想象人們怎樣看我

文／原平

通過深入基層、深入群眾，體察到民情民意，同時也不難了解自己在群眾心目中的形象，有了第一手材料，再去想象廣大的群眾“怎樣看我”的課題，就更有根據了。

人生在世，大都很在乎別人對自己的看法。也有特立獨行的，“走自己的路，讓別人說去吧！”但這種態度也說不上對別人的看法不在乎，而是在眾說紛紜的壓力下，鼓足自己做事的勇氣。流行歌曲《虛假》有段歌詞：“不管你們怎么看我 ，不管你們怎么講我 ，我不會感到難過 ，因為我沒有犯錯……”說的是生活中一個人要有自知之明，不為別人議論所左右。可這里說是不在乎，憤懣和無奈卻彌漫在字里行間。當干部的更應重視人們的看法了。因為干部是公仆，掌握的權力是公權，是為群眾辦事的，說話做事，群眾贊成不贊成，答應不答應，是干部履行職責的基本標準。如果不在乎群眾，就不配當干部。

比起平民百姓，領導干部更在意人們的看法。領導的崗位是顯著的，眾人矚目，在人們注目之下，哪位領導不想知道人們怎樣看待自己呢？千萬人在聽一位領導作報告，分析形勢、部署工作，聽眾一張張面孔后面，進行著怎樣的思維，對講話的人做出怎樣的評價？作報告的人當然十分關心，但也只能通過現場的氣氛，人們專注的神情、互動的眼神了解個大概，人們具體怎樣一個想法，對臺上講話的人形成了什么印象實在難以一一掌握。唐代詩人白居易寫道：“唯有人心相對時，咫尺之間不能料。”的確有點道理。

領導干部感覺自己在群眾心中的形象，很多來源于自己的想象，這并不應簡單地怪他們主觀主義。那么多群眾，各有所思，怎樣調查了解？即使去了解，問問你對我印象怎么樣，也有點唐突。真要做這些事情，得耗費多少時間和精力。所以想象、揣測別人怎樣看自己也是人之常情。

想象人們怎樣看自己既自然，又必要，關鍵是要使自己的想法貼近真實。首先自己的思想感情要和群眾貼近，心靈溝通起來，在此基礎上理解大家的所思、所盼就方便了。想象人們怎樣看自己，內容很龐雜，“老虎吃天，無從下口”，從自己怎樣對待人們入手更方便把握。如果干部一心為了群眾，兢兢業業，“講誠信、懂規矩、守紀律”，群眾里的多數人、多數情況下會作出積極的評價和響應，即使有誤解、有抵觸也會逐步化解。講究工作方法，講究和群眾溝通的藝術非常必要，但也要以誠信對待群眾，以為群眾謀幸福為前提，否則“藝術”就成了權術。

想象自己給別人留下的印象，要在平靜、平和的心態下想問題為好。一些干部常常覺得自己在群眾心目中挺崇高，當然有一些理由，但往往和群眾真實的想法距離挺大。比如一位領導認真作了兩個小時的報告，他想我費了這些口舌，講得既有高度，又有深度，大家一定受到很多啟發教益，對我一定很贊賞，其實未必盡然。自我感覺的高度、深度、全面，人們可能聽起來耳熟，沒什么新的語言。即使真講得好，聽眾的興奮點也未必跟隨講話的始末，可能只對某些問題感興趣。也可能覺得領導講得好，有水平是理所當然，不必贊賞。有些深刻、有用的領導講話聽眾反應也可能很平淡，這也是正常的。有的領導干部喜歡話語驚人、舉止招搖，粉絲多多，于是有眾星捧月的感覺。這感覺自然有幾分真實，不是幻覺，但也未必經得起歷史檢驗，一旦為人的另一面暴露，人們會大失所望。有點政績，也不必輕易認為自己成了英雄，萬眾仰望。做點事是應該的，多想想事業成功有黨組織的力量，有群眾的貢獻。個人成績也應肯定，但要適當評價，不要想當然以為群眾正在頂禮膜拜、感激涕零呢！

想象、評估自己在人們心中的形象畢竟不是面對面地了解，只能是有所估摸，要了解得更準確、更深入還是要多和群眾直接接觸，深入到群眾中了解和體察民情、民意。想要了解自己在群眾心中的形象，當面談談當然直截了當，但也未必全面準確。當面聽到的好話，有些是出于客氣，面子上過得去，不一定是真心話。干部下基層，到群眾中主要是為了解決問題、體察民情，而不是僅僅了解群眾怎么評價自己。那么多問題、那么多群眾疾苦你不聞不問，只問怎樣看待我，你說群眾會怎樣評價？在工作和與群眾交往中，有心人會體察到自己在群眾中的形象。群眾通過言行自然表達的評價才是更深刻的。通過深入基層、深入群眾，體察到民情民意，同時也不難了解自己在群眾心目中的形象，有了第一手材料，再去想象廣大的群眾“怎樣看我”的課題，就更有根據了。