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嘉蔭縣積極推進場縣共建 促進現代農業發展

2013-04-29 00:44:03朱淑凡
當代農村財經 2013年6期
關鍵詞:發展

朱淑凡

近年來,黑龍江省嘉蔭縣按照省市部署,堅持“資源共享、優勢互補、互惠雙贏、共同發展”的原則,立足自身優勢,積極探索場縣共建的新思路、新模式,在各級黨組織和黨員干部帶動下,積極推進土地流轉、代耕作業、高產示范園區建設及農機合作社建設,探索出一條農場與地方相互促進、共同發展的新路子,為加速場縣雙方種植結構調整,提高農業生產的科技含量,促進糧食增產、農民增收奠定了堅實基礎。

一、場縣共建的一些做法和成效

(一)三向聯動,場縣合作由“民間行為”轉變為“全民工程”。

一是政府間聯動,明確場縣共建工作目標。堅持場縣共建聯席會議制度,每年年初與嘉蔭農場召開聯席會議,研究場縣共建工作的主攻方向及任務目標,落實了土地流轉、代耕作業、玉米示范園區建設、聯合組建農機合作社等重點任務的責任人及完成時限。同時,雙方在醫療、教育、衛生、文化、旅游、對俄農業開發、水利等社會事業建設方面達成了合作意向,為今后場縣共建工作向更廣領域、更深層次發展奠定了基礎。此外,為確保場縣共建各項任務的順利推進,嘉蔭縣與嘉蔭農場聯合制定了場縣共建領導制度、議事制度、交流制度、互聯制度四項制度,為今后加強工作聯系、推進場縣共建任務落實提供了制度保障。二是支部間聯動,實現場縣雙方優勢互補。找準嘉蔭縣部分村屯、鄉鎮企業與農場管理區、作業區之間地理位置相鄰、發展方向相近等合作基礎,積極組織雙方支部之間溝通聯系,將場縣黨建共建納入基層黨組織建設的重要內容,狠抓落實,全力推進,逐步形成了以黨建促共建、以共建帶黨建的工作思路和模式,通過實踐取得了一定的效果。首先是強化保障,完善功能,奠定聯建基礎。積極構建場縣黨建共建責任體系,不斷完善場縣黨建合作服務功能建設,突出黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發揮,全力為場縣共建助推加力,為場縣黨建合作共建奠定了良好的組織基礎。其次是加強交流,優勢互補,搭建共建平臺。積極搭建場縣黨建合作的載體平臺,加強場縣各級黨組織之間的聯系,相互溝通和交流,取長補短,進一步增進了解、加深感情、增強信任、發揮優勢,不斷拓展合作共建的領域。再次是通力協作,互幫互助,推進共同發展。通過加強場縣黨建合作共建,有效整合了雙方組織資源,有力地推動了場縣經濟一體化的進程,實現了場縣黨的建設與經濟發展良性互動。借助農村黨員干部培訓平臺,邀請農場技術人員對我縣農民進行培訓,有效提高了全縣農業生產的科技含量及廣大農民科學種田的本領。三是黨員間聯動,樹立場縣共建帶頭人。在場縣共建工作中,嘉蔭縣鄉村黨支部成員、廣大黨員自覺發揮示范帶動作用,在帶頭進行土地流轉、代耕作業的同時,采取黨員與農民結對的辦法,組織村民代表到農場實地走訪,與村民代表談心交流,幫助其分析對比土地流轉、代耕作業后的經濟收益,動員農民參與,并帶領群眾尋找其他致富門路,幫助農民拓寬增收渠道,取得了一定的成效。幾年來,通過黨員的典型帶動,使毗鄰村屯的農民體驗到了土地轉包給農場耕作的高收益。

