企業政工管理工作中存在的問題及對策

安合義

摘要：在當前社會轉型期間，思想政治工作能否有效地開展是關系到企業的穩定和發展。各個企業的政治隊伍建設在新的時代就顯得尤為重要。為此，本文概述了政治和行政人員的概念，然后分析了當前我們的企業內部政治團隊建設中的問題，最后提出了多項措施、建議，希望能對我們的政治團隊建設有所幫助。

關鍵詞：企業政工管理存在問題重要性

伴隨著我國經濟建設的不斷發展，改革步伐的不斷加快，企業也相應得到了迅猛發展。人們的生活質量不斷增強，思想有了很大的進步。但是，在企業中工作的工人的教育水平卻是不同的，企業中的政治工作是確保人們可以融入企業的有效方法之一。企業中的全部活動都應圍繞利益這一核心，朝著共同的目標進行努力。為了讓企業能夠實現更好的發展，企業思想政治工作的管理和創新是必不可少的。目前，企業不僅需要繼續加強政治管理，而且還需要積極創新，只有這樣，才能營造一個良好的業務團隊，從而提高他們的開發力度，從而為企業創造更多的社會效益和經濟效益。

1 我國企業政工管理中存在的主要問題

1.1 政工隊伍建設缺乏制度保障

企業中的政治工作是其管理的重點，應貫穿企業的各個部門。但是，一些企業的管理人員對其并不十分關注，企業各部門間也缺少溝通與互動，缺乏保護機制，進而導致企業發展同市場經濟相距甚遠。有些企業的管理人員認為企業的唯一任務應該是創造更大的經濟效益，不重視政治工作。政工的管理工作沒有投入過多的精力，認識觀念的落后、錯誤，造成了政治工作同企業發展之間出現斷層，進而影響了企業政工隊伍的健康發展；另外，企業中各部門間缺乏溝通交流，部門同部門間存在小集團，員工們多數認為政治工作就應該是政治干部的事情，這并不需要其他部門的關注，只要他們的工作做好就行了。部門間缺乏必要的互動和橫向聯系，從而導致企業的政治工作進展很慢。同時，企業中的政治工作也缺少保障機制。部門企業根本就沒有政治部門考核評價系統，這將使企業的政治團隊喪失了工作主動性及熱情，對政治建設工作的開展及發展也造成不利影響。

1.2 政治工作管理模式落后

在大力發展社會主義市場經濟、追求利潤最大化的背景下，很多企業進行了改制，以此來適應新的社會制度改革。大家認為在此期間的政治工作是沒有用的，以至于一些專門從事政治工作的人員被解雇或轉移到別的部門。現在需要企業開展政治思想工作時才發現，在大多數公司根本沒有專職的政工人員，政治工作由各部門的領導兼職負責，這些領導雖然認為進行政工工作是有必要的。但是，因為該公司不設立專門的政工部門，而且兼職人員的待遇也沒有落實到位。這使得無償工作的兼職人員在開展政治工作時缺乏熱情。現有的政治工作管理缺乏評價考核體系。政治工作者沒有獎懲，公司不知道工人學習政治思想的狀況。對政治工作做得是否到位沒有標準的考核，造成了很多政治人員自身懶散，工作缺乏積極性。因此，傳統的政治工作管理模式已明顯落后于當今企業的發展。

1.3 缺乏對政治工作的認識

在企業的政治管理中，企業的高層管理人員并沒有提高對政治工作認識，同時也缺少對應的政治團隊。他們以為企業的唯一發展方向就是用最低的資金投入換取最高額的效益回報，思想政治工作對于企業的建設及發展來講并沒有多大的效用，忽略了政治工作的重要性。因為這類錯誤的想法，導致企業中的政治工作在建設及發展過程中遇到各種困難。因為企業中的政工工作位于企業經濟發展之后，所以嚴重阻礙了企業政治工作的發展，長此以往，必將對企業的長期發展造成危害。

