淺析變電站倒閘操作中的危險點分析與控制措施

翁芙蓉

（陜西省電力技工學校，陜西 西安710100）

變電站的倒閘操作在電網操作中占有及其重要的位置，電網輸變電設備的維護和電網運行方式的變更都是通過倒閘操作來實現的。實踐證明，倒閘操作過程中的危險點一旦控制不力，很容易形成誤操作，輕則中斷向用戶供電，給用戶帶來經濟損失，重則造成大面積停電，給社會發展和經濟穩定帶來很負面的影響。

由于受認識水平的限制，在倒閘操作危險點與控制方面仍然存在許多不盡人意之處，今年系統誤操作事故頻頻發生，事故原因雖千差萬別，但造成的后果都非常惡，使我們不得不提高認識，轉變工作作風，遏制誤操作事故，必須由結果控制轉向提前預防、過程控制。

1 進行危險點分析的必要性

大多數值班員對危險點概念模糊，認為危險點分析沒有必要。這種思想為事故的發生埋下隱患，千萬要不得。所謂危險點就是事故的易發點、多發點、設備隱患的所在點和人的失誤的潛在點，在一定條件下它就有可能演變為事故。進行危險點分析，對該作業所存在的危險類別、發生條件、可能產生的情況和后果等進行分析，找出危險點。其目的就是控制事故的發生。

危險本身有許多不確定因素，這些因素不是一成不變的，而是隨機的，特別是受到作業人員的心理和精神狀態的影響，就更容易導致事故的發生。其次，危險的程度也難以確定。所以必須對作業中存在的危險進行認真分析，找出危險點并全力加以“控制”。

如何進行危險點分析？這是一個方法問題，通過實踐發現，只有在詳細了解設備、系統的功能、結構以及運行情況后，根據工作任務、檢修項目及操作目的，對可能影響安全的危險因素進行分析。并對其范圍加以限定，在合理的、有限的范圍內進行分析。才能列出所有影響安全的危險因素，找出危險點，提出控制措施。從而保證危險點執行的可效性和針對性。

2 變電站倒閘操作危險點控制管理現狀

變電站的倒閘操作歷來非常重視。為保證大型操作得安全，操作時常設第二監護人，甚至第三監護人，要求在大型操作時變電站的站長和主管領導現場跟蹤把關。實踐證明，多重監護確實避免了多次誤操作的發生，收到了較好的效果。但是誤操作仍然屢禁不止，表明多重監護不能解決根本問題，存在一定的弊端。

實際上多重監護是過去“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的粗放式管理的一種體現，其本質是利用跟蹤人員豐富的知識和經驗對現場的各種不安全因素（危險點）進行控制，從而達到控制事故的目的。然而，一旦現場沒有跟蹤人員或者跟蹤人員對現場控制不力，更容易發生事故。

1）由于各種操作繁多，跟蹤人員數量有限，所以不可能大小操作都到現場跟蹤。如果值班員形成跟蹤依賴心理，在無第二監護人的情況下更容易發生誤操作事故。事故統計和分析表明：發生誤操作是不以操作大小而定的。小操作時，操作人和監護人在思想上往往沒有給予足夠的重視，麻痹大意，加之沒有第二監護人，容易形成誤操作；而人們對大型操作能夠給予高度重視，提前擬定操作票，分析操作中的危險點，制定控制措施，操作中又有第二監護人把關，故不易發生誤操作。

2）第二監護人受知識水平和現場經驗的限制不可能控制現場所有的危險點。變電站之間的設備和接線方式千差萬別，跟蹤人員不可能對各站的情況都非常了解，多操作過程中的危險點也就不能全部控制。更有甚者，許多誤操作是由于跟蹤人員誤下指令造成的。

3）刀閘操作過程中危險點形成的原因有很多種，有設備、人、技術、規章制度以及管理等方面的原因，不一而足。若要控制這些危險點，必須具體問題具體分析，采用現代科學的方法，多種控制手段并用，做到提前預防、過程控制，只有這樣才能最大限度的避免誤操作事故的發生。

