白永剛
(陜西匯森煤業開發有限責任公司,陜西 西安710065)
為滿足我國快速發展的經濟社會需要,煤礦企業也進入了迅猛發展的時期,煤礦企業的機械化程度不斷深入提高,對機電設備的依賴也大大加強,機電管理的標準化受到了國家相關部門和煤礦企業的高度重視, 對機電設備的安全運行和事故預防等也做了相當多的工作。但是實際工業生產中,由于受管理體系、人員素質、機電設備質量和煤礦生產情況復雜等軟硬件因素的綜合影響,機電設備常會出現不安全運行的情況,造成了或大或小的損失。因此筆者認為,認真研究煤礦機電標準化建設和事故預防問題具有重大意義。只有深入推進機電標準化建設,建立科學合理高效的機電設備安全管理制度,才能從根本上杜絕機電事故,保障煤礦安全生產。
安全生產始終是煤礦企業重中之重的工作,是一項必須遵守的國家強制性的原則,只有做到安全生產才能真正體現以人為本的科學發展觀的要求。然而市場經濟的不斷深入使一些企業在經濟效益和安全生產上的認識出現了偏差,很多煤礦生產企業都或多或少存在著重經濟效益而輕視安全生產的問題, 企業領導層對煤礦機電管理不夠重視,輕率地認為機電設備的運行能夠保證正常采煤就萬事大吉,不能夠完全嚴格按照機電設備管理標準對機電設備進行操作、運行、維護和檢修等,管理工作不夠嚴謹,為節省成本支出,聘用不具有機電設備操作管理資質的人員對機電設備進行管理維護, 管理制度形同虛設,往往隱藏著很大的設備故障風險。思想認識的不足是制約煤礦機電管理標準化建設的關鍵因素,也是機電設備事故頻繁發生的主要原因之一。
煤礦機電設備管理人員在進行機電設備現場管理時不嚴謹,不細致,不能夠嚴格按照標準程序規章進行操作。 日常的管理工作不能夠聯系生產現場實際環境條件,而是憑借以前的管理經驗敷衍行事。 有些管理人員為了避免麻煩,延長設備檢修維護時間間隔,很少進行設備維護甚至不維護,只在進行安全檢查前突擊整修一番,搞表面工作。還存在為了趕工期,超進度,降低機電設備的安全防護標準,超負荷工作。 現場管理工作做不好,會使機電設備使用壽命縮短,故障率上升,發生機電事故的風險加大。
煤礦機電設備是一類高技術高規格的生產設備,它的運行還具有一定的風險性,因此設備管理人員必須掌握相應的操作、維護和檢修等技能,對機電設備的管理必須要有一定資質,管理工作需要業務能力強的高素質人才。 現實生產中,普遍存在機電設備操作人員是沒有相應資質證書的普通工人,甚至臨時工人,取得資質證書的人員其維護和檢修技能不能滿足實際煤礦生產需要,業務素質較低。 煤礦生產企業缺少對機電管理人員的業務培訓,造成管理人員的整體素質得不到提高,管理科學化不足,管理經驗主義泛濫,是機電設備安全穩定運行的一大隱患。
端正思想認識,就是要改變煤礦企業偏重經濟效益而忽視安全生產的不良態度,將安全生產放在重中之重的位置對待,安全生產是企業獲取經濟效益的根本之道立足之本。 煤礦企業,尤其是管理層一定要嚴格遵守并落實國家有關煤礦安全生產的法律法規和條例,狠抓安全工作。 要積極做好機電管理標準化建設的宣傳工作,糾正企業員工認識的偏差,提高員工對機電管理標準化的重要性認識,對輕視機電管理標準化的現象和人員要進行批評教育。 只有人從思想上重視,機電管理標準化建設才能扎實推進。
好的標準必須落實后才能有效果, 在機電管理上一定要狠抓落實,必須從工作作風抓起。 對于管理現場達不到管理標準的現象和責任人還要進行批評糾正和嚴肅處理, 開展定期或不定期巡回檢查,嚴格監督執行,確保管理到位。機電設備的綜合管理是一項全面的管理,不能僅僅盯著工作現場,除了對機電設備的運行做好系統全面的了解外,還要做好運行日志,并妥善保存,對于工作異常的設備一定要及時處理,必要時要停車檢修,不能含糊。
機電設備的管理主體是人,管理人員必須要具備滿足實際生產條件的管理業務素質。企業在機電管理上一定要按照國家有關規定開展工作,聘用有資質有證件的人員上崗操作。同時,要定期的組織專家或專業人才對機電管理員工進行業務培訓, 鼓勵員工繼續學習深造,并提供一定的資金支持。要定期對管理人員進行機電設備的操作、維護、檢修等專業技能的考核,對其工作績效進行評估評比,不斷提高管理人員的專業技能,確保機電設備安全運行。
我國煤礦眾多,安全生產事故頻發,必須繃緊安全這根弦,從安全的高度重視機電管理標準化工作。由于我國煤礦行業的現代化建設快速推進,礦上機電設備種類數量越來越多,管理復雜難度大,機電設備故障時間頻繁發生甚至釀成重大事故,所以機電設備的安全管理不得不受到各方面的重視成為個煤礦企業重點研究的課題。機電設備若能安全穩定運行,必將促進安全生產工作,提高采煤采礦效率,為企業帶來巨大的效益。
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