用青春追逐夢想——記“天津市‘五一’勞動獎章”獲得者大港文化館副館長 趙連蘭

副館長 趙連蘭

32歲的趙連蘭現任職于天津市大港文化館副館長，分管文化館行政管理和大劇院的日常運行與管理工作。

占地3萬平方米的大劇院是濱海新區規模最大的大劇院，更是大港地區標志性建筑之一，作為一個免費向群眾開放的文化陣地，除了供群眾演出、排練、放映電影、更要舉辦各類文藝表演和美術展覽，還要承辦大量的會議接待，每年的活動多達200余場，進場觀眾超過25萬人，要高水準、高質量地管理好這樣一個 “龐然大物”對年輕的趙連蘭和她的團隊來說絕非易事。

創新管理理念， “金金計較”的摳門大管家

高能耗的舞臺聚光燈、回光燈、造型效果燈……多達萬盞的燈光，每年僅電費就高達上百萬元，盡管有政府經費補貼，但為了節能降耗，減少財政支出，在主管領導的支持下，她率領大家把劇院的照明燈全部改造成了節能燈，把200多盞3000瓦的舞臺燈光全部換成了150瓦一盞的LED節能燈，僅此一項，舞臺燈產生的費用就節省了70%～80%。除了節電，她在管理上更是圍繞 “節約”下足了工夫。目前大劇院管理部共有員工31人，除了臨時聘用的保安、保潔、地源熱泵工作人員之外，其余的一切工作均全部由管理部人員擔任，工作量之大就可想而知了，面對人員少工作負荷重的情況，她實行崗位AB制，每個人都身兼數職，各個都是多面手，當工作與任務有交叉的時候，各崗位均可以互補與配合，這樣每年又能節省經費150多萬元。按照目前國內同等體量劇院的運營成本比較，一年的開支起碼要在500萬元以上，而大港大劇院已連續三年將每年的成本控制在320萬元左右，這一切除了文化局領導的決策之外，和趙連蘭這個 “金金計較”的 “摳門管家”是分不開的。

創新管理平臺，提高學習力 增強競爭力

管理部的員工以年輕人居多，這些有著不同的文化背景、教育背景和成長環境背景的80后、90后們頭腦靈活、充滿熱情和活力，但不可避免的也帶有獨生子女的嬌驕氣，針對這一現狀，她先后有針對性地開展了 “勞動·創造·奮斗·青春”為主題的系列教育活動，激發大家學習的自覺性和主動性，營造了一個愛學、勤學、善學的良好競爭氛圍，在管理中，她因人定崗，不看學歷和資歷，更重視內在學習和創新能力。在這個大集體中，個人因學習而成長，集體因學習而進步，管理因學習而強大。

她以身作則，在繁忙的工作之余，每天都擠出空余時間去音控室學習專業知識，在學習的過程中不懂就問，學習并實踐，這樣很快她就能獨立完成LED大屏的播放，彩屏的播放以及音樂光盤的刻錄等工作。

創新服務方式，在公共文化服務中融入科技思維

隨著現代科技的迅猛發展，高科技的管理服務模式也迅速滲透到劇院管理中來，大劇院作為公共文化服務平臺的一部分，在文化局領導的大力支持下，趙連蘭和她的團隊們順勢而上，把現代科技融入到了公共文化服務中來。每一場演出的影像數據采取、舞臺演出精品數據化保存與典藏、美術展覽及精品收藏檔案等，她指定專人，運用現代科技加強對各類演出中文本、圖像、聲音、視頻的獲取、加工、存儲、傳輸、使用與處理，通過信息網絡和雜志，提高了大港文化工作宣傳力度，軟硬件充分對接，圖文并茂，充滿時代氣息的文化宣傳層出不窮，高效、及時地為群眾提供了更多有針對性的個性化服務，切實推動了科技在文化民生工程中的研究與應用。

日復一日，每天忙忙碌碌的工作難免會有些單調和重復，但她卻說，想想能為千千萬萬老百姓帶來歡樂，就覺得責任重大不敢松懈，履職以來最大的感受就是：累卻快樂！