(二)突出重點,場縣共建由“單一模式”轉變為“多點開花”。

一是大力推進土地流轉。加大土地流轉各項政策的宣傳,堅持因地制宜的原則,推進土地向嘉蔭農場農機合作社、種植大戶、種田能手合理流轉。2011年,嘉蔭縣向嘉蔭農場流轉耕地30萬畝。將土地流轉給農場種植后,通過農場的大型農機具作業及先進的生產技術,每畝耕地增產20公斤;我縣農民將土地流轉給農場每畝租金及各類補貼達到200元左右,僅此一項就比農民自己種植增收60元左右,流轉30萬畝耕地預計可使農民增收1800萬元。此外,解放出的勞動力通過外出務工、從事袋栽木耳種植等生產經營活動,每個勞動力年均收入預計6000元左右。二是積極組織土地代耕作業。通過有線電視、專題座談會等形式,積極向農民宣傳代耕作業的好處,并與農民面對面分析由農場代耕作業的效益,使農民對農場代耕有了較為深刻的理解和認識。目前,嘉蔭縣由農場代耕作業面積達到87萬畝。三是以農機合作社推進場縣共建。在原有場縣合作共建的高新農機合作社的基礎上,通過爭取省專項資金扶持、縣級投入及農民自籌的方式,在嘉蔭縣向陽鄉、常勝鄉、保興鄉新建3個1000萬元的現代化農業農機專業合作社,并以合作社為主體,引導農民將土地向合作社流轉,實現大型機械規模化種植,提高生產效率。2011年嘉蔭縣四個1000萬元合作社共承租土地33.6萬畝,其中,高新合作社承租經營土地18.3萬畝,三個新建農機合作社承租經營土地15.3萬畝。四是在農產品加工基地建設上廣泛開展合作共建,依托雙方的農產品加工龍頭企業,積極打破行政區域界限,建設了一批種植業生產基地,大力推行“公司+基地+農戶”的生產經營模式,與農場聯合打造了以洪宇油脂公司、華瑞糧油、旭天薯業公司、華玉速凍食品公司等為龍頭的農產品加工企業,在生產基地建設、原料供應、市場銷售等方面廣泛開展相互合作,有效避免了雙方生產加工企業出現爭原料、搶市場的現象,極大提升了企業的市場競爭能力。2009年,嘉蔭縣華玉速凍食品公司與農場種植戶簽定訂單回收合同3000畝,為種植戶帶來直接經濟效益69萬元。華玉速凍食品公司這種生產經營模式,不僅有效促進了農場及我縣農民增收,而且有力推進了我縣的種植結構調整。

(三)政策扶持,農民開展場縣共建由“要我干”轉變為“我要干”。過去由于場縣共建工作聲勢不大、形式單一、示范效果不十分明顯,很多農民不同程度存在著想干又不敢干、敢干又不知怎么干的思想,大部分農民等待觀望、徘徊不前。針對這一情況,嘉蔭縣通過大張旗鼓搞宣傳、田間地頭談效益,使農民對場縣共建工作有了深一層的理解和認識。在此基礎上,嘉蔭縣委、縣政府抓住農民思想上認可的有利時機,有針對性地出臺了促進土地流轉優惠政策。農民將土地流轉給嘉蔭農場或本縣農機合作社,給予流轉土地的農戶10元/畝的補貼。農機作業合作社年承租農民土地在1萬畝以上的,給予合作社20元/畝的租地補貼,由鄉(鎮)政府和農機局負責監管租地面積和補貼資金的發放。在一系列優惠政策的引導下,全縣廣大農民開展場縣共建的積極性空前高漲,場縣共建的各項任務均得到快速落實。

