中航工業黎陽勢、道、法、術、氣的文化實踐

□ 歐陽堅

7月30日，工信部副部長、國防科工局局長馬興瑞到中航工業貴陽航空發動機產業基地調研。在深入現場實地查看了正在建設中的新區廠房和了解黎陽三線建設史后，他對黎陽公司的三線軍工文化贊譽有加。為此，本刊收集整理了黎陽軍工文化實踐系列解讀六篇文章，并將從本期起逐一刊發，以饗讀者。

“勢、道、法、術、氣”五個術語出自《道德經》、《韓非子·定法》、《孫子兵法》、《孟子·公孫丑》。“勢、道、法、術、氣”，融合了中國“儒、道、法、兵” 四家傳統管理的哲學思想，被無數中外企業管理實踐證明，“取勢、明道、正法、優術、定氣”是的企業戰略成功的制勝法寶。

管理既是一門科學，也是一門藝術。但從古至今，世界上還沒有哪一種管理定式和管理思想是萬能的，只有因地制宜、因時而變的權變法則，在人類文明驅使的長達數千年悠遠璀璨的華夏歷史中，先秦戰國時代的哲學天空尤其耀眼，令人驚嘆不已。那個時代形成的哲學思想對中國文化影響至深，乃至于改變了歷史的軌跡。在各種思想流派中，最能恩澤后世的就是儒家、法家、道家和兵家思想，不僅在古代封建王朝幫助帝王們建功立業，即使在21世紀的當下，政治家、軍事家、企業家等各類社會精英都在向古代圣賢孜孜不倦的求知中，獲取了管理實踐中的真知灼見。

中航工業黎陽董事長王良

現代企業管理是思想管理、戰略管理、綜合管理、專業管理、基礎管理、文化管理的全面體系。隨著現代經濟轉型為知識經濟和管理科學的發展，越來越多的企業家和管理學家日益感受到以科學管理為基礎的西方“物本─剛性”管理思想，與中方“人本─柔性”管理思想相比，有其不可克服的理論缺陷—忽視人的價值，缺乏對人的主體性的重視。無數實踐證明，要追求企業經營的成功，在借鑒西方現代企業科學管理的理念、方法、工具的同時，將中國傳統儒家、法家、道家、兵家管理思想的組合應用，則必不可少，非常關鍵，其中尤以“勢、道、法、術、氣”為甚，而“取勢、明道、正法、優術、定氣”更是缺一不可。

中航工業黎陽作為中國航空工業集團公司的航空發動機骨干企業，近些年來，為聚焦和踐行“兩融、三新、五化、萬億”戰略目標，在“航空報國、強軍富民”的旗幟下，在中航工業文化“六統一”的框架內，在對于西方管理思想、方法的優劣進行思考的基礎上，從“儒、道、法、兵”四家管理思想里尋求哲學智慧和新的思維模式，融合中西方管理思想中的“硬性管理”和“軟性管理”兩種管理理念和方式，取其“勢、道、法、術、氣”之精華，將“取勢、明道、正法、優術、定氣”運用于黎陽公司經營管理和文化管理的實踐中,形成“黎陽之勢：勢取先機”；“黎陽之道：明道取向”；“黎陽之法：正法固本”；“黎陽之術：優術提效”；“黎陽之氣：定氣凝神”。聚集文化正能量，走文化自覺、自信、自強之路，強化管理、煉鑄內功、耕心鑄魂，提升黎陽文化軟實力，引領中航工業黎陽的前進方向。中航工業黎陽堅持以市場為導向,在不斷的投入和建設,持續增強市場開拓、技術研發、生產制造、質量保障等核心能力的同時，結合轉機建制、新機研發、新區建設，加強思想管理、戰略管理、綜合管理、專業管理、基礎管理、文化管理的全面體系建設。

中航工業黎陽黨委書記牟欣

2012年，黎陽公司經營管理、經濟效益、黨建和文化建設可謂成果豐碩。黎陽公司獲得中航發動機公司授予的2012年規模經濟銀獎，獲得中共中央組織部授予的全國創先爭優先進基層黨組織榮譽稱號，獲得貴州省委和中航工業黨組分別授予的全省、全行業創先爭優先進基層黨組織榮譽稱號，公司以485分的行業高分通過了國家一級保密資格審查認證，通過了中航工業6S銅牌復評考核，被貴州省委宣傳部授予全省企業文化示范單位稱號。2012年，王良董事長被中國企業家聯合會評為全國優秀企業家，被中航工業黨組授予優秀領導干部榮譽稱號。2013年5月1日中航工業黎陽榮獲了全國五年一勞動獎狀。

公司使命:為強軍富民、為世界發展貢獻動力

發展愿景:成為一流的航空發動機供應商，區域經濟發展的強勁動力

行業定位:中小推力發動機研發生產修理服務基地

“十二五”發展戰略:產研結合 軍民融合 轉型升級

“十二五”戰略目標:到2015年銷售收入挑戰100億元