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創新安全教育培訓體制提升全員素質

2013-08-09 02:08:51張新發
中國煤炭工業 2013年7期
關鍵詞:煤礦素質培訓

文/張新發

創新安全教育培訓體制提升全員素質

文/張新發

員工的素質決定著企業的生存和發展。加強安全培訓工作,建立安全培訓長效機制,是增強員工安全意識,提高員工綜合素質的有效載體,是從源頭上預防事故發生,保障煤礦安全生產的重要途徑。近年來,北京昊華能源股份有限公司木城澗煤礦大力強化“雙基”工作,在建立全員培訓積分的基礎上,不斷創新培訓體制,確立了職工培訓在企業工作中的戰略地位,實現培訓工作的系統性、序列性、規范性,從而提升了全體員工的綜合素質。

完善安全教育培訓體系,保障教育培訓規范深入有效

近年來,木城澗煤礦結合公司“十二五”總體發展戰略,構建礦安全教育培訓體系,逐步完善了特色安全教育培訓系統。

木城澗煤礦高度重視培訓工作,加強培訓機構建設。堅持黨委抓培訓,黨委書記是全礦培訓工作第一責任人,黨委副書記具體抓,坑井黨總支書記、黨支部書記分別是本坑井支部培訓工作第一責任人。將教育培訓中心設為獨立的科級行政機構,三坑井設立培訓辦,建立礦、坑井、科段、班組四級培訓體系,在黨委的領導下,各級組織充分發揮煤礦安全生產培訓機構職能,為教育培訓工作有效進行提供有力組織保障。

作為礦培訓主控部門,教育培訓中心統籌安排各項培訓工作,按照“統一規劃,分級實施”的原則,強化礦四級教育培訓體制;按照“全員覆蓋、資源共享”的原則,健全以實訓基地培訓、綜合素質培訓班、脫產培訓為主體的教育培訓模式;按照“內部講師為主,外聘講師為輔”的原則,健全專業齊備、覆蓋面廣的講師隊伍;按照“分級分類、完備全面”的原則,探索建立面向各類人員的培訓課程;按照“探索創新、循序漸進”的原則,把教育培訓體系貫穿培訓全過程。

以“5243素質培訓工程”為載體,提高全員綜合素質

青年技術創新節

素質培訓

木城澗煤礦在認真分析全礦員工隊伍素質狀況的基礎上,提出并制定了“5243素質培訓工程”實施方案。《方案》中明確了培訓目標、培訓范圍、培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓形式等具體內容。每月兩期,每期五天。每期100人,分兩個班,脫產五天,全封閉培訓。參加培訓人員服裝、學習用品、洗漱用品由礦統一發放,吃、住由礦統一安排,各類培訓班注重理論培訓和實操培訓相結合,結業實行教考分離,結業考試不合格者,不予支付培訓工資,待輪訓結束,重新組織培訓。培訓采取授課—研討—拓展—軍訓—觀摩—匯報“六位一體”的全方位培訓,培訓對象為礦管理人員、班隊長、特殊工種,三年來共培訓1.2萬多人次。

實施“5243素質培訓工程”就是要明確培訓重點,采取有力措施,創新培訓模式,加強重點人員培訓,進一步提升重點崗位、要害部門人員的綜合素質。通過實施“5243素質培訓工程”,員工整體素質明顯提升,安全事故、各類違章事件大幅降低,促進了安全績效連年提升,目前,已連續兩年實現百萬噸工亡率為零。

完善新員工日常管理,建立培訓星級員工評選機制

隨著新員工的不斷增加,在一線生產單位新員工師徒管理的調研中發現許多問題,如新工人簽師徒合同信息不全、師帶徒現場培訓小票收集困難、現場學習效果差等。針對以上問題,為了更好地管理新工人,木城澗煤礦將原來的師徒合同、師帶徒指導學習計劃、師帶徒現場培訓記錄單、現場抽查記錄、師傅評價及新工人出徒鑒定表融為一體,2012年初,制定了《新員工師徒管理手冊》,并下發使用。以《新員工師徒管理手冊》為載體,便于各部門及時了解新員工在實習期間的具體體現,方便新工人培訓資料審閱與存檔,使對新員工的管理更加系統完善。

為進一步促進一線單位脫產培訓的實效性,增強培訓學員的榮譽意識,強化軍事化脫產培訓效果,2012年4月,木城澗煤礦制訂了關于評選培訓星級標兵管理辦法,對參培員工培訓情況進行打分評價,根據不同分值評選不同星級員工,作為礦評選優秀培訓員工的主要依據。

通過培訓星級員工評選機制,在整個培訓過程要對每位學員進行評價打分,不僅注重學員培訓的結果,更注重培訓各個環節、過程的學習情況。培訓時要求員工統一著裝的基礎上,佩戴星級標志,不同的星級代表著自己在培訓中取得的成績,從而在員工中樹立榮譽意識,也為評選年度培訓先進個人提供了詳實的基礎資料。同時發揮培訓先進員工的榜樣作用,從而促進員工參加培訓的積極性、主動性。

建立員工培訓管理信息系統,提升培訓實效性

木城澗煤礦人員多,工種雜,三坑井人員分布廣,月、季的各類分層分工種等培訓人次多,給培訓統計分析帶來了很大工作量。為此,木城澗煤礦探索利用信息化建設促進培訓工作,提高培訓質量和效率,充分利用培訓信息統計和分析來提升培訓實效性,增強培訓針對性。

2011年底,木城澗煤礦提出并實施培訓管理系統的信息化建設,該系統基于木城澗煤礦信息化建設現狀,搭建安全檔案跟蹤與員工教育培訓考勤系統,并針對礦員工培訓積分考核標準和員工培訓業務處理機制,在各坑井的員工培訓場地布置并安裝培訓考勤信息采集終端,設計并研發員工培訓考勤管理模塊,實現靈活的員工培訓考勤機制設置、考勤管理、考勤信息的存儲傳輸等功能;實現培訓信息實時查詢、更新、分類統計分析、打印輸出等功能;設計木城澗煤礦安全檔案跟蹤與考核培訓系統數據庫,包括員工基本信息、違章糾違記錄信息、獎勵信息、安全事故信息、培訓考勤信息等,用戶可以通過系統進行相關查詢及組合查詢。

木城澗煤礦通過培訓體制的不斷創新,建立不同的培訓載體,提高全礦員工參加培訓的積極性、主動性,使員工的綜合素質不斷提高,推動全礦安全管理工作邁上一個新臺階。

(作者單位:北京昊華能源股份有限公司木城澗煤礦)

(責任編輯:龐永厚)

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