新時期企業怎樣做好工會工作

任國金

摘要：工會組織的主體是企業工會，是黨的工運事業在基層的組織者和實施者。新時期的企業工會工作要做好，使工會真正成為職工群眾擁護、企業黨政支持的工會組織，本文著眼新時期企業工會工作，對如何開展好工會工作進行了論述，以供相關人員參考。

關鍵詞：企業 工會 組織 維權 服務

0 引言

黨開展群眾工作的重要渠道是工會，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。新時期，基層工會組織承擔了維護企業生產秩序穩定，維護職工權利，鞏固黨的領導地位，維護社會安定和諧的重要工作任務。

1 基層工會創新工作的方法

黨對基層工會工作的領導主要是政治上的領導，政治方向、是政治路線、方針政策和重大問題的領導，主要體現在黨要牢牢把握基層工會工作的政治方向?；鶎庸M織及其內部的干部職工在黨組織的號召下，將黨務與職工管理工作放在同等重要的位置去對待，認真貫徹落實黨的大政方針。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變為群眾的自覺行動，植根人民、造福人民，黨才能保持同人民群眾心連心、同呼吸、共命運的血肉聯系，實現黨對工會的絕對領導，同時必須體現在黨支部的建設與分廠工作的整體規劃上。

第一，做到聽黨指揮、政治堅定。政治上堅定，關鍵要理論上堅定。企業工會要系統學習馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系，學習國史黨史黨章，打牢思想根基，堅定理想信念，始終與黨同心同德，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。黨叫干什么就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干，帶頭維護中央權威，不能有半點含糊。第二，做到開拓進取、改革創新。實現強企興國的目標是一項具有很強開拓性的事業，面臨大量新情況新問題，必須勇于探索、大膽創新、銳意改革。要以逢山開路、遇河架橋的精神，堅決推進工會各項改革，用新的理念、新的視野、新的方法、新的標準推進工會工作和各項建設順利開局。第三，做到求真務實、真抓實干。空談誤國，實干興邦。工會工作者要緊緊圍繞強企興國的目標，想問題、作決策、抓建設，用執行標準檢驗工作，把說的和做的真正一致起來，把對上負責和對下負責真正一致起來，多干打基礎、利長遠的工作，既要銳意創新，又要防止急功近利，不受虛言，不聽浮術，不采華名，不興偽事。第四，做到廉潔自律、風清氣正。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅持自重、自省、自警、自勵，帶頭遵守廉潔自律各項規定，堅決不搞特殊化，堅決不搞特權，堅決不搞不正之風，堅決不搞腐敗。選人用人是廣大干部最關心的問題，工會工作人員要有寬闊的胸襟，堅持德才兼備，堅持五湖四海，注重選賢任能，為實現企業的總體規劃奠定堅實組織基礎。

總之，企業工會管理者要繼續發揮帶頭作用，從具體實在的問題抓起改起，定了規矩就要照著辦，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做，一步一個腳印把作風建設不斷引向深入，真正落實好為民務實清廉的要求。

2 不斷提高企業工會組織協調能力

2.1 夯實組織基礎，找準切入點 要以創新的思路和辦法，進一步加強非公有制企業工會組建和職工入會工作，抓好跨國公司的工會組建工作，尤其要增強做好外商投資企業工會組建和職工入會工作的責任感和緊迫感。要積極探索多種組建方式，把不同群體的職工組織到工會中來，特別是要最大限度地把農民工組織到工會中來，把大量小型、分散的企業工會組建起來。抓好新建、改建改制企業工會組織的組建、整頓或重組工作，做到企業建立、改制到哪里，工會組織就組建和整建到哪里，工會組織關系就明確到哪里。搞好會籍管理，使《會員證》成為工會組織的“一卡通”，要適應職工就業形式的多樣化和就業流動性的實際。要在大力宣傳發動職工群眾，通過人大執法檢查、引導非公有制企業代表率先帶頭建會、采取評優評先“一票否決”等措施，督促新建企業行政自覺支持建立工會組織。

2.2 夯實干群基礎，主抓薄弱環節 第一，要著力提高職工群眾的思想覺悟。加強工會文化的宣傳力度，通過建立和擴大購物、醫療等會員優惠服務，來吸納更多優秀的人才加入工會組織，形成團體效應，增強工會組織的吸引力。第二，要著力完善工會工作制度。建立健全會員代表大會制度，鼓勵工會組織的成員積極參政議政，并就職工管理中存在的問題提出有建設性的對策或建議，逐步培養工會成員的主人翁意識。第三，要在依靠會員開展工會活動上狠下工夫，使職工群眾在活動中既受到了教育，也得到了實惠，為開展企業工會工作奠定良好的群眾基礎，廣泛開展職工群眾喜聞樂見的文體文化、互助互劑等活動。四是抓住關鍵點，夯實企業工會工作的干部基礎。

