建筑施工工程的質量管理與控制

李珂宇

（重慶崯燦建筑工程有限公司，重慶 401220）

前言

隨著改革開放的腳步越來越快，各個城市的建設也是加快了步伐，建筑行業在城市建設有著非常重要的角色，所以說建筑施工工程的質量是整個城市建設的命脈。下面就建筑施工工程質量的管理與控制方面進行詳細的論述。

1 對建筑施工質量產生影響的因素

1.1 相關的法律法規在此方面不夠完善

一些建筑施工單位對我國現行的針對建筑施工單位法律、法規文件在執行過程中沒有相應的力度。同時，在針對建筑施工方面的施工質量并沒有相關完善的規程，并沒有跟上目前我國建筑行業發展的步伐。在現在的建筑行業當中盛行的是“分包”，所謂“分包”指的是具有一定實力的大型建筑單位在承接了一些大型的施工任務之后，由于一些原因將自己所承接的建筑施工項目給到一些規模相對較小的建筑單位來進行具體工程的施工。但是由于施工單位規模小，所以往往無法確保施工任務的質量要求，在一些個別的不法企業偶爾還會有非法用工的違法狀況出現。在這樣的施工單位中從業人員有很多并沒有經過專業的培訓，所以他們的相關專業知識非常薄弱，同時沒有很強的責任心，上面所說的幾點原因都是導致建筑施工質量無法保證的直接原因。

1.2 在施工工程管理上的缺點

在施工工程的管理上，在某兩個或者是幾個項目施工之余，在不同的工種施工的交叉范圍內，會出現無人監管的問題出現，這種情況下工程的監理人員所要做的就是及時進行溝通和協調。建筑工程普遍具有的特點就是功能多、工作量大、結構雜，而且一些隱蔽施工的項目也很多。如果施工人員沒有理解施工的工期或者工序，那就有可能會出現不同的工種在施工期內出現工期無法錯開，一些需要交給下一工序的工作沒有人去接手，而有一些工序還有進行重復施工，以上所列舉的幾種情況都給財務的資金預算安排和工程師施工的進度安排產生了非常不利的影響。

1.3 管理和施工人員的基本素質

從目前建筑行業發展的狀況來看，其發展速度是非常快的，而且建筑工程項目所具有的特點往往是具有非常高的標準、工程的規模較大，同一個施工項目有可能分別處于不同的位置，具有很強的專業性，其中的隱蔽工程項目也很多，雖然建筑業本身的發展非常快，但是建筑勘察、設計、施工隊伍的素質卻沒有趕上建筑業發展的腳步，出現了工程質量的控制能力差的問題，同時在建筑主管部門當中，作為工程質量監督機構并沒有起到很好的監督作用，并沒有一套完整的技術標準來對建筑工程項目的質量進行檢查，使得建筑施工質量沒有得到很好的監督。

2 提高建筑項目質量管理的措施

2.1 對建筑工程項目質量保證體系的法律法規進行完善

一個完善的質量保證體系法律、法規是確保施工質量的基礎，同時也是施工方滿足客戶潛在服務質量的一個保障，其體系的構成是組織、職責、程序、活動能力和資源等構成的有機整體。質量保證體系所要實現的是保證所需的組織、程序、過程以及資源。而且相應的質量保證體系法律法規要貫穿于整個工程全過程，并且是可行的。建筑施工質量的管理人員首先要將施工質量放在第一位，同時建立施工人員的質量意識，施工單位的法人是整個施工質量的第一責任人，工程的總工程師將全面的負責不同部門的質量，而整個技術部門的責任就是對整個施工過程做好監督，建立起完善的保障體系。施工單位要建立完整的質量監督團隊，通過例如監督檢查、內部審查以及管理評審這些手段，以確保整個工程的施工質量，同時形成一個完整的模式，使整個施工過程、所有的質量活動都有專門的人員執行檢查工作，對發現的問題進行分析，制定出改進管理方法以及有針對性的對策，只有這樣才能確保質量保證體系法律法規可以很好的運行。

2.2 監控施工技術

在建筑施工工程進行的過程中，質量監控人員通對施工現場工作人員的巡檢來達到對施工質量進行監控的目的，同時對于關鍵的工程施工作業部分加強監控，這樣可以在最大的程度上來保證整個工程的過程質量。無論是什么事情要想做好，都要有一個良好的開端，建筑施工工程的質量也是同樣，在施工之前委托建設單位要對施工的單位資質做嚴格的審查。對于施工場地工作人員在施工時同樣要將質量放在第一位，只有這樣才能保障日后建筑的使用者是安全的。施工方不能一味追求工期而忽略了質量，更不能遺漏施工工序，增加工程質量的風險。工程師要對施工機械進行定期的保養和維護。在工程隱蔽之前，工程監理必須做到嚴格把關，在建筑施工的過程中增加到現場的巡視時間和頻率，做好事前和事中的控制，一旦發現質量問題盡早解決，避免更大的工程事故發生。

2.3 提升管理和施工人員的基本素質

建筑工程管理和施工人員的質量意識對整個工程的質量起著非常重要的作用。施工企業的管理者在整個工程開始之前一定要對施工人員進行培訓，樹立起他們的良好質量意識。想要使施工人員的質量意識不斷提升，首先就要樹立起員工的質量觀，使施工人員清楚施工質量對于整個工程的重要性。在施工的過程中，也要組織培訓，讓安全意識不斷深入，時刻牢記，同時也可以請工程師來進行技術能力的培訓，通過不斷提升技術水平的方式來達到提升施工質量的目的。一個工程施工企業的質量管理人員，必須要增加責任保障的力度，可以利用責任承包制，每個人有不同的質量責任。另外，就是從不斷提升質量管理人員的管理水平和管理意識角度出發，管理人員也要進行定期的管理培訓，還可以討論在工程施工過程中可能出現的質量問題進行交流分析，不斷提升管理人員的專業水平。

3 結語

通過全文的論述，我們知道建筑工程項目的質量管理只有遵循系統的科學管理，才能確保整個工程的施工質量。現如今城市建筑行業飛速發展，無論哪一個施工企業想在激烈的市場競爭之下立足，就不得不加強建筑工程質量的管理工作。建筑施工工程的技術控制管理對施工質量起著決定性的作用，對現代化建筑工程施工質量起著決定性的作用。通過落實建筑工程施工質量管理工作對施工質量進行保障，不斷提升企業在整個行業的口碑，為企業創造更多的經濟效益。

[1]仲偉正.淺議建筑工程的施工質量及保障措施[J].價值工程，2010，29(24)：67-68.

[2]隋景偉.論提高建筑工程管理水平和施工質量的措施[J].商業文化，2011(7)：23-26.