賀繼通同志現(xiàn)任上海日立電器有限公司裝備動(dòng)力部部門經(jīng)理,“十一五”期間,他帶領(lǐng)大家實(shí)施了一系列節(jié)能減排項(xiàng)目,企業(yè)能耗大大降低,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出了貢獻(xiàn),被光榮推薦上海市“十一五”節(jié)能先進(jìn)個(gè)人。
不斷進(jìn)取,深入開展節(jié)能技改 賀繼通同志在工作中學(xué)習(xí)鉆研,經(jīng)常查閱國內(nèi)外資料,探索節(jié)能改造新技術(shù)。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,壓縮空氣系統(tǒng)原有的管路系統(tǒng)壓差不斷增大,能源損耗越來越大。為此,賀繼通組織改造優(yōu)化管路系統(tǒng),并實(shí)施變頻和聯(lián)動(dòng)控制,提高了空壓機(jī)運(yùn)行水平,并降低了能耗,年節(jié)電314萬度。一次他從有關(guān)資料了解離心式空壓機(jī)節(jié)能潛力可達(dá)25%后,即主動(dòng)與有關(guān)單位探討更新改造空壓機(jī)系統(tǒng)壓縮熱回收利用課題,經(jīng)英格索蘭公司再設(shè)計(jì),成功安裝了有余熱回收的高效離心式空壓機(jī),經(jīng)測算,每年可節(jié)電316萬度。

“十一五”期間,賀繼通主導(dǎo)的節(jié)能項(xiàng)目達(dá)19項(xiàng),總投資1300萬元,年節(jié)約標(biāo)煤5700噸。
做有心人,抓好日常行為節(jié)能 賀繼通還注重日常生活細(xì)節(jié)中節(jié)能,他發(fā)現(xiàn)車間用氣動(dòng)量儀測量零件時(shí),空放現(xiàn)象較普遍,經(jīng)分析,與員工操作習(xí)慣有關(guān),如改進(jìn)操作,全公司114臺(tái)氣動(dòng)量儀1年就可節(jié)電26萬度。為此,賀繼通加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn),使職工改變了操作習(xí)慣,達(dá)到了節(jié)能效果。
辦公樓空調(diào)使用也是他關(guān)注的重點(diǎn),他嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定,并通過智能化集中控制分時(shí)段開啟,此規(guī)定遇到了部份群眾抱怨,賀繼通除耐心解釋外,還和技術(shù)人員一起深入現(xiàn)場測溫,調(diào)整空調(diào)開啟時(shí)間,得到了員工的支持,此舉實(shí)施后夏季一周節(jié)電1.8萬度,冬季一周節(jié)電1萬度。
在賀繼通同志與公司上下努力下,“十一五”期間,上海日立的萬元產(chǎn)值能耗下降28%,超額完成上級下達(dá)的“十一五”節(jié)能考核目標(biāo)。 (日 力)