3 面向職工、以人為本

民主管理不僅是社會主義的本質特征，同時也是現代企業管理的基本要求。企業工會應該樹立人本管理思想，從班組管理著手，堅持和完善以職工民主管理和民主監督制度，不斷深化民主管理的層次，提高職工代表參政議政的能力，培養廣大職工的主人翁意識，鞏固壯大積極健康向上的主流思想輿論，把黨和政府的聲音傳播好，把當代社會的主流展示好，把人民群眾的心聲反映好，以增強企業的凝聚力和向心力。

4 增強企業工會的維權能力

4.1 堅持建機制與強實效相結合 在勞動合同管理方面，綜合考慮工資標準、勞動定額和職工工資增長水平等內容，基于平等協商的原則簽訂勞動合同，以確保職工工資收入隨著企業經濟效益的提高逐步增加；對于企業管理、薪資分配等各項制度，職工擁有知情權，同時也擁有自主參與、評議、監督和決策的權利，積極推行以職代會為基本形式的職工民主管理制度。確保工會勞動法律監督的工作實效，努力推行工會勞動法律監督整改與監理機制，使企業工會成為企業與職工溝通的“橋梁”。

4.2 切實維護職工權益，堅持工會組織與職工群體自主維權能力提高相結合 一方面，要切實增強企業工會干部的維權能力，從建立評價考核機制和維權保障機制入手。另一方面，著力增強職工群眾的自我維權能力，要從提高職工群眾法律意識和政策水平入手，提高職工的法制觀念和自助維權意識，逐步引導其以合法的程序表達利益訴求。

4.3 堅持企業工會維權與上級工會維權相結合 首先完善法制服務機制。上級工會基于職工法律援助中心組建一支專兼結合的法律援助隊伍，面向社會招募法制工作者，為廣大干部職工提供更周到、更專業的法律咨詢及法律援助。

其次抓好典型個案維護。上級工會要抓住勞動爭議糾紛的典型案件，加強與有關方面和企業行政的溝通協調，指導和幫助企業工會開展維權工作。通過借助新聞媒體監督、爭取政府有關部門支持、提供直接法律援助等辦法促使問題及時解決，搞好源頭參與和宏觀維護。另外，抓好社會化維權。充分發揮12351職工維權熱線的作用，上級工會要堅持以困難職工幫扶中心為平臺，整合工會內部力量，建立與有關部門和單位的職工維權聯動機制，實現工會依法維權與行政執法維權的有機結合，協調解決職工維權工作中存在的突出問題。

5 不斷提高職工的素質，重視職工才能的發揮

職工是企業生存與可持續發展的源動力。職工的文化水平和業務素質關乎企業的各項工作能否順利運作。作為企業經濟發展的后備力量，工會組織應突出民生優先，分清輕重緩急，為職工排憂解難，搞好公共設施，照顧困難群體，合理配置資金，堅持自力更生，不搞形象工程。同時要關注企業職工素質的培養，定期組織職工參加業務培訓，增強其實踐技能和業務素質；幫助職工合理規劃職業生涯，確保職工有一個穩定的職業心態；始終堅持以人民為中心的工作導向，努力滿足職工群體的精神文化需求，同時為職工才能的發揮創設一個穩定、和諧的工作環境，以提高職工的滿意度，促使職工將個人發展目標自覺統一到企業的整體規劃之中，讓企業發展成果更多更公平惠及全體職工。

6 結束語

在企業內部組織結構中，工會組織的作用與生產、管理等部門同等重要。作為工會組織，應該樹立政治意識，對于黨的基本政治路線、重大原則問題、重要方針政策，要有正確的立場、鮮明的觀點、堅定的態度；樹立服務意識，堅持以職工為中心的工作導向，努力滿足職工的精神文化需求，讓企業發展成果更多更公平惠及職工群體；要樹立問題意識，善于發現問題、提出問題、直面問題、研究問題、回答問題，積極推動問題的解決，集聚推動發展的正能量；樹立改革創新意識，深入推進體制機制創新、內容形式創新、方法手段創新，不斷推動企業健康有序的發展。

參考文獻：

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