打造黨建工作“精品” 助推核電自主化發展

朱珊珊

中國核電從這里起步。

上海核工程研究設計院（以下簡稱：“上海核工院”）誕生于1970年2月8日，是在黨中央第一代領導核心的關心下建立起來的。原屬中國核工業集團總公司，2007年5月在黨中央的統一決策下劃歸國家核電技術公司（以下簡稱：“國家核電”）。目前擁有員工1175名，其中中共黨員703名，占員工總數的59.83%；35歲以下黨員539名，占黨員總數的76.67%；部門助理以上干部中黨員68名，占干部總數的72.34%。包括中科院院士1名，國家設計大師3名，專業技術人員977人，管理人員269人；還擁有甲級工程設計等20余項資質證書，先后有415個項目獲得國家、省部級科技進步獎、優秀設計獎，并獲得了全國“五一勞動獎狀”、“上海市文明單位”九連冠、“上海市職工最滿意企業”三連冠、“中央企業思想政治工作先進單位”、“2010年度全國實施卓越績效模式先進企業”等諸多榮譽。

在這樣一個知識分子高度集聚的、以核電工程研究設計為主的高新技術企業，黨組織是如何始終堅持“人才強院”的發展戰略，關心、愛護和培養廣大專業技術人才、高技能人才，加強高層次、高技能人才隊伍建設的呢？帶著這個問題，記者專訪了上海核工院黨委書記董憲康。

記者：董書記，“728”是中國首個核電工程——秦山核電站的代號，也成為其總體設計院——上海核工院的代號，首先，請您介紹一下“728”的發展史，好嗎？

董憲康：1970年2月8日，是上海市傳達周恩來總理關于同意在沿海建設核電站指示精神的一天，也是正式啟動相關籌備、研制工作的一天，于是“728”便成了中國首個核電工程——秦山核電站的代號，也成為其總體設計院——上海核工院的代號。從那一天起，我們就有了一個共同的稱謂“728人”。

榮耀感，源自于誕生之日就付諸于身的歷史使命；而歸屬感，則源于40多年來創業征程中的協同奮進，以及對創業精神、品質的凝練和堅守。為更好地總結、發揚一次創業精神價值，經全院調研、全員參與，2011年上海核工院提煉出“自力更生、艱苦奮斗，科學嚴謹、敢為人先，團結協作、為國爭光”的728一次創業光榮傳統，并組織學習《無盡的能量》、《我想對你說——對上海核工院傳統的承繼》企業文化系列叢書，追溯歷史、傳承精神。

建院40多年來，我們先后完成了中國第一座自行設計建造的秦山30萬千瓦核電站的總體設計和核島設計，實現了中國核電“零的突破”；完成了中國第一座出口巴基斯坦恰希瑪30萬千瓦核電站的設計總包任務，使中國成為世界上為數不多的核電工程出口國家之一。目前，作為技術主體院和國家重大專項技術責任單位，承擔了世界上第一個AP1000第三代非能動先進核電技術引進、消化、吸收、再創新的國家使命。

種種成就、榮譽的獲得，無一不是來自于全體“728人”眾志成城的創業奮斗，而其中凝聚人心的“魂”則是“家園文化”，它是上海核工院在40多年的發展歷程中不斷沉淀、培育、形成的幸福感源泉，是“728人”在建設現代創新型企業的同時，致力強化的優良傳統。

記者：核工院提出了“以人為本”的“家園文化”，聽來新鮮。董書記，您能簡要介紹一下嗎？

董憲康：上海核工院著力培育核安全文化。對內，遵循著“以核為先、以合為貴、以和為本”的企業價值觀，這種核安全文化理念根植于上海核工院血液之中，并不斷通過扎實有效的培訓、宣貫傳遞給新員工，并作為新員工“入職教育鏈”的一環。一方面通過團委組織宣講團進部所，在新員工中實現質量安全意識的全覆蓋；另一方面又通過簽訂質量承諾書、實施新老員工幫帶制度，讓新員工熟悉質量法規流程、耳濡目染前輩嚴謹的工作態度，在日常工作中的質量安全意識不斷強化。每年6月、9月的安全月和質量月，集中有力的系列宣貫活動更是一次核安全文化理念的深化。

對外，上海核工院始終立足體現核電行業特性，積極開展核電科普講座，傳播綠色、環保理念。2011年，日本福島事故發生后，為進一步貫徹黨中央、國務院關于“安全、高效發展核電”的要求，上海核工院成立了由黨政領導和技術專家牽頭、團委為主力的核電宣講團，聯合社會主流媒體、社區、學校，深入組織核安全文化教育活動，強化員工質量意識和核安全文化素養；并與新華社、解放日報、東方衛視、上海電視臺、鳳凰衛視等多家主流媒體形成采訪聯動機制。同時設立市民熱線咨詢，積極履行社會職責，消除社會“核恐慌”。核安全文化理念已經成為上海核工院內的一種共識，并滲透于企業發展的方方面面。“為了我們的美麗家園”，這種使命感和責任意識，正如一輪煦日，為企業這棵大樹注入了不竭的活力，使它根深、枝繁，而后葉茂。

