凝聚發(fā)展正能量
——三門峽供電公司開展“三治三促”活動側記

文 Article / 圖 Pictures_王千里

“公司將進行勞動紀律常態(tài)化管理，突擊檢查加調取影像資料檢查，今后遲到、早退想‘抵賴’都不成。”7月23日上午一大早，看到大廳內勞動紀律檢查人員在認真記錄到崗情況，幾名趕早上班的三門峽供電公司職工紛紛議論道。

自6月中旬開始，三門峽供電公司以作風建設為導向，以教育引導、強化監(jiān)督和嚴格考核為抓手，集中整治奢侈浪費、庸懶散軟和損害群眾利益不正之風，著力促黨風、作風、行風轉變，匯集企業(yè)發(fā)展正能量。就此，一場以“正作風、提效能、促發(fā)展”為主題的“三治三促”活動在公司全面鋪開。

重教育引共鳴

7月11日下午，三門峽供電公司多功能廳會議室內座無虛席，100余名干部職工在溫馨莊重的氛圍中聆聽道德故事，學唱道德歌曲，接受道德洗禮，“道德講堂”正式開講。活動旨在通過講、學身邊看得見、學得到的凡人善舉和先哲留下的經典詩文，讓員工感悟人生的真、善、美，感受道德傳遞的正能量。

該公司“三治三促”辦公室負責人王師平介紹說，無論是黨風、作風轉變，還是行風的轉變，其核心工作是在員工思想教育上下功夫，只有讓廣大員工在思想上產生“同頻共振”，引起共鳴，從而督促自身行為的改變，才能達到事半功倍的效果。就此，該公司利用月度例會、周例會以及公司網站等有效載體，系統(tǒng)學習黨的十八大精神、中央“八項規(guī)定”以及《廉政準則》，大力宣傳開展“三治三促”活動的重要性，進一步統(tǒng)一思想，增強宗旨意識、廉潔從業(yè)意識，著力營造轉黨風、作風、行風的良好氛圍。

與此同時，該公司創(chuàng)新宣傳教育載體，同三門峽市檢察院聯(lián)合舉辦自律警示教育大會，進一步增強干部職工反腐倡廉意識；結合自身實際，組織開展黨紀條規(guī)學習教育年活動，于6月底，集中對黨員和中層干部進行黨紀條規(guī)知識測試；利用展板、《紀檢監(jiān)察簡報》等陣地和載體，以對聯(lián)、漫畫等職工喜聞樂見的形式，推行反腐倡廉文化，著力打造防腐拒變“防火墻”。

強監(jiān)督求實效

7月5日上午，地處大山深處的盧氏縣電業(yè)局五里川供電所來了6名“不速之客”，他們在走訪周圍群眾后，又對供電所值班情況和窗口服務進行了明察暗訪。這是三門峽供電公司“三治三促”暗訪組對該所窗口服務工作進行突擊檢查。這是該公司強化監(jiān)督求實效的具體實例。

在“三治三促”活動開展過程中，該公司把強化監(jiān)督檢查作為活動開展過程中的重中之重，著力整治損害群眾利益的不正之風，從而促行風轉變。其間，由該公司監(jiān)察審計部牽頭，營銷、新聞等行風輿情相關部門配合，成立明察暗訪組，采取全面檢查與重點檢查、定期檢查與不定期檢查相結合的方式，先后對盧氏縣電業(yè)局、靈寶市電業(yè)局、陜縣電業(yè)局的部分供電所及營業(yè)廳服務窗口的行風及優(yōu)質服務工作情況進行明察暗訪，重點檢查“三個十條”落實情況、臨時用電管理、便民措施以及各種資料的規(guī)范等內容，堅決糾正電費估抄、漏抄現象，杜絕亂收費、搭車收費和電價政策執(zhí)行不到位等不正之風，嚴肅查處違規(guī)違紀行為。

在具體監(jiān)督措施上，該公司落實糾風工作常態(tài)機制，堅持行風明察暗訪常態(tài)化，實行一月一查一通報。在機關作風建設方面，該公司同樣實施常態(tài)化管理，定期不定期組織“三治三促”辦公室成員對勞動紀律和辦公秩序進行檢查和抽查，對不遵守勞動紀律的人員進行通報，著重治理庸懶散軟之風，促進工作作風明顯好轉，凝聚起員工干事創(chuàng)業(yè)的正能量。

嚴考核促常態(tài)

“對于‘三治三促’活動開展不力被明察暗訪組查處并通報的單位，將對當事人進行嚴肅處理，并追究單位主要負責人責任。”王師平說。活動開展伊始，他們就修訂公司系統(tǒng)黨風廉政建設責任制考核辦法，把各單位一把手定為第一責任人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

在具體工作的實施上，以“三治三促”活動要求為指引，該公司一方面強化制度約束，結合公司會議管理和接待工作實際，制定和完善了公司會議管理和接待工作制度，對會議時間、數量、布置和接待工作等都進行了剛性量化要求。同時相繼出臺了《公司車輛管理制度》《汽車運輸服務公司管理制度匯編》《車輛管理方案》，并以抓制度落實為手段，堅決杜絕公車私用情況的發(fā)生。另一方面層層簽訂黨風廉政建設承諾書及責任書，各分管領導積極承擔廉政建設職責，對分管業(yè)務領域的廉政建設工作提出明確要求，形成分級負責、層層落實、全面覆蓋的責任體系。此外，加強對公司黨委重要決策部署落實情況的監(jiān)督檢查，深化協(xié)同監(jiān)督，推進廉政風險防控機制建設，全面細化、規(guī)范協(xié)同監(jiān)督等制度，及時掌握公司黨委決策部署執(zhí)行情況。

自“三治三促”活動開展以來，該公司的黨風、作風、行風較以前有了很大改觀，干部員工積極向上，隊伍整體素質大幅提升，真正實現了作風轉變在干部員工當中沉下去、扎穩(wěn)根、結碩果。

編后：河南省電力公司總經理葛國平一再強調，強化公司能力建設、加強有效執(zhí)行，首先要提升隊伍素質，推進執(zhí)行力建設。要從大處著眼、小處著手，不折不扣地執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，凝聚發(fā)展正能量。三門峽供電公司以作風建設為導向，全面開展“三治三提”活動，重教育、強監(jiān)督、嚴考核，求真務實、真抓實干，真正實現了作風建設常態(tài)化、長效化，很好地發(fā)揮了作風建設在提升員工戰(zhàn)斗力、凝聚向心力方面的強大作用。