彭元鴻
顧客為什么離我們而去?這是許多美容院老板都喜歡問的問題。有調查數據顯示:45%的顧客離開是因為對“服務”不滿意;20%是因為感覺沒人關心他們;15%是因為他們發現了更好的產品;15%是因為他們發現了更便宜的價格;剩余5%是其他原因。綜合來看,這其中有高達65%的顧客放棄我們的原因是緣于我們的服務體系不到位,或者說是因為他們的精神需求在美容院沒有得到滿足,才選擇離開美容院的,而價格因素和產品功能需求分別只占15%。由此我們不難看出:顧客離開我們,是因為我們無法滿足顧客的需求。這往往同價格以及產品功能沒太大關系。
當然,這并不是說,產品就可以沒有效果,而是在產品同質化嚴重的情況下,顧客的滿意度更多的是來自美容院為其提供的精神上的滿足。有顧客到美容院提出“我要做雅詩蘭黛護理”、“我要用蘭蔻產品”的嗎?顯然是沒有的。因此,和其他行業的營銷不同的是,顧客在美容院的需求,不是被滿足的,而是被挖掘的。
那么,美容院到底應該去開發挖掘顧客的哪些需求呢?馬洛斯需求層次理論的創造者馬斯洛認為,人類的需求是分層次的,由低到高依次為為:生理的需求、安全的需求、社交的需求、尊重的需求、自我實現的需求5個階段。隨著社會的發展以及中國經濟環境的改變,越來越多的家庭以及客人經濟狀況愈來愈好。隨之而來的是,越來越多的人——特別是女性,不再重視物質方面的低層次需求,開始追求更高層次的需求,包括交際的需求、尊重的需求以及自我實現的需求。
無論是數據還是理論,都說明了現在有越來越多的顧客,渴望自己精神方面的需求能夠被滿足。所以,可以預見的是,未來美容院的競爭,一定是服務的競爭、增值的競爭、資源的競爭而非產品的競爭、價格的競爭。因此,作為美容院老板的你,要把顧客的精神需求重視起來,就不言而喻了。當然,我承認,有些利用單項功能性項目吸引顧客的專業門店,靠產品功能,也收獲了不錯的業績。但在此我想提醒的是,如果你在某一領域沒有絕對的優勢,提高店面的服務質量,滿足顧客精神上的需求,是你持續經營事業的不二法門。
那么,美容院該如何做,才能做到滿足顧客精神層面的需求以達到成交目的呢?這個問題是沒有標準答案的,因為每位顧客都有自己的個性,什么是好的服務,不是由店家來界定的,而是來源于顧客的認可與感動。也就是說,顧客說你的服務好,那就是服務好,她說不好,你做的再好也沒用。
如何讓顧客說好?首先要了解顧客的5種基本精神需求:
1.準確感:顧客希望在服務中獲得準確而全面的信息;
2.尊重感:沒有尊重,服務再好也不會獲得認同;
3.安全感:溝通中要給顧客營造出被保護的安全感;
4.舒適感:客服人員的言行和服務場所的硬件應讓人感覺舒適;
5.多得感:個性化服務能讓顧客覺得自己所得的利益比別人多。
捷庫動力教育科技有限公司首席運營官劉豐枝先生,在入住江西“共青城格蘭云天國際酒店”時候,意外的收到了一個紙條:“尊敬的先生您好!歡迎入住本酒店。服務員在打掃您房間發現有臟襪,自作主張幫您清洗掛于窗臺,請您及時收回。共青天氣多變,出門記得帶傘哦!祝您:居住愉快。服務員:賈某某”只是一個小小的舉動,一個不超過5分鐘的付出,卻讓這位高管激動的在自己的微博上大贊:“這個酒店的服務太牛了”,還被轉發多次,這就是好的服務。服務員幫顧客洗襪子的事情雖小,但是卻讓顧客得到了尊重感、舒適感以及多得感的精神滿足。
南京佳采美容美體SPA有個美容師叫Balla,她每月的業績至少3萬,但是這個美容師的手法技術都一般,手上顧客只有12人。她的訣竅就是:把顧客當皇后一樣的服侍,每次顧客預約時間的10分鐘前就幫顧客把水果削好,并切成小塊方便顧客進食,當顧客到店后,她親自幫顧客換鞋,并在清潔手后用水果叉親手將水果一塊一塊的喂進顧客的嘴里,讓顧客感覺自己非常的尊貴,這就是好的服務。滿足顧客的期望值,就是好的服務。在原有應該履行的服務之外,再增加5%的超值服務就能滿足顧客對服務的期望值,就會被顧客稱為好的服務。
有銀行業務的人都知道,在銀行,普通信用卡只要每年刷夠6次是不收費用的,但是白金卡卻要收取一定的年費,無論你刷多少次,如果沒有銀行的邀請,自己還申請不到。就是因為白金卡給用戶提供的服務遠遠超過了用戶所支付的費用。高爾夫球場的收費、機場貴賓休息廳的收費。當你成為銀行白金卡的用戶時,高爾夫球場、機場的貴賓休息廳以及通道、體檢等都成為免費的了。每個人都希望能買到物超所值的商品,同理,當美容院提供的服務遠遠大于顧客所支付的金額時,我相信大多數顧客愿意成交。但是,現在有很多美容院總在價格上做文章,而沒有在價值上體現美容院的超值服務,或者沒有把那些無形的超值服務,變成可用價格衡量的增值服務去滿足顧得的多得心里。
美容院的老板們,重視起顧客的精神需求,不斷去挖掘、開發、滿足顧客的基本精神需求,讓顧客在你的美容院獲得:準確感、尊重感、安全感、舒適感、多得感,這才是鎖住顧客的王道。