上海核工院的“家園文化”里，既有微觀層面一個個新穎溫馨的活動，如愛心編織送溫暖、集體婚禮；也有中觀層的制度支撐，如員工滿意度測評、合理化建議信息平臺；還有宏觀上對核安全文化的堅守，如推出系列產品——文化短片、文化叢書和文化講壇，打造“職工藝術節”精品工程，“728”達人秀，等等。可以說，“家園文化”飽滿立體地向我們展示了核工院以及核工院人身上，那種溫情、細膩、執著的品質風貌，那種陽光、健康、青春的人文氣息，它恰如一汪叮咚的清泉，僅從那潺潺流水聲中，便能感受到清甜。

“家園文化”，最凝煉地表達了“728人”對國家、對事業、對同事的態度，培育的不僅僅是對家園的愛，更是一種以“國”為“家”的使命感和情懷。

因為愛，所以使命必達；因為愛，所以悉心呵護；因為愛，所以以之為“家”。

記者：在加強青年員工思想道德建設方面，上海核工院的新員工“入職教育鏈”印象深刻，儀式化場域的“三忠誠”教育也更是別具一格。

董憲康：針對近年來每年新進員工近200人的現狀，我們核工院在“教育從入院抓起”的指導原則下，建立梳理了一套跨時約半年的集中式入職教育宣教工作系統，致力于培養員工“忠誠于國家、忠誠于事業、忠誠于企業”的意識，提升員工專業技能和綜合素質。入職教育鏈“八環”緊緊相扣：

第一環，啟動儀式。在接受國家核電統一培訓（軍訓）的基礎上，學唱司歌、院歌，讓企業核心價值觀深深扎根于新員工心中，激昂新員工斗志，建立集體榮譽感。

第二環，專業培訓儀式。組織新員工進行為期1個月的集中培訓，每天安排2個小時，從核電基礎知識、企業文化、質量管理、業務流程等方面，全方位了解工作現狀，盡快的適應環境。

第三環，歸屬感建設。通過入職、幫帶儀式，強化新員工“三忠誠”教育。通過幫帶拜師儀式：徒弟以茶代酒敬拜老師，老師回贈清茶給徒弟；團隊向師徒雙方贈送鐫刻“師徒情緣”的茶杯等環節，營造尊敬師長、提攜后者的良好氛圍。

第四環，學習先進儀式。開展學院史、學《無盡的能量》、演講比賽、詩歌朗誦會等活動，深入了解核工院的先進典型，以榜樣的力量促進新員工的成長。

第五環，新員工匯報演出儀式。通過小品、歌舞等文藝節目的表演，反映新員工入職宣教的階段性成果，并挖掘出具有組織能力和藝術細胞的優秀新員工，從而為豐富核工院精神文化生活增添新鮮血液。

第六環，專題質量宣貫儀式。由團委組織質量宣講團走進生產所，圍繞《質量自查手冊》，就設計文件編制基本流程、文件模板填寫說明等一系列內容，與新員工面對面地進行培訓，以此規范文件編制質量、提高生產效率，培養新員工嚴謹作風。

第七環，組織新員工黨員培訓儀式。增強黨員意識教育，激勵其在本職崗位上發揮先鋒模范作用。

第八環，發放員工手冊、《新員工入職寶典》儀式。手冊內容涵蓋衣食住行方方面面，為新員工工作、生活提供便利。

經過一系列全方位、分層面、有節奏的培訓后，新員工普遍完成了從學生到職業人，再到國核人的轉變，實現綜合能力的提升，更快更好地投入工作實踐。新員工入職教育鏈已經作為一項品牌工作獲得了廣泛的認同，也成為上海核工院持續發展、保持后勁力的有效抓手。

記者：上海核工院黨委是如何以能力提升和作風轉變為著眼點，加強干部、人才隊伍建設，助推核電強國事業的發展？

董憲康：干部隊伍、人才隊伍是企業發展的優勢資源。院黨委在工作推進中，始終堅持黨管干部、黨管人才，大力加強干部隊伍、人才隊伍和黨員隊伍建設，不斷推動院整體發展能力與核心競爭力跨上新的臺階。

首先，抓好干部作風建設年工作，提升干部的科學領導能力。2012年是我院中層干部的換屆年，提升干部隊伍的“精氣神”，對干部崗位的選拔調整和平穩過渡，具有積極的意義。院黨委組織全體干部和黨支部書記，一是圍繞能力建設，開展為期2個月96學時的管理心理學專業培訓，提升干部思想政治工作能力；組織干部經驗交流、院領導講授管理經驗等活動，實現新老幫帶，促進管理經驗傳承；開展《領導力素質模型》測評和干部職業發展調研，進行能力和發展評估，對干部成長進行全方位指導。二是圍繞作風建設，開展管理制度學習測試，進一步提升程序化的工作理念；組織干部承諾大討論，強化干部的大局觀、使命感、責任感和改革創新的信心和決心；開展“我心中的好領導”形象征集；編印《干部手冊》，樹立學習榜樣，宣傳精神文化成果。通過22項干部作風建設的專項活動，全院干部和黨支部書記比照管理規定、比照工作要求、比照群眾需求，進行自我改進，創新了干部工作的理念和方法，營造了風正、氣順、勁足的發展氛圍。

