Robert Half Technology 著 周磊 譯
和一群同事一起工作是有趣的,因為團(tuán)隊充滿友愛和共同的使命感。作為團(tuán)隊的一員,也是具有挑戰(zhàn)性的,無論如何,和別人合作都是一項基本技能。如何在工作中從“我”過渡到“我們”?以下是偉大團(tuán)隊成員的6個秘密——
重新審視自信
沒有人愿意和自認(rèn)為是團(tuán)隊里最聰明的人一起工作,畢竟,公司需要員工各自貢獻(xiàn)所長來解決問題。不要吹噓你的特殊能力或者以往解決類似問題的經(jīng)驗。如果你確實是團(tuán)隊里最聰明的人,團(tuán)隊其他成員早晚會發(fā)現(xiàn)的。
靈活
你可能聽說過這句話:“團(tuán)隊里沒有‘我?!币坏┠愠蔀閳F(tuán)隊的一員,就不得不將你的出發(fā)點轉(zhuǎn)移到“什么最有利于團(tuán)隊”,這意味著暫時拋開你偏愛的工作模式,以團(tuán)隊的方法去工作。
好的傾聽者
最好的團(tuán)隊成員并不總需要聽眾,他們通過傾聽參與。這樣做的結(jié)果是,他們通常是那些最清楚團(tuán)隊處于什么位置和誰在做什么的人。盡管有時你應(yīng)該說話,但多聽少說通常是適宜的。在一個團(tuán)隊中,認(rèn)真傾聽的人很少,而他們更有潛在價值。
接受建設(shè)性的批評
成功的團(tuán)隊成員明白,接受建設(shè)性的批評是改進(jìn)的機會。他們以開放的心態(tài)來接受批評,愿意探索解決問題的方法。當(dāng)必須向他人提出批評時,他們也以建設(shè)性的方式提出,使他人愿意改進(jìn)工作。
完全投入
絕大多數(shù)情況下,團(tuán)隊成員躲在團(tuán)隊盾牌的后面,不愿承擔(dān)責(zé)任,而最好的團(tuán)隊成員對待他們個人的責(zé)任和團(tuán)隊共同的責(zé)任同樣認(rèn)真。他們不是被動的參與者,不會將團(tuán)隊的需要推給別人,他們通過行動而不是語言來顯示他們的“完全投入”。
順其自然
和一群人一起工作不意味著每件事都能順利進(jìn)行,挫折會出現(xiàn),目標(biāo)會改變,團(tuán)隊有時不得不改變方向。別讓這些暫時性的小問題使你氣餒,別讓它們成為你減少承諾的借口。關(guān)注什么是團(tuán)隊和你需要做的。
下一次你被邀請加入一個團(tuán)隊時,記住,盡管團(tuán)隊作為一個整體去實現(xiàn)目標(biāo),但它的力量來自團(tuán)隊的每個成員。盡到你的職責(zé),你將贏得聲譽,成為不可或缺的團(tuán)隊成員。
(摘自《青年參考》)