西蒙·柯林斯：成功轉(zhuǎn)型CEO的設(shè)計大師

初見西蒙·柯林斯（Simon Collins），就能感受到他的熱情和能量。這位國際設(shè)計大師雙眼閃亮，衣著得體時髦，所謂smart chic（職業(yè)的時髦感）。

柯林斯來自英國，曾在伯恩茅斯藝術(shù)大學（Arts University Bournemouth）和英國創(chuàng)意藝術(shù)大學（University for the Creative Arts）學習。他先后在Polo Ralph Lauren、Zegna、FILA、Marks Spencer和Nike亞太區(qū)等知名時尚品牌擔任設(shè)計師，后加入帕森斯設(shè)計學院（Parsons School of Design）成為時裝學院院長，將藝術(shù)、創(chuàng)意、傳媒、商業(yè)與創(chuàng)新結(jié)合，不僅把帕森斯設(shè)計學院從一個默默無聞的學校打造為蜚聲全球的時尚標桿，還通過商業(yè)渠道將時尚設(shè)計理念推向世界。

現(xiàn)在，柯林斯在世界首個提供高品質(zhì)藝術(shù)與設(shè)計的在線互動教育平臺——WeDesign擔任校董，在沉浸于設(shè)計世界的同時，他在商業(yè)世界也找到了一席之地。

成為一名成功的商人似乎是柯林斯的夙愿，當談到離開倫敦去往紐約生活的原因時，柯林斯說：“倫敦是一個非常有創(chuàng)造力的城市，那里有無數(shù)優(yōu)秀的設(shè)計師和新鮮的思維。但是在倫敦這個昂貴的城市，除了藝術(shù)和設(shè)計，藝術(shù)家還要分散精力到很多事務(wù)上。但以設(shè)計師的身份很難進入公司管理層，成為一個成功的商人。但在紐約，我發(fā)現(xiàn)可以兩者兼顧。我能進入董事會，同時專心于設(shè)計領(lǐng)域。”

追求極致的設(shè)計思維

柯林斯認為每個人都是自己的設(shè)計師，每一天都在有意無意地設(shè)計自己的生活。日常的衣、食、住、行包括說話，都是經(jīng)過設(shè)計的：與客戶溝通時的談話藝術(shù)，異性約會時怎樣開場、如何根據(jù)場合選擇衣服配飾……

柯林斯擁有很多頭銜，比如設(shè)計師、教育者、CEO、咨詢師、父親……這一切讓他感到開心和幸福，因為他將設(shè)計思維運用到這一切中去。在柯林斯看來，設(shè)計思維中最重要的并不是設(shè)計本身，如果你能用已有的設(shè)計創(chuàng)造一個優(yōu)美的方案，比如通過搭配自己的穿著而讓自己更有自信，也是一個厲害的設(shè)計師了。

如果說大師和普通人的設(shè)計思維之間與什么差異，一定會體現(xiàn)在程度上，也就是是否“追求極致”。比如Gucci在2017早秋系列“靈魂舞者”宣傳片的拍攝中，起初是讓模特擺拍，但是不能淋漓盡致地傳達Gucci的精髓，于是導演把所有模特扔進舞池里，讓他們?nèi)谌肭榫埃M情享受。如此釋放出的極致感讓觀眾產(chǎn)生想要融入他們營造的迪斯科和英國北方靈魂樂的復古律動的氛圍中，成為品牌的一部分。

才華、天賦、勤奮，對于設(shè)計來說都必不可少，柯林斯認為設(shè)計同樣需要責任心，既是社會責任感，也是對好的設(shè)計負責的精神。柯林斯很欣賞HM等服裝品牌通過回收再利用這類工作對社會盡責，因為好的設(shè)計也常常能通過“再利用”體現(xiàn)。美國服裝品牌Urban Outfitters每季都會推出的Urban Renewal系列（將舊衣服再制作、再創(chuàng)作）兼具設(shè)計感與社會責任感。

