自主知識產權在創(chuàng)新驅動中的作用與影響

傅賽琴

摘要：本文以寧波欣達集團自主知識產權的發(fā)展為背景，從集團科協全面開展工作、專利管理穩(wěn)步推進、以專利為依托加快技術創(chuàng)新、專利創(chuàng)新網絡平臺的推廣應用等幾個方面詳細闡述，最后得出結論：以專利技術為先導，以推動專利技術產業(yè)化，促進技術創(chuàng)新，是企業(yè)實現轉型升級的關鍵。

關鍵詞：專利創(chuàng)新管理產品

0 引言

寧波欣達（集團）有限公司目前主要產品有各種電梯及主機、螺桿壓縮機、電機和高檔印刷機器等，其中寧波欣達電梯配件廠是中國國內最大規(guī)模電梯配套件專業(yè)生產企業(yè)，各項經濟指標已連續(xù)多年名列全國同行前茅。技術創(chuàng)新和擴大自主知識產權是寧波欣達不斷發(fā)展的動力。寧波欣達先后成功地開發(fā)了具有國際同類產品先進水平的YJ系列VVVF電梯曳引機以及VVVF門機、VVVF電機等一大批新產品，其中YJ系列VVVF住宅電梯曳引機，被列入國家火炬計劃項目和重點新產品項目；低速大扭矩永磁同步無齒曳引機填補了國內空白，并創(chuàng)造了六項“全國第一”。

1 集團科協致力于創(chuàng)新和自主知識產權推動

寧波欣達（集團）有限公司科協成立于2008年10月，為推動企業(yè)技術創(chuàng)新和自主知識產權建設培育，科協開展了一系列活動：①積極利用鄞州區(qū)提供的科普宣傳圖板及掛圖，開展形式多樣的科普宣傳活動，提高職工的科技文化素養(yǎng)和創(chuàng)新意識。②依托企業(yè)科協平臺，引進中國工程院汪槱生和譚建榮院士，成立企業(yè)院士工作站，與院士定時互訪，建立了良好的互動對接交流機制，2009年獲寧波市院士工作站授牌，2011年認定為浙江省“院士專家工作站”。③以企業(yè)院士工作站為載體，積極與高校開展產學研合作，與浙大合作開展了能量反饋型智能控制電梯、風力發(fā)電機組樣機并網控制系統(tǒng)、高精密涂布印刷關鍵技術等項目4項，合作合同金額575萬元。④組織科技人員參加上級科協及相關行業(yè)組織的TRIZ理論、專利“一對一”培訓、電梯技術交流等培訓及學術交流活動；還組織優(yōu)秀科技人員赴德國、哥倫比亞等國參觀大型的國際性專業(yè)產品技術展覽會，以開闊專業(yè)技術人員的思維和視野，推動企業(yè)科技創(chuàng)新。⑤積極開展企業(yè)“講、比”活動，科協成立以來至今，企業(yè)新增授權專利124項，其中歐盟發(fā)明專利1項，國內發(fā)明專利95項；參與制（修）訂國家標準12項，其中負責起草4項，承擔科技部國家火炬計劃、國家科技支撐計劃、國家重點新產品、創(chuàng)新基金和財政部產業(yè)技術成果轉化項目各1項，電梯研發(fā)部獲寧波市工人先鋒號稱號，2011年企業(yè)獲國家創(chuàng)新型企業(yè)授牌。

2 專利管理穩(wěn)步踏實推進

2.1 進一步完善規(guī)章制度 為鼓勵引導科技人員在創(chuàng)新活動中積極申請專利，實現自主知識產權的有效保護，同時為簡化申請程序，公司制定了各種激勵制度與操作指導，并為開發(fā)人員提供各種申請指導與模板：《專利工作申請流程》、《專利申請表》《專利申請技術交底單》等等。2009年7月，公司對已建立的《專利申請與獎勵制度》又作了進一步的完善，將專利獎勵分為受理、授權、投產、產業(yè)化四個階段，對授權專利項目公司優(yōu)先推薦申請各級政府成果獎勵評定。規(guī)范的工作流程和制度，使知識產權部的專利申請和專利文檔的管理工作有條有序。經過不斷的發(fā)展與自我完善，已經形成一套完整、規(guī)范的內部機制，為公司創(chuàng)新活動中知識產權的保護、核心競爭力的提升發(fā)揮了重要的作用。

為促進企業(yè)和研發(fā)部門負責人對專利工作的高度重視，集團公司對各子公司總經理設立了與專利量質掛鉤的考核責任制，各子公司對研發(fā)部經理下達了專利申請年度目標。同時，為了充分調動全體員工專利申請的積極性，根據公司《專利申請和獎勵制度》的明確規(guī)定，按時對已申請、授權、產業(yè)化的專利發(fā)放獎勵。對已離開的職務發(fā)明授權專利，獎勵經費充入部門經費，作為部門活動經費，有效地調動、激勵了廣大員工申請專利的積極性。

