如何加強建筑工程造價管理

李 穎

（黑龍江 哈爾濱 150018）

如何加強建筑工程造價管理

李 穎

（黑龍江 哈爾濱 150018）

隨著我國經濟改革的不斷深化，投資主體的不斷多元化起來。投資工程造價管理與市場競爭的標準化建設密切相關，也關系到逐步提高勞動生產率和技術水平，還關系到整個社會的進步和其他問題。因此，改革自然而然的成為了建筑行業的核心問題。

建筑；控制造價；造價；探討

1 工程造價控制的關鍵點

1.1 設計階段控制點

工程建設項目的規劃和實施需要進行工程設計，一般應該具有具體圖紙，對經濟關系的關鍵工藝技術方面進行全面描述，而且還是確定和控制工程造價的重要階段。全面篩查中心圖紙，發揮設計圖紙和設計單位的職能作用，加強外部監督和審查；標準的固定造價管理站和建設銀行等全面設置，規范設計概算的方法，建立基于大方向的計算概要，消除人為擴大造價的風險和規范造價計算；開發設計標準和設計獎勵制度。限制設計是施工過程中有效的控制投資規模的方法。

1.2 招標階段有效控制造價

為確保工程質量，節省工程投資，通過競爭來選擇實踐經驗豐富，具有良好的信譽，實力雄厚的建筑公司來進行建筑施工。所以，我們必須堅持公平和公開的原則，堅持誠信為本，認真貫徹落實招標投標法，不斷加大對招標工作的監督；執行國際條例草案數量是計算件量的常見方式，可以幫助企業不斷提高他們的管理技能，而且還能促進以市場為導向的定價，讓業主可以選擇合理的低價中標；重視對招標文件的編制，合理確定基價，明確適當校準的重要性。雖然需要降低造價，但一定要防止片面盲目壓低價格，只有選擇合理的定價，考慮施工隊伍信譽才能最終達成目標。

1.3 施工階段的造價控制點

施工階段是落實合同，在實行投資控制過程中，按照工程的設計意圖，最終形成實際工程的階段操作中，應采取有效措施，加強階段的投資造價控制，不斷提高對資金的管理和運用。

合理安排有限的地面空間用于工程施工，加強技術措施，對有效地控制造價，提高勞動效率，確保工人安全具有重要的意義，而在這個過程中合理的施工組織設計是必不可少的；對各種數據和造價進行嚴格記錄和隱蔽簽證記錄，減少發生糾紛的概率，以避免不必要的損失；施工合同的簽訂要經過嚴密的審核，同時加強施工合同管理，以確保造價合同的合理性、合法性，維護雙方的利益，對控制工程造價具有重要作用。

1.4 工程竣工完成階段的造價控制

檢查合同條款，按照合同對竣工的項目進行完全檢查并進行嚴格的竣工驗收，竣工驗收后，檢查是否執行合同結算方法，主材價格、計價和收費的標準等；檢查工作聯系人列表，隱藏的簽證，簽證的現場設計變更的材料和其他信息是否完整、真實和有效，如果有重復的內容在合同中，要查看在計算總價時候是否單獨列出，還是進行了疊加，對疊加部分要予以扣除；通過內置圖紙確認工程量，查看是否有已被取消的項目還包括在了總量計算力，如有要及時發現并減少，認真查看是否有獨立的子工程也包含在工程結算中。

2 工程項目造價控制措施

2.1 合同的制定要經過嚴密的審核

要進行嚴格的合同管理，應該成為施工單位的重要話題。簽署的合同與施工單位必須為每個合同的條款進行不斷的審核，在施工單位立約的前提下，努力確保各方的利益不受侵犯，確保從源頭上就去除各種不利因素，以避免該項目的合同條款對自己不利，難以操作。確保在未來的不斷變化中，自己處在一個很好的位置上處理索賠工作。

2.2 不斷強化施工設計的嚴謹性

標準的、科學的、切實可行的施工組織設計對施工單位來講可以說是起到了很重要的作用。由于項目設計的特點，不能只是進行盲目的復制或模仿，應確保設計的實用性，而不只是一個花架子，不要嘗試使用。施工設計組織應該考慮到施工技術、質量、進度、造價和其他因素的影響，明確施工設計將是一個多種因素融合的整體，只有找出最佳結合點才能做到細致和謹慎的態度。這種雙核組能夠控制項目的造價。

3 正確處理好進度、質量、造價之間的關系

3.1 合理確定切合實際的項目實施目標

在一般情況下，建筑施工項目的目標往往是項目建設實施階段時間短、低造價和高品質。要達到項目目標，理想的狀態是在最短的時間內，用最低的造價建設出最高的質量，但這在現實生活中是很難的。建筑公司如果滿足建設單位的請求，那這項工作將是完美的，但它應該建立在保證商業利益的前提下。因此，三者之間的關系應該在施工可行性的客觀原則進行得到正確的處理。

3.2 造價和工期之間的關系

縮短建設周期，可以減少工業企業的固定成本，有利于降低施工和安裝的造價。但是，如果用匆忙的方式來縮短建設周期。要求使用新的材料和技術措施，因而勞動力造價、機械造價、材料造價會增加，勢必造成增加建筑及安裝造價。

3.3 正確處理質量和造價之間的關系

工程質量在完成該項目時應符合設計圖紙的技術要求，符合國家規范和標準需要的特殊要求。從工程項目的質量標準性能、可靠性、安全性、壽命和經濟發展5個方面來考慮。在施工結束后，只有符合要求的優質項目才能投入生產和交付。

3.4 建立可靠的市場調查，建立建筑材料可查詢系統

首先，企業的有關機構應該系統地公布價格。咨詢機構與社區保持聯系，及時對各個地方進行監督，實現資源共享，要進一步建立與商家和廠家的經濟關系。其次，必須控制材料采購價格，分析材料的周期性變化，用技術曲線分析和操作。結合不同的地區，不同的材料，短期和中期趨勢，基于信息價格參考做出參考，增加對價格因素理性的分析判斷，逐漸掌握材料價格趨勢，使材料采購價格控制在合理的范圍內。

4 結語

隨著我國造價理論的進一步改善和發展，在項目實施階段，要加強建設工程造價的動態管理和監督，以確保數量、造價，增加或減少合同金額外資金的合理性、真實性，對進一步提高建設項目投資效益具有十分重要的意義，同時也能更好地適應經濟發展和社會對市場的需求。

[1]陸建秋.我國建筑施工造價探討[J].中國新技術新產品，2011（17）.

[2]房志強，張賀.淺談建筑施工中造價控制[J].民營科技，2011（4）.

TU723.3

A

1671-3362（2013）11-0091-01

李穎（1979-），黑龍江哈爾濱。研究方向：工程造價。身份證：230421197905313123。