以機電設備操作培訓為基礎開展煤礦機電設備管理

羅亞紅

摘要：隨著我國煤礦企業發展腳步的不斷加快，煤礦機電設備管理也成為了企業管理工作中的一項重要組成部分，煤礦機電設備的有效管理，不僅能夠避免由于機電設備故障而給開采工作帶來的影響，提高企業發展的經濟效益，而且還能夠在很大程度上減少設備故障而引發的安全事故。本文就如何以機電設備操作培訓為基礎促進煤礦機電設備管理工作的開展進行了詳細的分析與論述，為今后煤礦企業的發展提供一定的參考依據。

關鍵詞：機電設備 操作培訓 機電設備管理

煤礦企業作為我國經濟發展體系中的一個重要組成部分，其發展過程中的安全生產、工作效率以及經濟效益都得到了相關部門的高度重視。由于煤礦機電設備管理與安全生產、工作效率以及經濟效益均有密切的關系，因此，為了確保以上三項內容符合我國經濟的發展需要，工作人員就必須加強煤礦機電設備的管理工作，以機電設備安全穩定運行為基礎，來實現煤礦開采工作效率的提高，從而促進我國煤礦企業的可持續發展。

1 以機電設備操作培訓為基礎的機電設備管理理念分析

隨著我國科學技術的不斷發展和更新，應用于煤礦企業中的機電設備也越來越先進，因此，機電設備管理理念也在不斷發生著變化，以機電設備操作培訓為基礎就是近幾年來新興起的一種機電設備管理理念。這種管理理念是將機電設備的操作作為主要工作來展開管理活動，強調了機電設備操作對于煤礦開采與管理工作的重要性，并以該理念的根本目的為核心，對煤礦機電設備的相關操作人員進行全面系統的培訓，以此來從根本上提高操作人員的機械操作能力和操作安全意識，促進機電設備的操作水平，從而避免由于操作人員誤操作或相關參數不合理而造成的安全事故，減少機電設備事故發生的次數。

其次，以機電設備操作培訓為基礎的機電設備管理理念中，還突出了對煤礦機電設備安全運行的重視。由于煤礦企業的開采工作都具有較大的工作量，使用的機電設備也較多，出現事故的概率也就必然會增加。加上目前應用于煤礦的機電設備更新較快，如果不對操作人員展開培訓的話，勢必會引起機電事故的發生。因此，為了確保機電設備運行安全，管理人員就應該根據煤礦企業的設備使用情況，對操作人員展開系統的培訓，提高操作人員的專業技術水平。由此可見，隨著我國煤礦企業發展腳步的不斷加快，煤礦機電設備管理工作應該轉變管理思想，從煤礦機電設備操作培訓入手，實現煤礦機電設備管理的有效開展，促進我國煤礦企業的可持續發展。

2 以機電設備操作培訓為基礎開展煤礦機電設備管理

2.1 正確認識機電設備操作培訓工作的重要性

在我國目前煤礦企業的發展過程中，機電設備管理工作起到了不可或缺的作用，其不僅直接關系到煤礦的開采進度，而且機電設備管理工作的開展是否有效還直接影響了煤礦企業的經濟效益。因此，企業相關管理部門在對機電設備進行管理之前，一定要充分認識機電設備操作培訓工作對企業發展的重要性，然后根據煤礦企業的實際情況制定科學合理的培訓計劃，并對其進行不斷完善，只有這樣，才能夠從根本上提高機電設備操作人員的操作技能，從而為機電設備的安全運行提供充足的保障。

2.2 結合企業實際情況編制科學的培訓計劃

為了確保所編制的培訓計劃符合企業發展的根本需求，機電設備管理人員在編制培訓計劃之前，應該首先展開機電設備的調研工作，調研工作的內容主要包括煤礦在生產過程中所選用的機電設備型號、特點以及礦產開采過程中的相關技術問題等，在對以上信息進行充分了解之后，才可以制定合理的培訓計劃，這樣才可以確保培訓計劃編制的針對性和科學性。通過培訓內容的針對性，促使機電設備的操作人員充分掌握本崗位機電設備的性能以及操作要點。

