱評會上,與會專家學者認為:《中國廣播》已經成為中國專門研究廣播的第一刊,是中國廣播界的理論旗幟和學術園地;《中國廣播》抓住廣播業界帶有普遍性的、關鍵性和創新性的議題深入研究,體現了一種編輯思想、編輯視野和理論思考,具有了大刊的風范。

2013年~,邁向國際一流傳媒學術期刊

《中國廣播》創辦的20年,也是中國廣電事業突飛猛進、發生巨變的20年。雜志忠實記錄了新時期廣播發展的歷程,見證了廣播從業者思想理念的進步與飛躍。今天,“融合式”的全媒體(即在拓展新媒體手段的同時,注重多種媒體手段的有機結合)催生了“全媒體廣播”,雜志的全媒體發展也在其中。作為中央電臺特定的文化產業板塊的一部分,雜志需要與多種媒體、多種業態同步開發,做到優勢和資源共享,內容產業和資本運作并行,互補效益共享,形成統一的文化品牌。

2012年10月18日,美國《新聞周刊》宣布12月31日出版該刊紙質版的最后一期,主編蒂娜·布朗說:“我們不得不考慮該如何延續新聞工作者的理想,答案就是盡快擁抱全數字化媒體時代。”可以說,紙媒的《中國廣播》自身的壓力比以往任何時候都大。

首先,出版介質由紙質向數字化發展,從紙質、互聯網、移動終端到電子書。其次是出版物流數字化、發行銷售的數字化到電子商務。再次,閱讀方式的轉變與精確信息需求的增長,將期刊由粗放式訂閱到精確式的檢索服務。在大數據時代,整合與集中檢索服務成為行業服務的一個方向。所以,《中國廣播》雜志為辦成國際一流傳媒學術期刊必須向電子期刊轉型。電子期刊兼有平面和互聯網的特點,且融入了圖像、文字、聲音、視頻等,以跨領域的融媒體形態呈現給讀者。正是這一特點,我們要進行期刊的社群建設,改變期刊與讀者的純買賣關系,編者、作者、讀者、發行者、印刷者、平面媒體、數字媒體有效超鏈接、及時互動。讀者和期刊可以進行訂制服務,細分化內容,精準服務,提供歸納總結、觀點支撐、智慧指點。未來的目標要求我們具有最新知識,這對雜志編輯的理解能力提出挑戰。有知識才有認識、有認識才有見識、有見識才有意識、有意識才會重視,我們深知任重道遠,其中需要雜志社自身的努力,更需要中央電臺和全國廣播界的全力支持。

世界有影響的期刊不是這個行業的全部,卻是這個行業的窗口。在全國公開發行的新聞業務雜志中,《中國廣播》是唯一專門研究廣播的綜合性應用理論學術期刊和產學研一體的廣播理論發布平臺,我們有責任、有義務辦好這本國字號的廣播期刊。翻開《中國廣播》雜志創刊號,卷首語中一句話鼓勵著我們后來者:“既然開了頭,我們就要堅定地走下去!”

借此機會,我代表《中國廣播》雜志向一直以來給予我們寶貴支持的各位領導、專家學者和兄弟媒體的同行表示由衷的感謝和深深的敬意!向曾經和正在《中國廣播》雜志辛勤工作的全體同事表示誠摯的慰問!

(作者系中國廣播雜志社社長)

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