3 變電站倒閘操作過程中的危險點分析

從系統今年幾起誤操作事故分析中發現，危險點的成因表現在以下幾個方面：

1）操作人員業務素質差，責任心不強，遵章守制觀念淡薄。由于操作人沒有嚴格執行“兩票三制”，漏項、越項操作，隨意解除防誤閉鎖裝置，錯誤理解調度令意圖，違反規程操作而造成的誤操作。

2）操作人操作時精力不集中，誤入帶電間隔，形成誤操作。疲勞操作、談論或考慮與操作無關的事情是造成精力不集中的主要原因。

3）倒閘操作前操作人對操作過程中的危險點認識不足，沒有采取防范措施，操作過程中危險點一旦被激活，操作人便心失措，引發誤操作。比如值班員在拉刀閘時刀閘的支持瓷瓶斷裂，母線短路，開關跳閘。此時應該將停電線路冷倒至運行母線恢復送電，由于值班員沒有思想準備，慌亂之中在沒有拉開故障母線側刀閘的情況下合上了運行母線側的刀閘，造成運行母線故障，負荷全甩，擴大了停電范圍。

4）設備存在缺陷。如防誤閉鎖系統不能正常工作，操作人強行解鎖，斷路器的位置指示裝置失靈，給值班員提供了錯誤的位置信號，造成帶負荷拉刀閘，綜合自動化變電站的控制單元故障，倒閘操作時被控元件突跳突合，造成誤操作。

5）操作人員沒有掌握先進技術和新型設備的原理。比如不了解微機保護的原理，誤投退或漏投退保護壓板：運行方式變化時，錯誤切換需要人為干預的自動裝置的電壓等。

6）由于跟蹤人員不到位或錯下指令，現場運行規程中有錯誤等管理和制度原因造成的誤操作。

4 變電站倒閘操作過程中的危險點控制措施

結合變電站倒閘操作特點，在倒閘操作危險點控制方面應采取以下措施：

1）對風險進行分級管理，通過制定制度或編制作業指導書來控制危險；

2）有專門的機構對所編制的制度、指導書等措施定期進行評審，對現場執行情況進行監測；

3）提高設備運行的可靠性。設備選型時應盡量選用技術成熟、實踐證明運行穩定的設備，尤其是五防系統和綜合自動化系統，減少由于設備不穩定造成的誤操作事故；

4）完善五防系統的功能，提高其適用性。加強現場的五防解鎖管理，所有操作必須經五防閉鎖，嚴禁擅自解鎖，五防鎖能閉鎖變電站內所有的設備，即使走錯間隔，也會由于鎖具打不開而不會發生誤操作。設專人維護五防系統，及時更新五防閉鎖程序，使五防系統可控、在控。五防軟件容易操作，讓值班員從主觀上更愿意使用五防系統，最大限度的提高五防系統的利用率；

5）完善現場跟蹤的職責。現在絕大多數的現場跟蹤是起反關作用，跟蹤人員在現場做操作的第二監護人，發現錯誤及時制止，告訴操作人應該怎樣干，這樣做雖然可以避免誤操作，但是不能從本質上提高安全水平，不能提高危險點的防控能力。現場跟蹤人員應轉變職責，把工作重點放到操作前和操作后。操作前跟蹤人員應該根據倒閘操作內容及現場情況分析倒閘操作中的危險點，擬定控制措施；到達現場后檢查操作人所辨識的危險點及控制措施是否正確完備，是否符合現場條件，還應包括操作人員的精神狀態，安全工具器、操作票內容等。發現操作人員對操作中的危險點有認識不足、控制措施不利的情況應立即指出，并加以改進，讓操作人清楚操作中的危險點，在操作中即使發生問題也能夠沉著應對。操作結束后，跟蹤人員應組織操作人員對操作過程進行分析，查找不足，避免再發生類似的問題。

運用現代安全理念和科學方法來提高危險點預控水平是今后安全工作的必由之路，只有預控好危險點才能真正做到“安全第一，預防為主”。