提高建筑施工技術管理對策研究

王國富

（高平市長宏建筑安裝有限公司，山西 高平 048400）

1 建筑施工技術加強的意義

施工工藝向高科技，多學科的應用跨越，應用以下幾個方面的技術控制施工應注意：事先設計施工方案，設計由專業技術人員完成施工監督和檢查工作，突出管理重點，完成后進行全面的技術檢查，以確保施工質量驗收階段質量合格。開展建筑技術控制建設的特殊性決定了其復雜的過程。施工工藝，施工項目的重點是不同的，建筑類型，應利用地形、氣候等條件，考慮包括定義和項目建設等其他需要的因素，所以應該根據建設的個性化要求，選擇控制技術重點建設。這在當今日益復雜的情況下，是應該更加注重的細節，這樣才能提高建筑建設技術控制。此外，施工過程控制和管理對業務前景有相當大的影響，決定了施工單位在技術控制方面的能力大小。

2 建設項目管理現狀和存在的主要問題

2.1 前期工作沒有充分進行準備

施工企業在進行招投標時，一定要按照招投標的相關程序，招標之前一定要對有關單位信譽、產品質量、技術性能、資歷進行了解。但是這部分業務由于單位上的種種原因，沒有進行正常的巡查，以滿足招標工程的需要，從而對投標單位掌握，了解的情況不是很準確。

2.2 質量管理不到位

在施工期間，工程設計是施工質量檢查的重要依據，為確保施工質量，工程質量控制。但現在，一些企業在建筑施工技術管理方面仍然是不夠，其主要形式為：

2.2.1 建材質量標準

企業為追求利益，過分強調節省成本，導致一些建材在施工技術管理中并沒有要求購買。

2.2.2 施工工藝不規范

建設大型項目，由于計劃多，有些項目需要所有建設單位在空間和時間上，組織、協調、支持來共同完成，導致項目工期或質量上存在嚴重的問題。

2.3 技術性很強的，施工條件及技術上很復雜的建筑，施工技術也有特殊的要求

要有相對較強的施工技術管理機制，確保建設進展順利。但現在，我們的一些建設項目，并沒有形成一個統一的、規范的、強大的施工技術管理機制，建設了很多項目，許多在早期建設中技術人員分工不明確，責任不明確，而且還有很多是兼職員工，造成整個項目的工期延誤。

2.4 施工安全管理措施到位

企業在建設項目時追求利潤的最大化，安全作為建設項目的一部分，“安全”只是一個口號，并沒有相應的安全管理職位，一些公司設立了安全管理崗位，但他們大多只是部分時間用來管理安全，無安全責任落實不能被落實到實處，沒有制定具體的安全管理標準或法規。施工過程中，施工人員很少進行有必要的安全教育和培訓，以及一些權威部門還沒有進行驗收相關的一些項目。

3 提高施工技術管理措施

3.1 加強教育，嚴格制度的執行

嚴格執行招投標制和相關程序的有關規定，以確保整個招投標過程是“公開、公正、公平”。對競價法制宣傳的工作人員制定嚴格的考核制度，以提高他們的法律意識，加強反腐倡廉教育，提高自我意識，不要被誘惑，真正形成一個堅不可摧的道德防線；招投標規范道德行為，即：招投標的原則，公正，不弄虛作假，不作違法行為和不對秘密進行泄漏。

3.2 狠抓各項措施，加強過程監管

對招標必須有一個明確的分工，強化責任，確保所有的信息是真實的，數據管理，確保安全，如果有必要的話，采取措施，監視通信設備；投標人資格預審、招標、咨詢標準在監管部門的監督下公開宣布，以防止串通投標，抬價和其他不當行為的發生；招標過程，確保至少有3家公司參與，并確保他們的能力、誠信、產品、設備質量，技術性能等方面，都在同一個相應級別，這樣你就可以得到一個很好的方案，以確保投標人數達到一定的數量，解決投標公司太少的問題。

3.3 加強先進的施工工藝和施工設備的使用

隨著科學技術的不斷發展，先進的技術和設備越來越普遍，目前在建設任何建筑物時，都離不開先進的施工設備，施工設備可有效地降低資本的投資，提高施工質量，縮短施工時間。但是只有建筑公司建立了良好的管理體系才有利于施工技術的使用，加強施工設備的升級，這將更好地保證項目建設質量。例如在混凝土振動器方面，如果采用傳統的“人工振動模式”，經常出現振動虛假現象，達不到施工要求，而且還影響質量。但是，如果實施勞動力和設備的組合，就可以很好的達到預期的效果。所以，在施工現場進行合理的施工技術管理，采用先進的施工設備和人力資源的合理利用，確保合理的組合，可降低施工成本，最大限度地提高企業的經濟效益。

3.4 增加施工管理人才的引進

人才是企業的根本保證，只有引進人才，才能生產質量符合要求的項目。實現高品質的項目，需要我們提高工程建設管理技術和管理水平，需要大量的人才。員工管理和自身的質量水平是密切相關的。要加強人員培訓等方面的安全技術培訓，并儲存大批高素質的專業人才，提高企業管理水平，這是企業要長遠發展的必要條件。

3.5 提高建筑安全標準

不斷提高施工現場的安全標準，使施工企業的質量和企業管理水平實現不斷發展，但也不能忽視安全，企業也應該是真實的在保護工人，特別的人身安全和生命安全，如果人類的基本安全和安全性都沒有了，而只是談論追求更高質量，更好的業務管理，那將是一種舍本逐末的結局。

4 結語

影響建設工程質量的因素是多方面的，其中包括高素質的人才，先進的技術以及科學合理的技術管理。企業在不斷追求建筑施工面積和規模時，一定不能忽略這些無形的因素，因為這些無形的因素對企業來說是致命的，這些因素不僅關系到施工企業的聲譽，也關系到房地產行業的長期發展。隨著技術水平的不斷提高，施工技術管理也在快速發展，我們知道自己的缺點后，必須做出不懈的努力，才能夠解決施工過程中遇到的問題，企業才能在激烈的競爭中有一席之地。

[1]陸建秋.我國建筑施工技術探討[J].中國新技術新產品，2010（7）.

[2]肖華軍.建筑施工技術策略探討[J].中國城市經濟，2012（4）.