農墾地區農機入場入庫保管工作之我見

[摘 要] 友誼分公司第七管理區今年來加大農機入場入庫管理力度。近年來，管理區對農機入場入庫管理總結了很多的經驗，農機入場管理工作不但對當年的農機具有保養的功效，而且對第二年農業生產的順利進行也有重要意義。

[關鍵詞] 農機 入場 保管

友誼分公司第七管理區入場農機具1860臺套，農機總動力22689千瓦。這些農機具是實現現代化的基礎，是農業豐產豐收的保證，每年各類農機具在田間作業時間1-3個月，剩余的時間都停放在機務場區，保管的好壞直接影響使用水平和狀態，影響明年各項生產的順利進行，同時農機具入場入庫保管工作也是農機管理的一個重要的組成部分[1]。第七管理區抓好、抓實、抓細，高標準、高質量抓好農機具的入場入庫工作。

一、做好人機分離工作

第七管理區在工作中確保每一臺農機具都能全部進入農機管理中心停放，在每年冬管工作結束后，對作業站的每一臺農機具進行一次徹底的清查和統計。在夏管和冬管工作中管理區根據作業站的農機保有量按時制定進場機具進度指標。每天按量清洗機具確保清洗質量。如果不進行分批入場，在離驗收還差幾天入場將會造成機具積壓清洗不過來，也保證不了入場的機具質量，所以管理區每天都要公布機具進場進度，按時完成指標的單位提出表揚，最后總結時對按時按量完成較好的單位給予獎勵，對完成較慢的提出罰款。確保了入場入庫的保有量，徹底的做到人機分離。

二、做好凈化美化工作

2012年分公司第七管理區為保證排水通暢，場區無雜草，派一名專人負責除草、栽花、排水工作。今年夏季管理區投資1.2萬元在場區建不同特色的花壇14個，百花一開，景色非常壯觀，花在機器中，機器在花中。每當領導來到第七管理區檢查工作時，都會夸獎：進入第七管理區的農機具場，看到了一種壯觀大氣的感覺。

三、強化入場機具的清洗質量

各類機具在田間進行一段作業后一些雜草和泥土鉆到機具的每一個縫隙，用普通的刷車噴槍達不到壓力，機具部分犄角旮旯刷不掉，農機辦自改三臺刷車噴槍，由兩項電改為三相電，小功率電機改為大功率電機，提高了壓力提高了刷車進度，確保了干凈入場。為確保刷車質量，采取計件工資制，合格的進場，不合格的返工。在今年的夏管和冬管中管理區的農機管理人員合理分工，各單位工作人員分配好工作，做到統籌兼顧，不能厚此薄彼。把刷好的機具開下臺開到農機具場擺好，在夏管中管理區農機管理人員不畏酷暑，從6月2日開始利用1個半月的時間清洗并把機車開到農具場機具并擺放好807臺件。在冬管中分工和夏管一樣，農戶秋收的后續工作忙，把車登記好后人就離開，都是基層工作人員把車一臺臺開到臺上，一臺臺開到場區，擺放整齊。

四、加大農機基礎建設投入

每年各類機具在農機具場區的停放時間要比在田間作業的時間還要長，如何保證這些立過戰功的“鐵將軍”在沒有庫的情況下如何保管好，為了保管好這些農機具，管理區加大農機基礎建設投入，投入18.2萬元，做各類農機具支架1650個，投入6.11萬元，做各類農機具封閉套235套，投入1.9萬元翻新噴漆農具290臺，投入1.2萬元，砌花池子14個。投入1.38萬元，買苫布30塊封包插秧機兩次。確保進場的農機具做到一下幾點：

1.全：全管理區的各類農機具全部做到統一進場，統一保管。

2.齊：各類機具擺放整齊，停放一致，有序停放。

3.凈：各類機具清洗干凈，擦洗明亮。

4.噴涂：進場的掉漆農機具全部噴漆翻新，工作面全部噴漆保護。

5.支墊：進場的各類機具全部支起或墊起離開地面防止土壤侵蝕。

6.拆：各類機具該拆的拆該松的松，防止機件再不運轉時傳動帶、鏈條拉的過緊造成機件變形。

7.卸：該卸的卸入庫保管，防止橡膠件、塑料件風雨侵蝕。

8.美：農機具封包物各色搭配停放要美觀。

9.好：入場的各類機具狀態完好。

通過做到以上幾項工作，停放在露天的農機具全部停放有序，“穿好鞋”、“ 戴好帽”，包裝的嚴嚴實實過冬，確保各類農機具入場達到規范化、標準化[2]。

五、解決部分農機管理費用

管理區工作人員根據各作業站有機戶的保有量和機具價值，核定機具的收費標準：3518收獲機365元/臺，3316收獲機335元/臺，其它收獲機335元/臺，葉尼塞415元/臺，沃德收獲機282元/臺，水稻割曬機219元/臺，大型輪式車327元/臺，打漿機85元/臺，旋耕機85元/臺，水田犁85元/臺，高性能插秧機200元/臺，步進式插秧機115元/臺，手扶拖拉機75元/臺，其中包括：封包物資、清洗費、農具噴漆、農具支架、清洗設備、看護費、農具場管理費。

通過以上措施的實施，管理區加快了農機基礎設施建設的步伐，各類農機具停放保養標準得到提高。以上工作經驗的取得，使我們進一步的認識到要想繼續提高農機具入場入庫的標準農機管理工作就要堅持常抓不懈，抓好、抓實、抓細，確保入場入庫的農機具常年處在“拉得出去、打得響”標準狀態[3]。保證各個時期的生產順利進行，為引領現代化大農業做出貢獻。

參考文獻

[1] 雷開敏. 發展農機產業化經營之我見[J]. 四川農機. 2009（04）.

[2] 成永濤，曹杰. 推進兵團農機產業化發展的思路[J]. 農機化研究. 2011（06）.

[3] 坎雜，李景彬，朱江麗，馬合沙提，陳柏林，宋慶文，康鵬. 兵團農機化的現狀及發展對策[J]. 農機化研究. 2010（02） .