柯林斯認為，我們不能對不夠“極致”的設(shè)計妥協(xié)。你我都經(jīng)常碰到那種“這個東西不太好看，但還挺實用的”情況，畢竟好的設(shè)計并不是隨處可見。追求極致的精神就是，不對差的設(shè)計妥協(xié)。我們只接受最好、最極致的設(shè)計，對設(shè)計負責。

打破空間的藝術(shù)教育

幾千年前，孔子說“知之為知之，不知為不知，是知也”。想成為一個聰明人，要時刻保持好奇心，并且提出聰明的問題。柯林斯參與創(chuàng)辦WeDesign這樣的在線教育平臺，就是要打造一個匯集聰明人的設(shè)計教育品牌，并向大眾傳播真正富有設(shè)計的內(nèi)容、感受世界的機會和創(chuàng)造美的能力。傳統(tǒng)的教育難以克服時間與空間的限制，WeDesign試圖通過在線教育打破時空界線，不需要前往美國，通過互聯(lián)網(wǎng)就能與世界一流的設(shè)計大師學習設(shè)計思維。為想要學習設(shè)計和提高生活品質(zhì)的人們打開一扇通往設(shè)計的門。

提到中國及其他第三世界國家的公共藝術(shù)資源不比歐美地區(qū)豐富，柯林斯表示樂觀，“互聯(lián)網(wǎng)和手機帶我們走遍世界，只要你想找，任何藝術(shù)品都能被找到。”

《陸家嘴》：你在倫敦學習，在紐約生活，現(xiàn)在來到了上海。你對這三座城市和三個國家的藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)有何認識？

西蒙·柯林斯：倫敦是一個非常有創(chuàng)造力的城市，那里有無數(shù)優(yōu)秀的設(shè)計師和新鮮的思維。但是我發(fā)現(xiàn)在倫敦這個昂貴的城市，藝術(shù)家需要承受和考慮的東西也很多。在倫敦當一個藝術(shù)家，除了涉及你還需要忙于生計，但以設(shè)計師的身份卻又難以在倫敦成為一個成功的商人，你很難進入公司的管理層。你要賺錢，要生活，而不僅僅是設(shè)計。但是在紐約，我發(fā)現(xiàn)可以兩者兼顧。我能進入董事會，也能只專心于設(shè)計這一件事情。這就是我選擇在紐約生活的原因。

中國的藝術(shù)氛圍也很棒，我在中國看到了很多前所未有的創(chuàng)意，并且在創(chuàng)意和藝術(shù)領(lǐng)域的潛力無限。中國設(shè)計師有一種原始的野性，這片廣闊的土地賦予了你們無限可能。

《陸家嘴》：越來越多的中國品牌走進國際時裝周，你怎么看？你如何看待“中國制造”？

西蒙·柯林斯：中國有很多好的設(shè)計，也有廣闊的市場。中國品牌走進國際時裝周，并不一定是打入外國市場的舉動，或許是向我們展示中國設(shè)計，讓我們了解中國設(shè)計的實力。

中國設(shè)計一直在進步，但是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，很遺憾中國制造有時在品質(zhì)上跟不上中國設(shè)計。我看到很多前衛(wèi)、時尚、美麗的設(shè)計，如果產(chǎn)品質(zhì)量能更上一層樓，那就更好了。

另外，中國品牌還可以更突破自我。在我擔任Nike設(shè)計總監(jiān)的時候，與日本奢侈品牌COMME des GARCONS和三宅一生（ Issey Miyake）推出聯(lián)名款，這是Nike這個普世化很強的品牌和奢侈品的品牌做了一個結(jié)合，這就是一個追求設(shè)計極致的過程。

《陸家嘴》：你為什么要鼓勵中國學生學習時尚和設(shè)計相關(guān)學科？

西蒙·柯林斯：不僅僅是學生，也不僅僅是中國人，我鼓勵每個人學習設(shè)計思維。因為無論你是學生，還是一名家長，還是公司老總，設(shè)計思維都能幫到你。你可以設(shè)計學習計劃，設(shè)計你的書桌，設(shè)計你的孩子的兒童房，設(shè)計你的管理規(guī)劃……人人都可以成為設(shè)計師，至少人人都應(yīng)該學習用設(shè)計思維來美化你的生活。