蔣小英
摘 要:工會組織的成立是適應當前市場經濟發展的,該組織以保護工人的合法權益為主要目標。因此工會組織應堅持從職工群眾的角度,為職工群眾謀福利,充分發揮工會組織的本職作用,對企業形成監督作用,有利于企業向著更好更快的方向不斷發展。
關鍵詞:工會橋梁紐帶;企業民主;管理水平
中圖分類號:D412.6 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2013)18-0054-01
在整個市場經濟的大環境下,企業要想更好更全面的發展,在競爭中脫穎而出,一般采取“管、卡、壓”的政策,但并不能發揮任何效果。為了更好保證企業在競爭中發展,應依靠科學管理方法,也就是堅持以民主管理為前提,通過職工代表大會,職工參與到企業生產經營的重大事務中,采用民主參與、民主監督的管理方式,全面推進企業的民主管理水平。本文重點分析工會橋梁在提升企業民主管理,促進企業發展中的作用。
1 企業發展中職工民主管理的必要性
在市場競爭日益激烈的今天,企業為了更好的發展自我,一直不斷探索尋找新的管理方法。實施有效的工會橋梁紐帶作用,提升工會在企業中的地位以及影響,職工為企業利益的相關者,可對企業生產過程中的一些重大事情,享有知情權以及建議權,職工應對自我的勞動成果高度關注,并從勞動中獲得相應的收益,嚴格要求職工在勞動過程中明確自我的勞動權益。同時,企業作為職工生活、工作的依托,職工有義務對企業的生產經營、企業發展出謀劃策,發揮職工的一份力量。需要企業建立相應的廠務公開、職代會等民主管理制度,滿足職工的自我成就感。另外,企業應采取有效措施,調動員工工作積極性,有必要建立民主管理制度,民主管理制度可有效保證職工民主權利,是充分調動員工工作積極性的重要方法,企業的各項經營活動的各個環節均需要由職工來完成,職工以企業目標看做自我的目標,盡職盡責,充分調動員工工作的積極性、主動性以及創造性。企業的興旺關于職工的收入福利良好;企業衰敗關于職工個人的收入與福利下降,正是因為這種內在利益關系的存在,決定了企業應建立工會組織,讓職工積極參與到企業的管理事務中,充分享有民主的權利。實施工會組織的民主管理,讓職工會企業的內部管理情況有全面的了解,真正體現其主人翁的地位,可有效調動員工的工作積極性。將員工的積極性調動后,形成企業發展的合理與活力,有利于企業在競爭中獲得優勢,促進企業的全面發展。
2 實現民主管理的主要形式
民主實施的前提為公開,民主監督、民主管理的前提是廠務公開。廠務公開制度是在職工代表大會制度上的進一步完善與堅持。其中民主管理的基本形式為職工代表大會,輔以企業情況發布會、廠務公開欄等多種形式,將企業的各項工作透明化,方便職工進行了解監督,增強職工對市場發展以及企業的發展的關注度,發揮民主,與企業的發展共榮共亡,為企業的發展獻計獻策。在職工群眾共同討論后,得出的結論更易被群眾所接受。只有讓職工參與到企業的發展、管理中,按照企業職工民主管理制度實施廠務公開,讓職工切身感受到民主,調動職工的工作積極性以及工作熱情,全面投身到企業發展中,與企業發展共存亡,全力支持企業的改革發展。因此,可以充分結合職工的思想,研究探討最為適合的科學決策,有利于凝聚人心,消除彼此之間的隔閡,激發職工的工作熱情以及積極性;實施職工管理監督,有效保證企業發展健康透明,減少一些暗箱操作行為的出現,有利于職工平等地參與到民主監督管理工作中,促進企業的全面發展。實踐中,將廠務公開制度實施情況作為判斷企業民主的晴雨表,只有廠務公開,保證職工的知情權。只有真正發揮廠務公開發揮其應有的作用,在實踐中注意工作不能走入誤區:一是對企業的相關重大決策以及職工切身利益實施保密政策,或只公開一些無關緊要的小事;二是公開的“廠務”并未真正將工作落到實處,存在一味蒙騙職工的情況;三是應堅持做好職工日常的思想工作,堅持做好廠務公開工作,實現長效化、規范化、制度化以及經常化,不能做個開始而忽略結局。只有這樣,才能將廠務公開制度真正落到實處,才能取得切實的效果。
3 發揮職工民主管理作用
①民主制度建立更有利于保證職工合法權益,平衡勞資關系,有利于企業的穩定健康發展。在一些企業發展中,并沒有完善保障職工的參與權以及知情權,對于涉及到職工切身利益的社會保險、獎金以及工資等情況未開放告知職工,少數企業存在嚴重拖欠工資以及企業克扣等情況,甚至一些企業不參加生育、工傷、醫療、失業以及職工養老等社會保險;個別企業不對職工采取任何保護措施,而導致嚴重的職工意外傷亡。因此,企業應嚴格“切實維權以及組織發展”工作方針,關注職工最需要、最現實、最直接的利益情況,并制定相應的制度保障職工的合法權益、維護職工群眾的合法權益。企業發展運營中,民主管理機制是相當重要的,它關系到整個企業職工維權的整個發展,因此應加強民主管理機制的建設,有利于充分發揮企業的民主。工會通過民主管理,維護職工的合法民主權益,同時企業領導與之間加強溝通、合作、了解、配合,有利于職工對職工產生一種責任感,歸屬感,有利于創造一個和諧有利工作的環境。
②建立職工民主管理制度有利于推進職工隊伍建設以及企業文化建設發展,讓職工群眾共同參與到決策監督以及經營管理中,充分發揮職工群眾的社會價值,滿足他們更高層次的需求。建立職工代表大會,組織職工參與到企業管理中,有利于職工更好參與到企業管理中,促進企業的興旺發展。加強職工與企業經營者之間的關系,形成企業發展的良好凝聚力,增強職工的強烈責任感。同時應不斷提高企業職工的個人素質,使其更好參與到企業管理中。
4 結 語
實施良好的民主管理,有利于職工群眾更好參與到企業發展管理中,有利于職工以主人翁的姿態為企業的發展出謀獻策,有利于促進企業向著更為健康的方向發展。在企業民主管理中,應不斷提高企業職工素質水平,努力打造一支高素質、高責任感、具有創造力、較高科學文化素質的職工團隊,充分調動職工的工作積極性,促進企業在日益激烈的市場競爭中獲得較大的優勢。
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