2.2 建立個性化專利數據庫 為督促開發(fā)人員及時將創(chuàng)新技術申請專利，同時加強專利文獻的分析和利用，2007年公司在鄞州區(qū)科技中心幫助支持下，建立了企業(yè)專利信息數據庫。經過數次修改完善后，目前功能越來越方便、實用。公司個性化專利數據庫，收集了與產品相關的國內外專利數萬條。該數據庫與其他網站相比功能齊全，搜索速度快，更新增了專利數據分析功能，極大的方便了公司研發(fā)人員在產品研發(fā)前作相關的檢索及利用，最大程度的利用分析數據，來達到避免侵犯別人的專利權，和保護公司的自主知識產權。自企業(yè)數據庫投入使用后，同時，通過對科技人員如何合理利用數據庫的進一步的培訓、宣傳，促進公司改變了以前重項目、輕成果申報的觀念，截至2013年4月止，共擁有各類授權專利185件，其中發(fā)明專利14件（歐盟授權專利1件）。

企業(yè)專利數據庫投入使用后對科技創(chuàng)新的促進作用主要表現在：①科技人員可定期快速檢索與開發(fā)產品相關專利。合理利用最新技術和信息，借鑒已有的技術。②科技人員在開發(fā)新項目之前，通過對與新開發(fā)項目類似的產品的專利進行檢索分析對比，避免了重復研究和開發(fā)。③及時將自主開發(fā)的技術申請專利，使之成為公司的無形資產。員工申報專利前，要求進行檢索和對比分析，在權利要求方面最大程度的保護公司的利益。④收集研究競爭對手的專利及保護情況為新項目的研發(fā)作好準備并及時跟蹤競爭對手及國內外新技術發(fā)展動向，有效地提升了公司產品的競爭優(yōu)勢。

2.3 專利運用及產業(yè)化 近幾年來，公司加大對授權專利集中管理及監(jiān)控，并注重專利產品的成果轉化的保護。隨著公司產業(yè)化進程和市場化程度的不斷深入，公司領導深刻體會到：只有擁有自主知識產權的產品才能在市場中占有自己的一席之地，只有擁有自主知識產權的技術才能有發(fā)展空間。

首先，公司管理層重視知識產權工作，重視運用知識產權戰(zhàn)略和策略，去謀劃擁有更多的自主知識產權的核心技術和配套技術，培育和發(fā)展公司的核心競爭力，并以此為手段搶占市場競爭的制高點，實現企業(yè)最大利益和長遠利益。其次，為搞好知識產權管理，推動專利成果產業(yè)化進程，公司成立了專利工作領導小組，制定了《專利工作管理辦法》、《專利申請及獎勵制度》等內部制度并將制度落到實處，大大鼓勵和調動了員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，提高了企業(yè)的經濟效益和市場競爭力。第三，為保證企業(yè)在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，確立了以技術創(chuàng)新、專利保護為重點，將專利工作融入技術創(chuàng)新的全過程。充分利用已有的個性化企業(yè)專利數據庫檢索平臺的功能，同時聘請專利機構，為研發(fā)、市場部門需求提供檢索服務，為他們提供最快、最全面的國內、外專利文獻情況信息服務。在對新產品開發(fā)和科研立項前進行專利檢索，防止專利侵權和低水平重復，以提高技術創(chuàng)新的起點和水平；在技術創(chuàng)新課題結束后，并在項目鑒定前，對創(chuàng)新成果及時申請專利，切實把專利技術優(yōu)勢轉化為產品優(yōu)勢。

3 積蓄專利優(yōu)勢，加快技術創(chuàng)新能力

3.1 提高認識，加強領導與宣傳培訓工作 通過對專利知識的學習，進一步提高全廠員工對專利的意識和法制觀念，使全廠上下形成尊重知識、尊重人才，保護知識產權的良好氛圍。為保證科技人員集中精力搞科研創(chuàng)新，公司特別安排專門人員辦理專利申請的相關手續(xù)。每月統(tǒng)計專利申請情況，及時上門為需申報專利的項目辦理申報手續(xù)，通過簡化手續(xù)為科研人員創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境。

3.2 運用市場機制，把專利工作納入技術創(chuàng)新的全過

程 首先，在專利申請前對所申請項目進行專利文獻檢索，查明該技術的法律狀態(tài)，避免重復研究及防止侵犯他人專利權。我公司申請的無齒曳引機專利填補了國內空白。該項專利已投入批量生產，并且產品銷售勢頭較好。之后，又有同類產品框架式無齒曳引機、框架式無齒曳引機及其安裝方式申請了外觀專利和發(fā)明專利。另公司還與專利發(fā)明人及技術人員簽定了保密合同，對專利權的歸屬作出約定，使發(fā)明人或設計人享有應有的權利，調動各方的積極性。