1.4 企業中從事政治工作的人員較少

在企業不斷發展的過程中，從事政治工作隊伍的素養高低同企業政工工作開展的質量及水平有著密切的關聯。但現今階段，我國很多企業中從事政治工作的人員及隊伍都處于學習及發展時期，同其他工作相比較為薄弱，其主要體現在以下幾點內容中：①企業缺乏政治工作的專門人才，企業往往通過工會人力資源等部門的相關領導擔任。 ②就算企業中有專門從事政治工作的員工，他們也都采用兼職的模式，導致不管是在理論知識方面、服務質量和水平等方面與專業人士有很大的差距。③部門企業在進行自身建設及發展時，缺乏對政工人員的技能進行科學化的指導及培訓，從而導致政治工作的從業人員素養較低問題。

2 現今如何提高政治管理在企業的發展和創新

2.1 建立一個新的大政治格局

使領導干部思想上重視政工工作，各部門之間需要加強溝通和交流。積極創建并完善政治保證體系。第一，從思想觀念層面上引起重視。企業中的領導人員應發揮自身榜樣作用，讓企業由上至下形成一個關注政治工作的新格局；第二，各個部門的負責人應增進彼此間的溝通交流，政工工作應設計全部門、全崗位、各環節，最終創建一個完善的、連貫的工作網絡系統；最后，制定政治工作的獎懲制度，樹立“賞罰分明、集中表現、擇優晉升、鼓勵競爭”等觀念，提供人才全面發揮自身才能的平臺，創建全面的懲罰、獎賞系統，健全評價體系，將獎懲制度同職位晉升相掛鉤。

2.2 積極創新思路

企業可以根據自身的實際情況和環境，根據不同崗位、不同年齡、不同層次的文化程度，開展了一系列的個人政治教育工作。此外，建立一個集教育工作者和受教育的員工的互動式的溝通平臺。企業中的政治從業人員能夠利用這個平臺對員工進行啟發及教育，同時還可以列舉一些常見的實例鼓勵、教育員工，從而發揮政治管理工作的作用。值得注意的是，公司無論在任何情況下，開展思想政治的管理工作應堅持以人為本的原則，在教導時充分理解及尊重每一名員工，幫助他們處理切實相關的問題。另外鼓勵員工進行創新，擴充員工的業余文化生活，唯有這樣才可以更高效地提高政治思想工作的效果。

2.3 明確政治制度的標準

為了提高整個政治管理系統的工作，企業應該明確政治工作的相關制度。其中，最重要的是解決政工工作部門的從屬，落實政治工作人員的待遇。有條件的企業可以設立專門的政工工作部門。對于從事政治工作或兼職工作人員工作量給予相應的津貼。這不僅符合勞動法的規定，同時也能帶動政治工作人員的工作積極性。此外，關于政治工作計劃、任務、方法、監測、評價和激勵機制等方面也必須有明確的規范。確保企業的政治工作有理可循，為未來的政治工作有效地開展提供了方便。

2.4 企業政治工作機制創新

在企業中開展政治管理創新工作的同時，還應對其目標進行改進。這需要企業管理者依據自身情況制定相應的管理方案，對責任進行明確劃分這是企業做好政治工作的前提和保證。在創新政治目標機制的同時，我們還必須堅持激勵創新機制。在物質層面，企業應注重員工生活中實際問題的處理，在思想層面，企業的政工層也應努力構建一種正確的人生觀、價值觀，進而提高企業的社會和經濟收益。另外，關于政治工作計劃、任務、方法、監測、評價和激勵機制等方面也必須有明確的規范，讓企業的各項工作都有理可循。

3 總結

在新形勢下，企業管理的一項重要內容就是企業政工管理工作，也是企業工作的基礎。只有通過建立一個高效的、高品質的政治隊伍，再用一個完美的政治管理體系，來督促和指導政工人員的工作，保護政治工作者的利益，使企業的政治工作得以順利開展，員工的思想覺悟得以提高，企業也會獲得更多的經濟利益并增強核心競爭力。

參考文獻：

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