高層建筑火災撲救組織指揮初探

王位林

（重慶市沙坪壩區公安消防支隊，中國 重慶400033）

近年來，隨著城市建設的迅猛發展，高層建筑的數量日益增多。同時，高層建筑的消防設施不完善，人員疏散困難，可燃裝修材料應用較多。一旦發生火災，火勢發展蔓延迅速，消防部隊在執行火災撲救及人員疏散任務時，面臨很大的困難，滅火組織指揮工作就顯得尤為重要。本文結合長春市夏威夷大酒店特大火災撲救戰例，對救援現場滅火指揮活動進行了簡要分析。

1 長春市夏威夷大酒店特大火災基本情況

1999 年12 月26 日凌晨4 時01 分，長春市公安消防支隊調度指揮中心接到報警，夏威夷大酒店發生火災。支隊相繼調集了市區11 個公安消防中隊的43 臺消防車、270 余名指戰員趕赴火場參加滅火戰斗，于5 時30 分將大火撲滅。 這起火災過火面積347.3㎡(Bl 層的洗浴中心)；火災共燒死2 人。 窒息死亡18 人；在死亡的20 人中，有8 男、12 女(其中本店員工19 人，顧客1 人)；11 人受傷住院治療，直接經濟損失22.2 萬元。 經過撲救保護了夏威夷大酒店B2 層、1 至17 層全體顧客(150 人)的安全。

夏威夷大酒店共19 層(其中地上17 層， 地下2 層)， 建筑高度64m，座南朝北，總建筑面積1600㎡，是集住宿、餐飲、娛樂、洗浴為一體的三星級涉外酒店，共有客房132 間。 該大酒店地下一層(Bl 層)建筑面積1250㎡，內設洗浴中心(800㎡，設有包房8 間)、美容美發廳、職工食堂、車隊、變電室、消防控制室等。該層屬于半地下，北側是地下一層，南側是地上，有四個疏散出口，其中南側有三個通向室外的出口均已被鎖死，北側有一個疏散口直接通向大廳。

2 現場滅火指揮活動

2.1 火場前期指揮

該洗浴中心發生火災時，消防控制室無人值班，先期發現起火的保安人員又只忙于救火，未能及時報警和引導、疏散室內被困人員，導致火勢不斷擴大并向樓上蔓延。 當第一出動的管區消防隊到場時，火勢已經處于發展階段，地下已經是煙霧彌漫，給滅火和救人造成了極大的困難。 接警后， 調度指揮中心先后調集了11 個消防中隊趕赴火場，加強了第一出動，并適時增援。

責任區消防中隊到達火場后，指揮員在進行初步偵察后，立即進行了部署：第一戰斗小組佩戴空氣呼吸器沿室內樓梯進入地下洗浴中心搶救被困人員；第二戰斗小組佩戴空氣呼吸器、出一支19 毫米水槍到正門大廳，沿樓梯進入地下洗浴中心掩護救人和控制向上蔓延的火勢；第三戰斗小組進入樓上疏散被困人員。

其他滅火力量到達現場后，對南門進行破拆，出水槍進入洗浴中心控制火勢，利用移動照明、熒光導向繩進入地下實施救人，并利用排煙機排煙。

2.2 火場中后期指揮

支隊首長到達火場后，根據火場情況，成立了火場指揮部，由支隊政委任總指揮。指揮部確定以“搶救洗浴中心被困人員、疏散樓上受火勢煙霧威脅人員”為火場主攻方向，采取“重點突破、強攻救人、上下堵截”的戰術方法，實施救人和滅火。

此時，洗浴中心內火勢正處于猛烈階段，整個大樓充滿濃煙，地下一層有30 余人被困，樓上有150 余人受到火勢濃煙威脅。救援過程中還出現了險情，地下洗浴中心煤氣管道燒斷泄漏正在燃燒，情況相當危急。 指揮部根據火場變化情況，及時調整了滅火力量。

部署力量到地下一層， 利用排煙車從地下洗浴中心向外排煙，加強洗浴中心的救人及滅火工作。同時，為救人創造條件，對破裂的煤氣管道上已形成的燃燒火焰，命令特勤二中隊的1 支水槍持續冷卻煤氣管道，防止出現險情；并與煤氣公司技術人員研究，根據煤氣管道閥門密封性完好的有利條件，采取關閥斷火的措施，將明火撲滅。

