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學習十一屆三次全會精神問答

2013-08-15 00:51:42顧海凇
當代貴州 2013年17期
關鍵詞:貴州建設發展

文Ⅰ本刊記者 顧海凇 尹 輝 圖Ⅰ本刊記者 李 楓

省委十一屆三次全會,是在貴州科學發展、后發趕超、同步小康關鍵階段召開的。會議將“建設人才創業首選地,推動轉型發展新跨越,堅決打贏與全國同步全面建成小康社會這場硬仗”作為主題,符合貴州發展實際,體現與時俱進的精神,凝聚了全省上下的共識。本刊對全會精神進行10個方面的解讀,以饗讀者。

問:如何看待到2020年實現現階段貴州中國夢?

答:現階段貴州中國夢的具體體現,就是到2020年與全國同步全面建成小康社會。

實現這個夢想面臨難得的機遇,面臨著外部機遇聚合、內部機遇凸顯的“雙重機遇”,具有比較優勢明顯、后發優勢突出的“雙重優勢”,政策紅利、改革紅利、人口紅利集中凸顯,蘊藏著強勁的發展動力。

實現這個夢想有了良好的基礎,全省以縣為單位的同步小康創建活動啟動實施,同步小康已經深入人心。

實現這個夢想需要人才的支撐,必須確立人才優先發展的戰略,培養造就一支宏大的人才隊伍。

問:如何認識貴州人才現狀?

答:工業化、城鎮化是貴州發展的兩塊“短板”,人才和科技則是“短板”中的“短板”。

這個短板,主要短在人才“不夠用”,全省人才總量不足,勞動人口中人才占比低,特別是高端人才和重點產業、重點領域人才嚴重不足。

短在人才“不適用”,培養出來的人才與經濟社會發展需要相脫節,就業的結構性矛盾還很突出。

短在人才“沒用好”,缺乏人才充分施展才能的合適舞臺,人才成長和發揮作用的體制機制不完善,人才發展環境建設滯后,人才的積極性、主動性和創造性受到不同程度的影響,部分領域人才流失嚴重。

制約貴州發展的原因很多,但人才鴻溝是根本原因。只有正視并重視貴州存在的人才鴻溝問題,才能真正把人才工作上升到戰略高度。

問:如何理解建設“中國人才創業首選地”?

答:建設“中國人才創業首選地”,是貴州人才工作的長遠目標,就是要堅持用事業留人,用感情留人,用優厚的待遇留人,讓每一位到貴州的人才,都能追逐個人夢想,都能找到用武之地,都能實現人生價值。

近期目標是,到2015年,全省人才資源總量較快增長,人才素質明顯提高,人才結構逐步趨于合理,人才競爭優勢逐步增強,人才使用效能顯著提高,在完善人才發展政策和人才發展體制機制上有新突破,形成重視人才、尊重人才、重用人才的良好氛圍。

中期目標是,到2020年,貴州人才發展的主要指標接近全國平均水平,培養和造就一支數量充足、結構合理、素質優良、富有創新活力的人才隊伍。

問:如何改變人才理念落后的突出問題?

答:要樹立無中生有、借船過河的理念,既立足貴州產業發展實際和發展階段需求,引進主要產業和關鍵領域的急需人才;又要有超前意識,敢于無中生有,大膽引進具有產業前景、代表發展未來的人才,推動催生新的產業。

要樹立不求所有、但求所用的理念,建立起“留人不拴人”的用人新機制,鼓勵采取“季節型”、“假日型”、“候鳥型”、“契約型”等形式引進人才,關系不轉、戶口不遷、智力流動、來去自由,通過技術合作、技術入股、合作經營等方式,充分利用國內和全球人才資源。

要樹立贏在學習、勝在改變的理念,大興學習之風,使每個人都更加注重學習,更加積極主動地更新自己的知識結構,更加自覺地根據新的形勢與時俱進、大膽創新,敢于打破常規、改變舊有的思維和方法,依靠學習和實踐成為適應時代發展需要的有用之才。

問:當前貴州人才建設的抓手是什么?

答:實施“百千萬人才引進計劃”,力爭三年內,引進100名高層次領軍人才、1000名創新創業人才、l0000名專業技術人才,這是當前和今后一個時期貴州人才建設的重要抓手。

問:什么是人才引進工作的“三個結合”?

