22年堅守 22年執(zhí)著

艾鵬飛，王東娟

（山西焦化股份有限公司，山西 洪洞 041606）

“昨天采暖工藝壓力是多少、造氣脫硫效果怎么樣......”每天早上7:30分，都能準時在化肥廠調度室里看到一位膚色較黑、中等身材、面帶微笑的女人在向當班的職工詢問昨日工作情況，她就是化肥廠生產科工藝工程師喬桂風。

22年前畢業(yè)于太原理工大學工業(yè)化學專業(yè)的喬桂風，是一名外貌柔弱、不善言談，但性格堅毅信念執(zhí)著的女人。22年前，作為大學生的喬桂風滿腔熱血帶著所學的專業(yè)知識，走進了山西焦化化肥廠的大門。22年來，她始終以“既然選擇了，就要堅守著，既然要堅守，就要更執(zhí)著”這句工作格言來鞭策激勵自己。22年的摸爬滾打，促使她由一個懵懂的大學生逐漸鍛煉成為一名生產系統(tǒng)安全運行的中層領導者，完美的演繹了由“匠”到“將”的蛻變。

不會就學，不懂就問，為的就是更好的完成份內工作

1992年參加工作以來，面對的是實際的生產現(xiàn)場，而不是課本理論知識。現(xiàn)實的工作讓這位滿懷自信的女人看到了自己的不足和欠缺。作為技術員的喬桂風為了彌補自己實踐工作經(jīng)驗欠缺的不足，使自己能夠真正擔當重任并真正成為合格的技術員，她利用業(yè)余時間，報名參加了太原理工大學本科函授班學習。學習期間，她主動放棄雙休日，放棄和家人的團聚參加學習。學習過程中，她努力學習專業(yè)知識，將在生產中遇到的不懂的生產環(huán)節(jié)帶到課堂，把所學的理論知識充分融合到實踐工作中，總結工作經(jīng)驗，完善自身知識貯備，不斷提高自己的業(yè)務能力。

在擔任技術員期間，從分管合成車間工藝到兼管空分車間工藝，再到一名無機專業(yè)工程師，喬桂風始終將學習列入到日常工作中，從來不間斷。在辦公室里，只要是閑暇時間，肯定能看到她伏案看書或趴在電腦前查看業(yè)務資料；到現(xiàn)場檢查工作，總能和基層職工們打成一片，討論工藝，討論指標，遇到不懂或是不會的問題她就主動向當班的職工請教學習。為了完全深入掌握整套化肥系統(tǒng)的生產工藝以便今后能夠更好的協(xié)助處理工藝問題，她對各崗位進行工藝“全程解剖式”的學習，以致7個生產單位的每道工藝、每項指標的最佳運行狀態(tài)都深深地印在腦海中。她積極參與各項改造項目，主動外出到河北等地進行學習，考察改造項目的技術可靠性等情況，不斷強化、深化自己的專業(yè)知識，她共參與各項技改項目十余項，改造后投運的項目不僅提高了化肥產量，確保化肥系統(tǒng)優(yōu)質高效的生產，而且每年可為公司節(jié)約大量資金，帶來一定的社會效益和經(jīng)濟效益。她其中參與的合成氨、氫回收改造項目投運后，大量減少了污染排放，降低了環(huán)保費用，每天可節(jié)約焦爐氣約13 000Nm3，并將這部分焦爐氣用于生產氨，年效益可達400余萬元。由她參與的合成循環(huán)機填函氣回收項目，每天可節(jié)約焦爐氣約2 800 Nm3，年效益可達50余萬元。她參與的空氣壓縮機更新改造項目，小時可節(jié)電700kW·h，年創(chuàng)效益180余萬元；她參與的甲醇廠水煤氣送化肥廠技改項目，投運后，與純焦爐氣生產比，年增加效益130余萬元。因為業(yè)務知識的不斷豐富，2003年喬桂風撰寫的論文《運用系統(tǒng)論的方法提高化肥系統(tǒng)的整體經(jīng)濟運行水平》榮獲該公司現(xiàn)代化管理成果一等獎。

活兒總得有人干，再難也得干，想辦法去干

2012年8月份，化肥系統(tǒng)全面停產停車，和她在一起工作的同事，都紛紛找到了新的工作崗位，唯獨喬桂風還堅守在那間工作了22年的辦公室里。

“活兒總得有人干，再難也得干，想辦法去干”這是喬桂風時常掛在嘴邊的一句話。面對化肥系統(tǒng)全面停產停車，人員減少、工作不減的情況下，喬桂風沒有任何怨言，一身兼多職，毫不猶豫的肩負起了生產科所有的工作，原來6個人的工作，現(xiàn)在都由她一人來完成。

當問起她作為化肥廠生產科的工藝工程師，一名中層干部，其他同事已經(jīng)找到新的工作崗位，是什么原因讓她一直堅持到現(xiàn)在時，她的臉上堆滿了虔誠的笑容，她說：“自從參加工作到現(xiàn)在，一直就在化肥廠，20多年的感情無法割舍，希望陪著化肥廠走完全程，堅持到最后。”