(四)不斷拓展合作空間,提升合作層次,努力在全面推進社會共建方面不斷取得新進展。近年來,嘉蔭農場與嘉蔭縣優化資源配置,以經濟合作為牽動,實現了資源共享、社會共建,推動了區域經濟一體化發展。開展文化共建,實現社會資源共享。場縣文化部門除堅持交流互訪外,還經常組織文藝演出隊伍和文體骨干開展文化演出、體育競賽等活動,不僅促進了文化資源共享,也極大地推動了場縣文化的繁榮。開展城鎮共建,實現社會資源共享。農場以雙龍景區建設為試點,采取高層互動定框架、場村協商定措施的方式,全面推進場縣共建、場村共建,積極破除體制束縛,吸納農民進入新區生活,打破身份界限,使其成為名正言順的農場人。嘉蔭縣也為在縣城購房的農場職工提供方便,在購房補貼上與本地居民享受同等待遇。目前,農場在嘉蔭縣城居住人口達到200人,嘉蔭縣農民、包括在農場做生意的嘉蔭縣人在農場購房并居住的也達到了500多人。開展文教共建,實現社會資源共享。雙方經常互派教師開展教學研究活動,并放開了招生限制,取消了借讀費。由于農場生源不足,停辦了高中,學生初中畢業后,大多由縣里的學校接納。嘉蔭縣在教育教學上一視同仁,為農場教育發展提供了有力的支持,每年農場升入縣高中的學生達到100多人。開展衛生共建,實現社會資源共享。雙方不斷開展廣泛的技術交流活動,農場職工醫院為提高醫療水平,經常聘請嘉蔭縣的專家、醫生到農場巡診,解決醫療疑難問題。同時,醫務人員在業務上互相切磋,經常開展經驗交流活動,從而使農場醫療水平得到提高,彼此良好的醫德醫風得到相互傳承。

二、制約場縣共建深入發展的一些問題

1.思想認識有待進一步提高。一些部門和干部沒有徹底放下思想包袱,沒有完全站在區域一體化的高度來思考和處理問題,還有權力劃分、利益分配不均等顧慮,存在地方保護主義。一些基層的職工群眾,有“等、靠、要”思想,依賴性強,不愿走出去積極主動合作。

2.管理方式和經營理念的不同影響共建發展。由于農場和地方相對獨立,產業構建、經營管理難以同步進行,尤其在小城鎮建設、社會事業發展、人才流動等方面難以統一規劃、統一步調,存在著重復建設、資源浪費等問題。地方土地分散自主經營,沒有集中連片,農業生產組織松散,影響著農場大型機械的推廣使用,影響了生產發展。

3.場縣共建項目缺少專項基金扶持。共建過程中一些屬于公益性、或短時難以見效的項目,因雙方缺少專項資金的投入,只能緩建或不建。這個問題較為突出,只有大力扶持扶助大型共建項目建設,才能更好地推動場縣共建向縱深發展。

4.一些優惠政策不均等,束縛了農場的發展。農場一直沒有享受“有地有補”的國家糧食直補政策,壓力很大。在義務教育、醫療衛生服務等方面,農場未享受到與地方同樣的優惠政策。農發行、工行等金融機構很少在農場設網點,影響了農場經濟發展。

5.社會資源共享體系還不夠健全。經濟社會一體化共建機制還沒有形成,無法向縱深發展,經濟、社會、城鎮建設、文教衛生等沒有協調發展,應逐步建立起全方位、立體式的場縣合作模式,推動場縣共建工作上層次、上水平。

6.場縣黨建共建工作的聯動效應不強。雖然嘉蔭農場管理區與嘉蔭縣的個別鄉鎮、村之間建立了聯合黨組織,在一定程度上解決了活動開展不平衡的問題。但從目前來看,全縣9個鄉鎮僅有紅光鄉、青山鄉與嘉蔭農場的安陽管理區、振興管理區建立了聯合黨總支部。但受地理條件和資源條件影響,支部之間的融合度還不夠緊密,一定程度上靠的是行政手段“拉郎配”,造成“統”得不夠深入,存在“聯”而不緊等問題。

