淺談以文化“軟實力”提升企業“硬實力”

祖述彪

摘要：文化是國家與民族、行業與企業、集體與個人的智慧在長期實踐中的積累與凝聚。其具有陶冶人、塑造人、培養人、造就人的作用和功能。企業的發展壯大不僅要依靠觀念和精神的力量，管理和作風的力量，更要依賴于企業文化的力量。以企業文化提升企業的“硬實力”，提高企業競爭力，這是引起眾多企業、集體、個人尤為重視的問題。

關鍵詞：企業文化經濟實力企業精神

1 擺正“道”的位置，提升企業經濟實力

“道”即企業經營之道，它是企業發展的前提條件。它既包涵著企業的經營理念、經營方向，又涵蓋著企業的經營宗旨和經營手段等。擺正“道”的位置，企業就能脫困、發展、振興，否則，企業便會裹足不前，甚至走向衰敗。根本原因就是缺乏正確的經營理念，把握不好經營方向，違背或扭曲暨定的經營宗旨，更未采取有效的經營手段。事實上，有不少企業就是由于擺不正“道”的位置，迫使企業經濟蕭條、瀕臨破產或被其他企業“吞”掉或“蠶食”。也就是說沒有正確的經營之道比不懂、不會經營更可怕。關鍵的問題是一時擺不正莫要緊，怕的是火燒眉毛無覺醒，走到“懸崖”不回頭。如能在經營過程中聽取正確意見，在醒悟中將經營之“道”擺正，并更新觀念，改變策略，便會實現扭虧增盈，擺脫窮困的目標。

2 發揮“魂”的作用，開發員工創造力

“魂”即企業精神。企業精神猶如人之魂，魂強體健，魂失體亡，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。企業的興旺發達，并要立于全國甚至世界強企之林，必須依靠企業精神作支撐。精神是文化的精髓，也是文化最本質、最深刻的體現。

我黨90多年來戰勝困難險阻，取得一次又一次的偉大勝利，最重要的法寶，就是在革命戰爭年代有那么一股拼勁、那么一種革命熱情、那么一種拼命精神，建設和發展企業同樣需要一種吃大苦耐大勞、敢于創新和頑強拼搏、勇于奉獻的精神。對企業來說，良好的企業精神，不僅能夠凝聚人心，凝合力量，而且，還能夠不斷激發企業員工的創造熱情，不斷激活企業員工的創造潛能，不斷開發蘊藏在職工群眾中無窮無盡的創造力。

3 加強“形”的輻射，提升企業影響力

“形”即企業形象。塑造良好的企業形象，對于每個企業都很重要。“形”的輻射有多遠，企業就能走多遠，“形”的影響有多大，企業的信譽就有多大。企業形象和其信譽度都是“軟實力”的組成部分，也是企業文化的綜合體現，它是企業的無形資產。所以，塑造良好的企業形象已成為當代對企業的呼喚和要求。

一是要求企業樹立起國企新形象，要把“塑形育人”工程作為企業文化建設的根本著眼點，不斷提高企業的整體素質。具體講，就是黨員要樹立先鋒模范形象，員工樹立主人翁形象，領導干部樹立公仆形象，使企業從上至下，從下至上融為一體。

二是要提高企業的誠信度。誠信是經濟社會發展的重要基礎，同時又是企業發展的根本保證。民無信不立，官無信不立，企業無信亦不立。一個企業，無論是言行或是產品都要從立信開始，堅持誠信到底，并積極和自覺抵制、避免失信行為，使之成為信得過的企業。

三是要不斷提高企業的知名度，通過創品牌、創名牌和優質服務，不斷擴大企業影響，鞏固企業信譽，提高企業的知名度，進一步提升企業的影響力。

4 堅持“本”的凝合，增強企業凝聚力

“本”即企業員工。以企業文化提升企業競爭力，必須牢固樹立以人為本的理念，重視人的素質的提高。企業是由人組成的，人是企業發展的主體，所以堅持以人為本，就要不斷改進對人的管理、使用，變“行為控制”為“自主管理”的模式，變“濫用人才”為“因人施用”的手段，并不斷強化人文關懷，以人情的關愛，人性的理解，人格的尊重，倡導人文精神，融洽人際關系。同時，在堅持人本管理中，要引導廣大員工樹立企業發展的共同理想，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。弘揚愛國和主人翁精神，在追求更高的思想道德目標中，致力于企業的持續性發展，通過有效調動、激發員工的工作積極性、主動性、創造性，把廣大員工的智慧、力量聚合起來，不斷推動企業經濟的向前發展。以企業文化“軟實力”提高企業競爭力，用無形的資產增值有形的資產。

參考文獻：

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