關于石油行業土建工程質量監督管理的研究

薛強

摘 要：石油行業是我國的基礎行業，在國民經濟的發展中起到了重要作用。石油行業中的土建工程也是不容忽視的關鍵步驟，文章就對石油行業土建工程中的質量監督問題以及質量監督管理進行了研究。

關鍵詞：石油行業；土建工程；監督管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）21-0173-02

石油化工產品在我國的國民經濟中占據越來越重要的地位，其以石油和天然氣為主要原料，在人們的日常生活和工作中都扮演著重要角色，石油化工產業在工業鏈中占了很大比重，用其生產的塑料、合成纖維、橡膠、天然氣、輕汽油、重油為原料合成氨、尿素等發揮了重要作用。

不僅如此，我們日常的衣食住行方面都離不開石油化工。以石油為原料產生的纖維衣料、人造革、保鮮膜、食品包裝盒等都包含了石油這種原料。而對于石油化工行業的迅速發展，也使得石油化工必不可少的開展越來越多的土建工程。因此就有很嚴峻的問題擺在面前，如何科學合理的利用有限的資源，有效提高土建工程的質量，來保證工程的經濟效益得以實現。

1 石油行業土建工程質量監督常見問題

石油行業中最常見的工程項目就是建設工業、開采等，因此作為輔助的土建工程并沒有受到足夠的重視，但是確實是整個石油行業工程中貫穿整個建設期的必要過程，是整個石油工程的基礎建設。很多人通常對土建工程的重視程度不高，認為這只是輔助行業不是主業，這一錯誤認識往往會導致會將土建工程分配給一些施工水平不高的建設隊伍，并且缺少專業、嚴格的質量監督管理工作。思想上沒有重視，這是石油行業土建工程的質量監督管理方面遇到的最大困難。

石油行業的土建工程中另外常見的問題是工程的前期準備工作。前期對整個土建工程的合理規劃決定了這個工程是否能夠順利的執行下去，缺少一些專業的、對石油行業和土建工程專業都有深入了解的專業技術人員是第一大難題。這就使得石油行業的土建工程即使有很了解在石油這個行業方面的技術的技術人員，但沒法和土建工程良好的結合起來，心有余而力不足，常常會忽略一些在實際施工過程當中會遇到的一些簡單問題。而這些問題若在施工過程當中在修改輕則延誤工期，重則會出現質量問題需要重新來做，甚至安全事故。這就要求在前期對工程的質量問題嚴謹考核，慎重計劃。在對石油化工的土建工程的質量管理過程中，不健全的工程質量管理體制也會嚴重影響施工的工程質量。工程質量要注重每一個細節，從點滴做起，在不健全的管理制度中，就會讓一些投機倒把的人鉆空子。

在土建工程的施工過程中，施工企業對施工人員的管理不夠，質量控制不嚴。土建工程中的質量管理和相關的監督體制等都沒有落實到實際工作當中，并沒有起到真正的質量監督的管理工作的作用。還可能在工程的施工建設當中，受到建設企業的制約無法發揮其正常職能。對質量的監督工作沒有明確相應的工作劃分，造成有的工作范圍重復，但有的范圍并沒有涉及到，這就嚴重的降低了工程的質量和效率，很可能就造成了豆腐渣工程，嚴重的影響石油化工施工企業的工程質量。對工程建設程序執行不嚴、監理工作不到位，把關不嚴都是石油行業土建工程的常見問題，會直接影響石油行業的各項工作的進度和質量。

2 對建設單位、監督人員質量監督管理的研究

上述的這些問題在石油化工的土建工程中都是很常見的問題，稍有不慎，都會對石油行業本身造成影響，所以必須要采取相應的措施預防或者能及時的完善這些質量管理問題，提高土建工程的質量監督管理，創造更多的經濟效益。

首先，必須建立完善的工程質量監督和管理體系。石油產業行業應該改變傳統的不完善的監督管理模式，改善原來經常造成質量問題的一些規則，多總結以前出現質量問題的原因，吸取國外的先進管理觀念和管理方法。在工程實施之前嚴格控制每個細節每個步驟，多考慮一些可能的突發狀況，和發生一些突發狀況后的應急措施，以便在產生額外情況后及時補救。嚴格杜絕工程建設程序執行不嚴格和監理單位工作不到位、把關不嚴的現象發生。

在對建設單位的行為監督方面，應該重點加強對執行工程建設程序的監督，特別是在施工前期對施工圖紙的設計文件審查，質量監督手續的辦理等必要步驟的審核、監督。應該多培養一些涉足石油化工行業和土建工程兩方面的技術人員，可以針對所要建筑土建工程的地理位置和石油的開采問題，結合起來創造更好的解決方案，能使得更加合理的利用工程資金，創造性價比更高的土建工程。定期組織工程質量監督和管理人員的培訓工作，能不斷的吸收先進的專業知識，吸取過去一段時間內的問題，培養出高水平和高素質的綜合性應用性人才。

加強對建設單位隊伍的標準型強制條文的監督，保證石油行業土建工程的質量監督有更好的管理水平。加大對石油化工的土建工程中的實體質量。施工企業不僅要充分了解工程建設工程當中要用到的技術和原料，對石油化工的實體質量進行更為有效的管理，加強工程質量的管理、監督力度，避免出現混凝土的厚度不達標、鏟除易燃易爆現象的發生，同時避免出現質量檢查中檢查不到位、不合格項放水行為。

制定科學、規范的投標招標制度，防止有人利用裙帶關系建造不合格的工程，招標過程公開話，透明化；構建信息化、通信網絡話的管理平臺，可以記錄每日的施工工作現狀和日志，每天都認真檢查日志，對當日的管理過程中出現的問題及時分析和矯正，防止再發生這種錯誤，杜絕出現問題不上報、違反操作流程的事情發生，一經發現，嚴懲不貸；合理對土建工程的成本進行全面的預算管理，提高工程的管理質量。

3 結 語

石油化工土建工程的質量監督管理工作是一項非常重要，也很復雜的工作，我們必須嚴格按照相應的規章制度和標準，仔細分析每次出現差錯的原因，加強對質量的監督工作。同時還要不斷探索和學習相應的先進管理方法，在確保土建工程的質量監督的情況下，合理利用工程資金，提高整個質量監督團隊的水平和素質，力爭提高我國石油行業土建工程質量監督管理水平。

參考文獻：

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