企業政工隊伍的建設淺析

【摘 要】企業的優質好壞與企業中的政工隊伍的建設有著直接聯系，高效有序的提高企業政工隊伍的知識閱歷和服務宗旨，對提高企業競爭力具有很好的發展，是企業提高自身修養的強有力的保障。為此，筆者根據自身從事企業政工多年的工作經驗和閱歷，簡單分析企業政工的現狀，根據目前企業政工隊伍中存在的問題和疑患，提出企業中提高生產效率和素質應該采取的策略和手段，希望能夠對企業中從事政工教育工作的同仁有所幫助。

【關鍵詞】企業政工；隊伍建設

企業的生存與否直接受國家的控制與約束，一個企業如果想在社會這個大家庭中生根發芽，茁壯成長，就必須首先需要適應具有多元文化的社會，在社會的大樹下成長，企業的腳步才能不斷的向前邁進，而企業的發展首先應該從基礎抓起，從員工的思想道德素質和精神面貌抓起，這就需要很好的把握企業政工隊伍的建設與發展，隊伍的壯大才能穩定企業的競爭力，明確企業的發展方向，根據企業的現狀培養出一支優秀的高意識、高效率、干實事、挑大梁的高素質的企業政工隊伍，為此，企業政工隊伍的建設勢在必行。本文主要從兩方面進行簡單的分析，企業政工隊伍的現狀和改進措施，希望能夠幫助企業早點走出甁頸，擴展市場，邁向國際。

一、企業政工隊伍的現狀分析

1.企業員工思想意識不夠重視和集中。21世紀是高速發展的時代，企業如何在快速邁進的市場競爭中利于不敗之地，提高自身的經濟效益，求生存，求發展，不僅需要企業的法人等高層思考，實際中，每個員工都該為企業的生存和發展出一份力，把自己的工作做好，盡職盡責，將自身的思想政治意識提到日程上來，不論是領導還是員工，如果對自身的崗位和自己的企業不滿，有情緒，負責企業政工隊伍建設的相關負責人就需要對其進行簡單的開導和思想教育，使其從根本上打消這個疑慮，思想意識的強弱是一個人能力大小的基礎，展示的不僅僅是自身的魅力，背后代表的是整個企業，領導和員工團結在一起，提高其對企業總體的意識，企業的發展才能更長，企業的前方才能更加光彩。

2.企業人員結構配備不合理。一個企業的發展需要不同層次的人員的共同努力，為此，企業中就會出現不同層次的分工，如果企業不同層次中出現分歧或者分工不細，就會出現底層與高層之間的爭執，誤解和不滿意，導致種種問題的發生和延伸，應該說，企業是一個小家庭，小社會，每個員工都是企業的一份子，都應該為企業分憂解難，幫助企業在激烈的競爭中突出重圍，獲得利益的釋放，企業也是一個你離不開我，我離不開你的優秀的團隊，分工明確，各施其職，根據實際的需要和發展方向不斷的更新和重組企業結構，是保證企業高速發展的有效途徑和良好舉措。

3.企業員工缺乏創新意識。社會在發展，前進的步伐不斷的加大，對于一個積極向上的企業而言，政工隊伍的建設必須緊隨其后，員工的思想意識，工作理念都得有個新的方向，對于激烈的市場競爭，隨時準備迎戰，根據自身的缺點和劣勢就行不斷的充電，補充自身的修養和文化水平，增強自己的創新進意識，為企業多出一份力。如果某些員工一意孤行，原地踏步，勢必會被社會所不容，嚴重的可能會給企業帶來巨大的經濟損失。

4.企業對員工的培訓跟進步伐較慢。員工素質的提高與否與企業的命脈息息相關，企業政工人員需要不斷對員工的思想意識進行更新和改進，進行必要的企業培訓，幫助員工在自身的工作中提高意識，積累經驗，進行突破和創新，為企業的發展爭光添彩，政工人員不應根據企業中人員的職位高低進行劃分，對員工的思想政治工作要一視同仁，最終的目的都是為了提高員工的繼續教育程度和素質，增加企業的市場競爭力。

二、企業隊伍建設的發展策略

1.高度重視思想政治教育。員工的思想政治教育的培養至關重要，直接關系到員工在企業中素質的高低，為此，企業必須抓緊思想政治教育的培養，將員工之間的工作落到實處。（1）企業的中高級領導必須對思想政治教育高度重視，將其作為素質培養的導火線，加大宣傳力度，將其應用到實際的工作中去，保證企業的發展方向健康有序的進行。（2）員工應具有高的覺悟和管理能力，根據現場中實際遇到的問題進行快速分析，將矛盾和疑難問題降到最低，在此期間，思想教育工作的關鍵性就顯得尤為重要，員工如果在思想教育課中吸取不到營養，那么他的整個做事方式就會收到牽絆，無法前進，遇到具體的問題就會捉襟見肘，寸步難行。所以，企業的重心必須落在思想教育工作上。

2.企業隊伍結構定期更新。企業的壯大是靠大家的力量，每個人在不同的崗位都有自己的工作職責，彼此之間需要互相協調、配合，才能保證企業的順利發展和長治久安。為此，企業的結構需要不斷的更新，首先，員工的知識閱歷需要更新，企業政工人員需要根據自身的優勢對企業員工進行定期的培訓，保證其知識量的擴充，彌補員工在工作中的不足；其次，企業需要根據不同崗位的需求，增加管理水準和能力，配備合適的管理人才，提高員工之間和工種之間的協調能力，減少不必要的矛盾糾紛；另外，企業內部政工隊伍的壯大也需要根據年齡的結構進行細分，重點培養中青年骨干，將表現好的員工進行提拔和晉升，彌補工作中的缺陷和漏洞，降低員工之間的斷層，盡最大努力提高企業的信譽，減少企業的風險和損失。

3.企業政工隊伍建設推成出新。企業的發展需要創新，一個企業如果只是固步自封，墨守成規，原地踏步，只會走向倒閉，破產，在市場的潮流中擱淺，企業需要根據自身的優勢，面對新興的市場環境，不斷的培養政工骨干，提高自身適應社會潮流的原動力，保證企業的正常運行和發展，企業，企業政工隊伍的壯大，就需要不斷的完善企業的規章制度，考核標準等一些列提高員工素質和企業信譽、文化的準則，從中選擇合適的，優秀的員工來加強企業的管理，完善企業，保證企業的正常運行和周轉。

4.加強政工人員的再教育發展和培訓。員工素質的提高關鍵是老師的教育水準和能力，企業政工人員需要對自身不斷的充電，提高自身的教學修養，可以在企業適當空閑的時候進修，提高自身的素質和文化程度，好的學生一大部分來源于老師，所以，企業需要對政工人員提供一個科技繼續深造和進修的平臺，發展其優勢，提高其在企業中的作用和能力，為企業添磚加瓦，另外，企業中可以適當的開展學術研究性的活動，加強企業政工人員的思想政治覺悟，以及道德標準，最終提高其綜合素質能力。

三、結語

總之，企業的發展離不開企業政工人員的努力，他們是企業文化，員工道德修養以及企業信譽的有利保障，一個企業的長期發展，企業政工人員的作用是不可小覷的，為此，在企業中，需要不斷的壯大和培養企業政工隊伍，提高自身的修養和道德水準，以全新的姿態開拓市場，延伸地域，中國的企業是未來科技發展的生力軍，國家應該積極扶持企業的發展，幫助其壯大，提高其綜合競爭能力，滿足人民群眾的需求，使其在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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