三、關于場縣共建的一些思路和建議

場縣共建涉及面廣、工作量大,與群眾利益息息相關,事關經濟社會發展全局,要將場縣共建推向深入、推向更高層次,必須在今后的工作中注意堅持以下幾點:一是政府引導,市場運作。場縣共建,需要充分發揮各級政府和行政組織引導作用,調動合作雙方積極性。隨著場縣共建的不斷深入,在發揮政府引導作用同時,應更加注重運用經濟手段,發揮市場配置資源作用,堅決反對強迫命令和形式主義。二是優勢互補,互利雙贏。共建不是援建,必須建立在共贏的基礎之上。要充分發揮雙方比較優勢,統籌兼顧雙方利益,選準合作對接點和突破口,在不改變行政體制的前提下,打破所有制、部門和地域界限,整合區域資源,實現合作雙贏、共同發展。三是因地制宜,分類指導。場縣共建面臨的條件各不相同,所以要針對區位和地域實際,區別對待,加強分類指導,努力從各自基礎條件和發展需要出發,通過實施不同共建模式,尋求適合本地實際的最佳合作切入點,堅決反對脫離實際,搞形象和政績工程。四是循序漸進,穩步發展。要結合開展場縣共建的程度和情況,確定階段性發展目標,立足現有基礎,從雙方最急需解決的問題做起,按計劃、分階段、有步驟組織實施,不搞超越雙方發展階段的活動或短期行為,確保合作共建持續健康快速發展。

(一)繼續加強組織領導,建立和完善工作推進機制。一要充實和健全合作共建組織機構,具體負責共建工作的組織推進,層層落實共建責任,狠抓各項工作任務、措施和目標落實,主要領導要親自抓,確保合作共建收到實效。二要積極探索建立推進合作共建的長效機制,重點推進雙方職能部門間的對接合作,將合作共建工作納入部門重要工作職責,突出解決好“兩頭熱,中間冷”的問題。堅持共建聯席會議制度,健全重大事項協商機制,搞好分工協作,對涉及場縣雙方長遠發展大計、重大事項和重大問題,要及時協商,共同研究解決。成立專項工作組,專人負責,重點跟蹤,全力推進。三要把推進共建工作作為年度績效考核的重要內容,納入年度目標考核體系,完善監督考核,兌現獎懲。加強人才交流培訓,建立和完善干部交流制度,實行干部交叉任職和相互掛職,為推進合作共建提供人才保障和智力支持。四要加強共建典型和成果的宣傳。目前一些干部和群眾在思想上存在誤區,積極性不高,一個重要原因是實踐還不到位,對共建成果宣傳不夠,因此繼續加大對場縣共建工作的宣傳教育力度,廣泛宣傳場縣共建扶持政策、先進典型和成效,營造濃厚的輿論氛圍,牢固樹立“一家人”思想。

(二)繼續完善合作共建規劃和方案。這是確保合作共建健康發展的一項基礎性和前瞻性工作。要根據場縣共建的進展、程度和遇到的新問題、新情況,并結合各自實際,研究充實和完善場縣共建發展總體規劃和具體的實施方案。完善規劃,要統籌協調,防止基礎設施和社會事業項目重復建設和資源浪費。要兼顧雙方的利益和優勢,注意與新農村建設進展、區域經濟發展情況相銜接,切實提高規劃的可操作性。要把經濟發展、城鎮建設和社會事業等各個方面的共建目標、合作重點、工作分工、完成時限、政策措施、組織領導都體現到規劃之中,充分發揮規劃的指導作用。對已經制定的共建規劃和方案,要加強監督檢查,確保規劃落到實處。

(三)強化政策支持,確保場縣共建持續發展。場縣共建開展初期,單靠市場手段推動存在一定困難,政府必須加大政策扶持力度。要積極爭取上級場縣共建資金,重點向農機作業、社會化服務、農業產業化等共建領域傾斜。我們自身也要整合財力,安排配套資金,推動場縣共建快速發展。同時,要積極探索信貸資金進入場縣共建的合適途徑和方式。特別是作為省市一級部門對合作共建工作多指導、多服務、多支持,在政策、項目、資金、人才等方面給予傾斜。特別是對雙方積極性高且對區域發展十分有利的項目,要鼓勵支持他們大膽實踐,給予大力扶持。

(作者單位:黑龍江省嘉蔭縣財政局)

責任編輯:洪峰

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