答:人才與項目相結合。以用人單位為主體、以項目為依托,通過“人才+項目”捆綁引進機制,以項目帶入人才,以人才引領產業。

人才與資本相結合。引進高層次領軍人才和創新創業人才,除了財政投入以外,還要注重資本支撐,大力發展科技金融,設立一批風險投資公司和科技銀行,采取“階段參股,跟進投資”等方法,為他們在貴州的發展提供全方位支持。

引進與使用相結合。圍繞用好用活人才來培養人才、引進人才,堅持用人所長、用人所愿、專才專用,為各類人才干事創業和實現價值提供機會和條件,實現人盡其才,才盡其用。

問:如何加強對本地人才和已有人才的培養?

答:從今年開始,每年選派50名優秀年輕干部到國外培訓一年,長期堅持下去,逐步形成一批具有寬闊眼光和全球視野的骨干人才。

選派優秀年輕干部到中央、國家機關和相對發達地區掛職鍛煉,重點對接上海、深圳等8個對口幫扶貴州的經濟發達城市,加大互派干部掛職力度。

適應轉型發展、創新驅動的需要,加快發展職業技術教育,重點建設100所職業技術學校,建設一支數量充足、結構合理、技藝較高的技能人才隊伍。

建設一批省級重點產業發展急需的學科專業,建成一批省級特色重點學科和省級綜合改革試點專業,發揮高校的人才培訓基地作用。

每年從貴州基層教育、衛生、農林、水利、建設和文化宣傳等系統選拔1000名業績突出的中青年專業技術人才,送往省內外高校、職業學院、醫療機構等進修。

問:要樹立怎樣的人才投入理念?

答:貴州財力有限,在人才投入問題上,要樹立三個理念:一是舍得投入。優先保證對人才發展的投入,逐步調整經濟社會發展的要素投入結構,確保人才教育、科技支出增長幅度高于財政經常性收入增長幅度,使人才培養、引進和使用投入每年都有一個較大幅度的提升。

二是多元投入。突出用人單位人才開發投入主體地位,鼓勵、支持企業和社會組織建立人才發展基金,建立完善多渠道籌資、多主體投入的人才投入新機制。創新人才投資模式,鼓勵和吸引社會各界、企業財團共同投資開發人才資源,實現人才投資主體多元化。

三是有效投入。設計一套管理系統,建立人才識別、績效評估、激勵約束、協調服務、監控跟蹤等機制,做到“好鋼用在刀刃上”,使有限的投入取得最佳效果、形成良好導向。

問:如何準確地評價人才?

答:建設緊扣用人單位需求,建立以崗位職責為基礎,以能力業績為導向,充分體現人才價值,科學化、社會化的人才評價發現機制。

嚴格標準,真正引進和培養一批能夠代表一流水平、具有領軍才能和團隊組織能力的高層次人才,特別是要重視有重大創新前景和發展潛力的中青年人才。

對不同類型、不同層次、不同行業的人才評價,要體現行業特點、層次和類型的不同要求。

推薦人才廣辟途徑,堅持人才主管部門、社會團體、專家推薦及個人自薦相結合,重點依靠企業和用人單位發現人才。

問:“效能革命”如何開展?

答:向簡政放權要效能。繼續深化行政審批制度改革,痛下決心,對行政審批事項,特別是對涉及人才、科技工作的審批事項進行徹底清理,改取消的取消,改特辦的特辦,同時堅決糾正違法違規行為。

向改革創新要效能。創新工作思路,圍繞各項工作中落實的難點、執行的重點、群眾關心的熱點,圍繞人才科技工作中存在的體制機制性問題,建立從根本上興利除弊、提高效能的機制。

向依法行政要效能。堅持政務公開,用“顯規則”驅除“潛規則”;要堅持制度保障,明確各項工作的目標、時限、責任、質量等標準和要求,保障各項制度、程序、標準的全面落實。

向責任追究要效能。堅持黨委與政府同責,強化行政監察問責行政過錯問責、黨政班子問責。對人才和科技工作不重視、不落實、不作為的,沒有完成省委、省政府工作要求的,也要追究領導班子的責任。

向隊伍建設要效能。切實加強班子建設、大力提升干部素質、堅持正確用人導向,建設發展型班子、重用發展型干部,做到看德才選人、憑實績用人,營造良好政治生態環境。

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