也許在別人的眼里，中層干部應該是指揮、命令、一切吩咐下屬所為者，但是這樣的特殊享 受在于喬桂風身上絲毫沒有 。2012年8月 份，根據(jù)該公司安排，化肥系統(tǒng)全面停產停車，雖然沒有了生產任務，但各項工作任務絲毫沒有減少。停車過程中最關鍵的是各系統(tǒng)的工藝處理，針對化肥系統(tǒng)運行時間長、設備老化、生產鏈連鎖性較強，易燃易爆等諸多不確定因素，作為工藝工程師，為了確保整個系統(tǒng)能夠安全順利關停，她從不把工作安排給下屬來做，而是每項工作都親力親為，依然每天早上提前半小時來到辦公室，做好今天的工作安排，然后就開始了“三室一線（辦公室、調度室、操作室、化肥系統(tǒng)全程生產線）”工作。停車期間正值盛夏，天氣炎熱，本可以通過打電話詢問或是聽取匯報就能完全了解系統(tǒng)停車情況，但是她卻沒有這樣做，她頂著烈日走到現(xiàn)場親自檢查了解停車情況，每到一處，就跟崗位職工詳細交談，了解停車過程中存在的問題，并親自到現(xiàn)場解決問題，指揮協(xié)助停車，一個崗位順利關停后，她的工作服已被汗水浸濕了一大半。崗位職工為她準備的開水還沒有沾到嘴邊，她已經(jīng)走到了下一個崗 位 開 始工作。在化肥系統(tǒng)停車、 工藝處理的近2個月的時間里，她就這樣每天堅持到現(xiàn)場，一直到整個系統(tǒng)全部安全關閉。

真心熱愛這份職業(yè)，用心守護這份家業(yè)

當說起在同一個崗位上工作了整整22年了，是一種什么樣的力量支撐她在這條路上堅持走到現(xiàn)在時，她還是那樣微微一笑說到，剛開始她只是覺得專業(yè)對口，不過工作一段時間后她漸漸地喜歡上了這項工作，在這里工作的時間比在家的時間還要長，就像是第二個“家”一樣，既然選擇了這里，就應該堅持做到底，就應該用心來工作。

2012年2月份，由于整體系統(tǒng)的原因導致造氣脫硫溶液發(fā)黑，如果不及時處理，就會導致脫硫效果下降，嚴重時影響脫硫出口煤氣硫化氫含量超標，影響后工序觸媒活性，最終影響產品產量質量和設備的使用壽命。喬桂風接到匯報后，馬上趕往生產現(xiàn)場，詢問生產情況，組織該單位職工一起分析原因，在找到原因后，她馬上制定對應措施并立即實施，通過置換溶液、靜置、溶液熔硫等脫硫效果明顯改善，為后續(xù)工序的安全生產消除了隱患，也大大提高了產品產量質量。

針對凈化車間新中變爐、轉化爐、中變爐、甲烷化爐觸媒超期使用存在隱患等情況，喬桂風結合系統(tǒng)運行情況及生產需求，經(jīng)過多次和生產單位進行溝通協(xié)調，制定了嚴格的考核方案，要求崗位職工對新中變爐、轉化爐、中變爐、甲烷化爐觸媒進行監(jiān)護運行，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保化肥系統(tǒng)的安全運行，在監(jiān)護運行期間系統(tǒng)運行狀況良好，節(jié)省了更換觸媒的費用，也降低了生產成本。

在節(jié)能降耗工作中，喬桂風堅持以“安全優(yōu)質高效為前提，滿足負荷生產需求為目的”開展節(jié)能降耗工作。夏季，針對新鮮用水量較大情況，喬桂風每天必到各單位檢查新鮮用水消耗情況，發(fā)現(xiàn)有浪費水資源情況，她會及時給與提醒，并根據(jù)整個循環(huán)水系統(tǒng)水池水質水位情況，及時調整空分SVK油冷器、SVK電機冷卻器、61油冷器退9號線、13號線的水量，減少循環(huán)水中新鮮水補入量，確保CaCO3+堿度等各項指標合格，降低循環(huán)水的藥劑消耗，每小時可節(jié)約新鮮水40 ~ 50噸。

在2012年《優(yōu)化化肥系統(tǒng)生產提高產量降低消耗》技措項目中，面臨原料氣不足，限電等外部環(huán)境不利的情況，在化肥廠領導的支持下，堅持每天和總調溝通，設法提高水煤氣、焦爐氣的供應量，同時又組織動力車間職工培訓學習，在滿足化肥系統(tǒng)蒸汽供應的前提下盡量減少鍋爐燃燒的焦爐氣量，多管齊下，從而優(yōu)化系統(tǒng)操作條件，提高化肥系統(tǒng)操作彈性。經(jīng)過她的不懈努力，化肥系統(tǒng)日產尿素335.28噸，平均每天比目標值332噸超出3.28噸。通過增加產量、降低單位產品消耗產生的月效益70.17萬元。

由于工作突出，喬桂風多次被評為公司“生產先進工作者”、公司“三八紅旗手”、公司“優(yōu)秀科技工作者”，連續(xù)兩年榮獲“公司勞模”榮譽稱號。

22年來，一句“既然選擇了，就要堅守著，既然要堅守，就要更執(zhí)著”的工作格言和人生信念，使喬桂風每時每刻都不忘堅守著內心深處的那份責任：“我喜歡、我滿足。我的工作就是優(yōu)化系統(tǒng)操作條件，解決生產難題，提高經(jīng)濟效益，守護美麗家園。”