加派專門人員，負責室內樓梯的滅火救人工作，防止火勢沿樓梯進一步蔓延，為上層人員的疏散及搶救創造有利條件。

組織人員負責樓上被困人員的疏散工作。 由于煙霧較大，樓上的顧客秩序十分混亂，情緒非常不穩定。針對這種情況，指揮部決定首先由特勤中隊通訊車利用高音喇叭喊話，穩定被困人員情緒。同時，利用照明車，升起云梯到樓上窗口救人。組成救人小組，進入各樓層尋找被困人員，引導疏散了樓上被困顧客150 余人。

3 火場指揮行為的優點

在這起火災撲救中，火場指揮員靈活運用指揮的基本原則、方式和方法，指揮人員以最快的速度搶救和疏散人員，將大火撲滅，體現了精湛的指揮藝術。 主要有以下幾點：

3.1 領導親臨現場，成立火場指揮部，實施統一指揮

這次火災出動力量多，參戰官兵多。 總隊、支隊各級領導到場后，及時成立火場指揮部，實行統一指揮，分工負責，為保證火場救人、滅火、供水各項工作有條不紊地進行起到了決定性的作用。

3.2 堅持“救人第一”的滅火作戰指導思想，積極搶救和疏散人員

由于著火部位處于該大酒店的地下一層，發生火災后，大量人員被困于洗浴中心及主樓客房內。 指揮部迅速成立了救人小組，分別前往地下和各樓層實施救人和疏散；同時，利用高音喇叭喊話，穩定被困樓上客房內人員情緒。由于措施得力，避免了被困人員跳樓求生，最大限度減少了人員傷亡。

3.3 組織偵察火情，及時掌握火場變化情況

該酒店樓層高、建筑結構復雜，尤其是地下洗浴中心可燃裝修材料多、疏散通道狹窄、轉彎多，并且報警晚，燃燒時間長，都為救人和滅火工作帶來不利，各級指揮員到場后，迅速進入戰斗段，進行了詳細火情偵察，在掌握火場第一資料后，及時調整進攻路錢，在發現煤氣管道泄漏后。 沒有盲目滅火，采取有效的措施，防止了惡性事故的發生。

4 火場指揮行為的不足

2008 年，隨著《消防法》的頒布，新的滅火指揮思想已經形成。 該火災的發生時間較早，由于當時指揮思想及滅火裝備的限制，其火災現場的指揮存在著一些不足。 主要是以下兩點：

4.1 科學施救的指導思想體現不足

在搶救人員過程中，由于救生器材不足，消防官兵們不顧個人安危，采取背、抬等辦法，搶救出了眾多被圍困的人員。 這就給消防隊員自身的安全造成很大威脅，無法有效地保存有生力量。 當發現可能發生突發重大險情而又不能及時控制， 直接威脅參戰官兵生命安全時，應當果斷迅速下達撤離命令，組織指揮參戰力量安全撤出滅火和應急救援現場。

4.2 針對火場的主要方面，部署力量有所欠缺

火場第一出動力量部署時，中隊指揮員未能第一時間內進行排煙降毒。公安消防部隊執行滅火任務，應當堅持救人第一的指導思想，按照“第一時間調集足夠警力和有效裝備，第一時間到場展開，第一時間實施救人，第一時間進行排煙降毒，第一時間控制災情發展，最大限度地減少損失和危害”的要求，組織實施滅火與應急救援行動。

5 結論

當今火災愈來愈復雜的情況下，滅火救援戰斗的成敗，與火場指揮員組織指揮能力和水平的高低，關系也愈密切。 指揮員在滅火指揮活動中，必須靈活運用指揮的基本原則，準確把握指揮的方式、方法，結合現有的裝備，發揮指揮的最大效能。

［1］李建華.滅火戰術[M].北京:群眾出版社,2004:160-208.

［2］康青春,黃金印.中外搶險救援典型戰例精選[M].北京:紅旗出版社,2005:321-326.