其次，抓好學習型組織建設，全面優化人才培養體系。院黨政密切協作，始終堅持“國內領先、世界一流；人才成團隊、人才成梯隊；互補競爭、共同發展”的人才發展目標，探索科學合理的、多樣有效的人才培養方式、模式和機制，制定不同層次人才的培養計劃，探索科學合理的人才培養機制，提高人才綜合能力和素質。一是依托國核大學上海核工院分校，積極推進培訓體系建設，發布教育培訓政策，進行分級管理體系建設，立足院發展戰略目標和員工的發展需求，開展內容豐富、特色鮮明的培訓活動；二是依托網絡教育平臺，形成涵蓋300余門課程，3500余份專業論文、學習資料、工程案例和多個精品課件的知識共享平臺，形成多層面學習交流格局，全面營造知識共享氛圍；三是依托學科建設、重大專項科研課題實施、創新團隊的開展等多方面手段，通過科技研發、工程設計、技術服務三大主業的工程實踐，建立“骨干人才——高級人才——領軍人才”的人才成長階梯，各學科建立“學科人才”梯隊，分重點、分層次地開展人才培育工作，打造多層次學習、培養和交流格局。2012年，我們核工院被評為上海市推進學習型社會建設與終身教育先進單位；我們大力實行院務公開制度，獲得了“上海市廠務公開先進單位”榮譽稱號。

再次，堅持民主生活會制度，促進交流，達成共識。我們組織召開以“學習貫徹黨的十八大精神，轉變工作作風，提升管理水平，著力推動國際一流研究設計院建設”為主題的院領導班子專題民主生活會，會前組織理論中心組學習黨的十八大報告，習近平總書記在十八屆一中全會上的重要講話，胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的重要講話等文件精神，以及上海市第十次黨代表大會精神和十屆市委一次、二次全會精神；通過黨內外黨風監督員座談會和中層干部座談會，充分聽取干部群眾對院領導班子及成員的意見，并及時向院領導班子成員反饋；院領導班子成員也在會上圍繞民主生活會評議要求，就個人重大事項、思想、工作、學習、作風等情況進行對照檢查，認真開展批評和自我批評，提出努力方向和整改方案。另外，結合干部作風年建設活動，我們還在7個黨總支、24個黨支部中召開中層干部民主生活會，對照干部承諾要求和“我心中的好領導”征集意見，進一步提升干部的綜合素質和帶領團隊開拓進取的能力。

記者：上海核工院黨委又是如何以思想政治研究、合理化建議等多種形式為載體，大力推進員工的創新行動？

董憲康：院黨委積極響應“國家核電”黨組關于“全員創新、全面創新、崗位創新”的工作要求，結合創先爭優活動，以“支部創新年”為載體，從創新的多個維度入手，全面開展員工創新行動。通過創新工作座談、員工創新論壇，充分碰撞思想火花，對工作進行深入務虛，進行思維創新；通過企業管理和思想政治研究，圍繞對標管理、質量管理、項目管理、人才培養、基層黨建、風險管理等6個方面，深入開展企業發展瓶頸問題和難點問題的專題研究，進行理論創新和管理創新；通過引入結構化會議等新穎的行動學習方法，倡導干部將方法融會運用于工作，提升工作效率，進行工具創新和方法創新；通過兩輪創新大比拼比賽、支部創新主題活動，激勵全體黨員結合崗位實踐，破解工作難題，進行技術創新和管理創新；通過合理化建議平臺，匯集全體員工的智慧，為工作想建議、出點子，開展各種小改小革的創新，努力打造“人人想創新，人人能創新，人人會創新”的生動局面。

在開展員工創新行動的過程中，院黨委也非常注重對于具體工作方式的創新，以謀求創新成果效用的最大化。特別是在企業管理和思想政治工作中，經過持續地探索實踐，形成了研究課題開題、課題調查研究、小組討論研究、行動學習推進、科技講堂宣講、研究成果發布、末次會議復盤、政研成果轉化、納入績效考核、執行力獎評選等環節構成的“政研十步法”，形成PDCA閉環工作鏈，確保創新研究的深入開展、創新成果的及時轉化、創新能力的螺旋式上升。2012年，共形成技術創新類成果36項、改進革新類成果44項、論著論文類成果41項、建議點子類成果13項，共計134項的工作創新成果。院工會組織專家委成員、黨政工團代表分類進行評審，并擇優23項上報“國家核電”黨組。

我們將繼續圍繞企業的中心任務和發展大局，著力發揮黨委的政治核心作用，增強企業發展的軟實力，扎扎實實地推動生產，把黨的先進性建設成果轉化為推進核電自主化事業的實際成效。

新的歷史時期，新的機遇，新的挑戰，不變的是對于“卓越”的堅持。在國家核電的領導下，上海核工院將繼續抓好物質文明、政治文明和精神文明建設，與時俱進，不斷探索工作新思路新方法，實現技術與管理的雙跨越，為中國核電事業再立新功，再創輝煌！