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土建工程施工管理的加強措施

2013-08-15 00:45:05郭曉輝
中國建筑金屬結構 2013年22期
關鍵詞:規范措施工程

郭曉輝

(黑龍江國煤礦山設備租賃有限責任公司,黑龍江 哈爾濱 50001)

前言

隨著我國工程技術的不斷發展,土建工程施工管理在整個施工過程中起到極其重要的作用。工程的質量要是有問題就會危及到國家和人民生命財產的安全,嚴重時也會影響我國經濟的發展和社會的安定,因此,在我國的未來發展中土建工程施工管理的加強措施是必須要完善的。本文以談論土建工程施工管理的加強措施和關于土建工程施工管理的加強措施的原則為核心,使大家更加了解土建工程施工管理的加強措施對我們的重要作用。

1 關于土建工程施工管理的加強措施的原則

1.1 土建工程施工管理的加強時于經濟的考慮

對經濟的考慮是土建工程的一個重要部分,因為在土建工程施工管理中我們不論做什么都是希望在保證工程質量的同時,能夠以最小的成本得到最大利益,這也是經濟市場發展的規律和企業生存的根本。在土建工程施工管理的加強措施中,在經濟上考慮顯得尤為重要。首先需要了解建筑工程項目經營的模式和方式,結合具體的經營模式做出各項經營管理計劃,制定各項措施保障計劃的可行和執行,完成年度月度計劃后及在完成過程中對計劃做出評價和調整,使之更具可行性更貼近實際。而做好工程項目的成本核算工作則需要了解工程成本的構成,確定合理的收支項目,制定計劃成本,目標成本,控制實際成本。

1.2 土建工程施工管理的加強時于科學的考慮

土建工程施工管理的加強與科學的考慮是在施工中非常重要的一項,我們要結合一些實際情況進行考慮,但是無論是怎么做都不能夠讓土建工程施工的各個部分脫離。土建工程施工管理的加強是要加入對科學的考慮,比如說加強人力資源管理、機械設備的使用管理或是資源的有效配置。管理學作為適用于任何行業的科學理論知識,在具體的操作中也因為各個行業經營內容和面臨的環境不同而出現差異,但其基本原理的科學性是不能改變的。加強現場施工的管理水平,是對管理進行優化。所以優化應該基于管理學的科學性上進行實施。

1.3 土建工程施工管理的加強時于規范的考慮

現如今對土建工程施工管理不夠規范已經成為了一個普遍存在的問題,我們要高度重視這個問題。建筑工程的建設施工是一項專業性非常強的工程作業活動,對于其具體的施工標準以及行業標準國家都有明文的規定。比如說工程的載荷能力以及耐久性能等。施工過程中只有兩種質量規范進行參考,即合同規范以及行業規范,同時行業規范應當包括合同規范。因此,在優化的措施選擇上,無論是出于對工程質量的考慮還是對工程造價的考慮,都應該在規范允許的范圍內進行實施。否則,所做出的行為將是違法的。

2 土建工程施工管理的加強措施

2.1 提高施工人員的自身素質

為適應土建工程施工管理日益繁重的任務,要重視現場施工人員自身素質的提高,提高現場施工水平。首先,施工中必須加強對施工人員的技能培訓。建筑施工中很多人員的素質都不過硬,他們不具備專業的施工技術,加強對這部分人員的培訓,可以提高他們的技能水平,讓他們按照施工圖紙進行科學施工,避免違規操作;其次,要提高現場施工人員的制度認識,使其在施工中自覺遵循現場施工制度,才能保證現場施工的有條不紊;再次,要加強對現施工人員的安全教育和安全培訓要讓他們掌握施工安全知識、安全技能,甚至設備性能、操作規程,以及安全法規等。要對他們進行安全教育,讓他們掌握自我防護技能,避免在工程中遭遇人身事故。從而保證施工質量和施工安全。

2.2 加強對材料和設備的管理

雖然土建工程的質量一直在提高,但由于越來越復雜的結構體系,新材料層出不窮、環節工序增多,工建材料的問題始終防不勝防。材料是構成工程結構的主要部分,加強材料的質量控制是提高工程質量的重要保證。為此,我們可以積極采取措施,對于已經進場的材料要做到科學的保管,要減少材料浪費,避免施工材料的腐蝕和折損。對于現場機械量備要進行科學的管理,要保證設備在施工現場作業的連續性,避免機械設備停放造成的費用增加和一些管理難題,已經使用完的機械設備要及時地安排退場,避免機械設備在施工現場經受各種腐蝕造成設備老化等問題。要對施工機械進行檢查,對于已經老化的,機械性能不佳的,不能滿足施工需要的機械,要上報有關部門及時進行更新,確保施工質量。

2.3 建立健全的土建工程施工管理規范制度

首先,在施工過程中,施工人員要嚴格執行相關的安全生產法律,以認真負責的態度對施工質量、工作程序及操作措施進行監管,都合格后才能讓施工人員進行下一步的操作;其次,施工人員要按照制定好的規范制度明確安全監理的責任內容和相關人員的安全監理職責,如施工質量責任監理及事故報告處理監理等,各門各部各盡其責,以專業的素質將施工質量監理責任落實到實處。只有這樣,土建工程施工管理才能將規范制度牢記于心,熟練了解和掌握施工安全法規、安全知識、安全技能、設備性能及操作規程,不徇私、不做假,以人為本,樹立良好的建立意識與職責權限認知。在工程重要分部驗收和竣工驗收時,監督組人員和責任監督科室要實行回避等種種措施和手段,保證監督檢查工作的科學、公正、合理。

3 結語

綜上可以看出,隨著社會經濟的發展和建筑技術的進步,土建工程施工管理己成為一項十分復雜的生產活動。作為土建工程管理的核心,土建工程施工管理的加強措施就是針對工程的特性,通過各種方式,以使工程施工取得相對最優的效果。土建工程施工管理是一個很重要的部分,與整個工程的質量密不可分。通過土建工程施工管理的加強措施從而保證工程的質量使其順利開展,增強土建產業的綜合經濟效益,使我國的建筑產業在全國乃至全世界都處于先進的行列,增強我國的綜合競爭實力。

[1] 楊慧君.提高建筑施工現場管理有效性的幾點思考[J].科技信息,2010(19).

[2] 蹤勇.淺談建筑工程現場的施工管理[J].黑龍江科技信息,2010(29).

[3] 張仁富.淺析加強建筑工程土建施工現場管理的措施[J].商品與質量,2011(09).

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