建筑工程施工管理探討分析

黃文中

（福建莆田市建宏建筑工程有限公司工程部，福建 莆田 351100）

引言

我國經濟迅猛發展，建筑行業日益向上，蓬勃發展，在國民經濟中發揮著舉足輕重的作用。在建筑工程的整個過程中，建筑施工管理決定著整個建筑工程的質量和水平，影響著工程項目的進度和施工方的穩定持續發展。如何有效的加強建筑工程施工管理已成為建筑施工方所關注的重要問題。建筑工程的施工管理是建筑施工企業的一項基本任務，也是建筑施工企業經營管理的重要組成部分，更是企業生產管理中主要的內容。近年來，隨著人們生活水平的提高和經濟的快速發展，城市基礎建設也在不斷地發展，人們審美觀念和思想觀念都發生了重大的轉變。建筑工程為了進一步滿足現代人們的需要和它的適用性，不斷地向美觀性、文化性、功能性方面轉變。這就對建筑工程的施工管理提出了更高的要求。

1 建筑工程施工管理特點

建筑工程施工管理的基本任務就是合理地組織和完成最終建筑項目產品的全部施工過程。

1.1 施工過程不確定性因素多

在建筑工程的具體實施過程中，由于受外部環境影響大、工程項目復雜。如原材料價格、周邊社會關系、天氣等容易影響項目進展。項目內部各利益相關者，如監理、總包商、業主、材料供應商、分包商等變數較大，加之項目自身在建設中的一些問題，使得不確定性程度增高。

1.2 施工復雜程度高

建筑工程的造價比較高，利益相關者多，參與的人數多，對環境的影響力較大，相對時間比較長增加了建筑施工的復雜性。

1.3 工程管理形式改變

我國建筑工程施工管理正由粗放型向現代項目管理改變。日前建筑工程大部分具體施工任務還是由項目部負責將勞務隊、自供材料、自有機械設備組織起來完成的，勞務隊伍素質不穩定，專業化程度較低，項目部要耗費大量的資源和人力來對勞務隊進行管理。

2 建筑工程施工管理存在的問題

2.1 建立健全施工許可制度

建筑法規定，投資在30萬元以上的或建筑面積在300km2以上的工程，必須要有施工許可證才能進行施工。

2.2 重視工程移交工作

目前，有很多的城市建筑都存在著竣工工程移交滯后的現象，這導致建筑工程在基礎設施管理上出現遺漏，導致竣工滯后的原因有很多，比如施工質量問題、資金結算問題等，都要引起足夠的重視。

3 加強建筑工程管理的措施

3.1 質量管理

質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此，質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。

質量監管是建筑工程管理工作的核心，建筑工程質量是關系到國家經濟建設發展，以及關系到人民生命財產。只有加強對建筑工程的質量控制，才能獲得更多的市場份額，從而提高企業的核心競爭力。

工程監理目標要充分反映該工程的特點，根據監理目標擬定所監項目行之有效的技術措施、組織措施，在工程建設實施過程中，要嚴格按照監理目標的要求，實施專業工程監理，確保工程的建設質量。

3.2 安全管理

施工企業安全管理，是一個系統的動態管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。它是建筑工程施工管理的首要目標，更是建筑工程施工管理中不可或缺的組成部分。伴隨著施工進程的加快，在很多建筑企業在施工過程中，因為過度重視工程的成本與經濟效益，并沒有把安全生產放在足夠重要的位子。

3.2.1 要落實安全責任制

根據施工生產的特點，實施責任管理，增強安全教育，在員工進行施工前對所有的員工進行入場安全教育，從而提高員工自我防護的意識。

3.2.2 組織安全生產規章管理制度

建筑工程施工主管領導要組織成立安全管理，并制定切實的安全生產規章管理制度，加強對生產各因素狀態的控制和約束。

3.2.3 安全規章制度要與新的施工技術相配套

加強安全管理，建立科學的安全規章制度，要隨著施工技術的發展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。同時，企業要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性地開展和利用形式多樣的安全生產法規知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業人員的安全素質，切實做到安全生產，警鐘長鳴。

3.3 施工現場管理

只有施工現場管理的好，企業的產品質量才會有保證，施工企業就能在市場競爭中獲得應得的份額。加強施工現場管理首先要對施工材料進行管理，然后要對嚴格組織實施施工方案，施工前各相關人員要就施工、技術、材料等方面進行討論，施工過程中要根據具體的情況及時執行，及時調整，及時反饋。

4 結語

綜上所述，建筑工程中的施工管理對整個建筑質量影響是巨大的，所以，建筑施工企業必須要做到時刻發現問題，并且及時的解決問題，最終將建筑工程的施工管理工作做到最好。建筑工程的施工管理是多方面全方位的，增強建筑工程施工管理對于提高經濟效益、確保工程安全、合理組織施工方面都有著至關重要的意義。作為項目的管理者，必須要在不斷地實踐中不停的摸索，總結經驗教訓，從而創造出一條適合建筑工程施工管理的成功之路。

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