2.3 將煤礦機電設備的常見故障表現和防治方法作為重點工作

在煤礦企業發展過程中，機電設備管理工作的重要職責就是采取科學合理的管理模式，強化機電設備故障的快速維修，盡可能減少機電設備故障的發生的次數。同時，還要根據企業機電設備的實際情況采取科學的養護規劃，以此來確保設備始終處于完好狀態。因此，機電設備管理人員在管理的過程中應該將機電設備的運行過程中常見的故障表現和處理措施作為重點工作展開管理，讓機電設備操作人員對各種類型故障的表現和相應的處理措施有全面的了解，只有這樣，才能夠確保在設備出現故障的時候，第一時間對其進行相應處理，通過這樣的方式避免機電設備故障的進一步擴大、保障機電設備安全與人員操

作安全，從而將影響降至最低，保障煤礦企業的經濟效益。

2.4 加強機電設備操作人員的實際操作能力

在對設備操作人員進行培訓的時候，除了要加強人員的安全意識之外，還要不斷提高工作人員的實際操作能力。由于煤礦礦井涉及的設備較多，比如說通風儀器儀表、機電運輸設備等，如果想要確保機電設備安全運行，就必須確保每位操作人員對本工種的操作規程及有關機電運輸設備的日常維護、故障排除等知識充分了解和掌握，對機電設備操作人員的實際操作能力的培養，首先企業應該給專職、兼職的操作人員提供形式多樣的學習和培訓機會，不斷地提高他們對機電設備的實際操作能力。培訓的形式一方面可以采用脫產或半脫產模式進行內部培養或送外培訓。另一方面要求操作人員經常深入礦井生產一線和設備現場進行學習，參與實際生產和操作，參與新工藝、新技術的開發、研究。此外，還可以對操作人員進行某些專業課程的實踐技能培訓，應鼓勵他們通過自學掌握各類相關專業技能，不斷地提高自身的技術素質和操作水平。其次，由于每位操作人員的文化程度和工作經歷都有一定的差別，因此在進行培訓的時候，應該采用因材施教的方法，對技術要求高的井下電鉗工、主提升司機等工種，以提高技術素質和業務能力為主，增強安全意識為輔。在授課過程中，必須把理論學習與實踐操作有機地結合在一起，并且把教學的重點放在實踐操作上，讓操作人員可以在實踐的過程中積累經驗，這種方法不僅能夠加深操作人員對設備工作原理、操作技能的認識，而且能夠使其更好地將所學知識應用到實際操作中。

2.5 重視煤礦機電設備管理工作的要點

就我國目前煤礦開采工作的現狀來看，涉及到的機電設備較多，先進設備也不斷被引進，這些都給機電設備管理工作帶來了挑戰。為了確保設備管理工作有效開展，管理人員就必須對煤礦機電設備管理工作的要點給予高度的重視。首先，要在提高操作人員專業技能的基礎上，培養操作人員的應變能力；其次，要在不同情況下控制參數對機電設備的影響；最后，還要確保操作人員對本崗位涉及的機電設備有一個全面的了解，對設備控制參數變動的影響有一個系統的認識，只有這樣，才能夠保障煤礦開采生產的安全。

3 以動態培訓體系實現煤礦機電設備管理目標

以動態培訓體系實現煤礦機電設備管理目標也是煤礦機電設備管理工作中的一項重要內容。所謂動態培訓體系，主要指的是將煤礦機電設備運行過程中所涉及的各項變更作為培訓標準，根據煤礦機電設備不定時的更新和煤礦生產的變化情況等作為開展培訓工作的指引。根據以上內容變化的實際情況對培訓內容進行科學合理的編制并展開相應的培訓工作，以此來指導機電設備操作人員當前的設備操作，為保障機電設備安全與人員安全奠定基礎，為實現煤礦機電設備管理目標奠定基礎。

4 結語

綜上所述，由于煤礦機電設備管理的有效性直接關系到煤礦企業的發展，因此，加強煤礦機電設備的管理是不容忽視的。相關的設備管理人員應該根據煤礦企業發展的實際情況，轉變煤礦機電設備管理的思想，對機電設備操作培訓工作進行強化，盡可能避免由于人員誤操作而導致的機電設備故障，以此來確保在煤礦開采工作中設備安全、人員安全，從根本上提高煤礦企業的經濟效益。

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