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淺論都市報專業評報的定位和創新

2013-08-15 00:49:03文丨楊志洪
中國傳媒科技 2013年6期

文丨楊志洪

自從有了網絡,原來很專業、很小眾的評報,成了每一個網民、每一個讀者都可以參與的活動。門檻已被撤離,評報可以成為全民行為,那么,一向被視為報業不可缺或的專業評報是否還有繼續存在的理由?回答是肯定的——YES.

直至如今,每天,當報紙付印出版后,每一個報人,抑或總有一種復雜的心情,有愉悅,今天抓了一個大新聞,完成了一篇好稿;也有如釋重負,終于搶到了一個時效新聞;也有忐忑不安,有沒有漏稿,或者出現差錯……然后就是等待出版后的評報。評報成了報人辦報的每天必修課。都市報是近些年來出現的辦報定位,它與傳統的黨報辦報理念有些差異,主要體現在辦報的定位更貼近城市生活,更貼近市民和讀者。中國都市報的大規模出現是在上世紀的八九十年代,主要是兩種模式,一是從原有的晚報模式拓展而成,二是有了更有時間優勢的晨報。

有人說,都市報的辦報理念最早來源于趙超構,當年趙超構就為新民晚報辦報理念歸結為:“飛入尋常百姓家”、“短些、短些、再短些;軟些、軟些、再軟些。”雖然當時并沒有出現都市報一說,但之后的都市報辦報理念幾乎都定位在三個貼近:貼近社會、貼近生活,貼近讀者。這是對老報人趙超構的辦報理念的開拓和深入,隨著社會的不斷進步和改革開放的不斷深入,都市報的辦報理念更趨于成熟、完整。

作為一種媒體形態,它必須具有前瞻性和不斷自我完善的功能,尤其作為紙媒,當面對洶涌而來的新媒體的擠兌,如何面對各種挑戰,就變得生命攸關了。都市報與市場經濟共命運,在堅決執行黨的新聞紀律,堅守正確輿論導向的同時,尋找生存機遇,求得市場最大化。都市報的地位是嚴峻的,它遇到了前所未有的挑戰。黨報辦報理念調整,新媒體的日益崛起,以及它本身所具備的劣勢,這就要求都市報打起十二分精神,在市場競爭中分得“一杯羹”。當然不是殘羹,而是一杯鮮美的佳肴。而評報,它如同第三只眼睛,始終盯著本報的每一條新聞,始終盯著其他媒體的動向。始終盯著讀者的感受。

1 專業評報的地位

專業評報幾乎與辦報同時出生,什么時候有了報紙,什么時候就有了專業評報。作者是這樣以為的,至少一張成熟的報紙的誕生和成長,一直離不開專業評報的陪伴。由此可見專業評報的地位。

1.1 專業評報是辦報程序中不可缺少的環節。

最早的評報都是從內部開始的,而且都有總編或主編擔當。以《新聞晚報》為例,創辦十三年,只要主編參加午后編輯會,主編以及副主編都要參加評報。領導評報固然由它不可或缺的優勢,但也存在以下幾個問題,一是領導事務繁多,不可能做到認真精讀每篇稿子,而且是天天如此;二是領導地位居高臨下,他雖然觀察問題比較全面,但話語分量重,沒有回旋余地;第三,從本質上來說難免有“自己報紙自己好”的心理,很難保持客觀、公正、理性。

群眾評報或讀者評報雖然也是必不可少,但是在專業性方面以及對整個報紙的出版等環節和過程并不十分熟悉,難免有失之偏頗的嫌疑。因此專業評報的地位就顯得格外重要。

1.2 專業評報的權威性與獨立性。

專業評報首先要有權威,他在編后會上的點評是代表編輯部的意見,甚至是總編或主編授予的權利,這點是不容置疑的。評報難免會有差錯,有局限性,如果專業評報沒有權威,編輯記者可以隨意打斷或解釋,甚至爭辯,幾次下來,專業評報人員的情緒就會受到傷害,就會產生“你好我好大家好“的好好人態度對待評報,可以大唱贊歌,歌舞升平,彈冠相慶。這種傾向持久發展會磨去報紙的銳意進取的斗志,這也就會使得評報流于形式。

從本質上來說,評報主要是挑刺,尋找不足之處,總結經驗,提高編輯和記者的業務能力,從而提升報紙的質量和影響力。一個問題兩個方面,專業評報人也需要提高自己的業務能力,要學習報紙相關的業務知識,要學習了解其他媒體的先進經驗和對新聞的處理方法。特別是每次評報都要認真閱讀當天本報的主要文章,閱讀其他媒體主要文章,做一個負責任的評報員。評報員要有自己的獨立風格,他不從屬于某位領導,對總編或者主編負責,對報紙負責。很多時候,評報員面對的是每張熟悉的臉。記者和編輯很努力,很認真,不能抹殺他們的積極性;領導很辛苦,很盡心,很有智慧,不能抹殺他們的成績。但評報員的責任感告訴你,發現問題要講,要挑刺,做得好是應該的,做不好是要批評的。對事不對人,不管這篇文章牽連到誰。本人贊同在內部評報會上,評報人要克服情面觀點,要提倡麻辣點評,要以挑刺為主。

學生翻譯能力的提高,既有賴于他們在課堂中積極參與理論學習和實踐訓練,也有賴于他們積極參加翻譯實訓基地提供的翻譯實訓操練。特別是翻譯實訓基地提供的實訓操練,能使學生接觸不同專業領域的翻譯項目,更有助于學生提高翻譯技能。然而筆者在調查中發現,連云港三所高校雖然與一些翻譯公司和企業建立了合作關系,但是建有的校外翻譯實訓基地不能完全滿足學生翻譯實訓的需要,為學生提供的走進企業承擔翻譯項目的機會很少。這種情況導致學生翻譯訓練無法實現情境真實化,翻譯教學與社會實際融合不夠。

2 抓大放小,系統工程

評報是每天需要做的工作,每天,評報員面對的是本報十萬字以上的新聞報道,還有其他媒體的相關重要報道,如果沒有重點,都在評報會上一一細說,肯定是不可能的,因此這就決定了評報只能抓大放小,突出重點,言簡意賅。

2.1 除了硬傷,只評頭條、焦點、主打。

評報不是報社的高級校對。他的責任主要是關注每天報紙的輿論導向有沒有問題,報紙的格調有沒有問題,報紙有沒有發生重大稿件漏稿,報紙的標題和文章有沒有值得改進的地方。因此不可能面面俱到。但即使抓好頭條焦點主打的點評,也很辛苦。要看同城媒體的報道,甚至要看網絡、新媒體的相關報道。因此評報員事無巨細,不留空間,只會吃力不討好。

2.2 對等級評定有建議權。

對本報出版的每篇稿子及版面有等級評定建議權,這就增添了評報員的底氣。本報把新聞監控部門分為三攤,新聞監控,每天評報,稿子等級初評。評報員認真閱讀每天重要文章,并根據部門推薦的等級稿件進行初評和平衡,最后上報當班老總。

2.3 搞一個內部刊物《紙上談兵》讓記者和和編輯有個內部傾訴的平臺。

自2003年開始,新聞晚報在內部辦了一份《紙上談兵》的刊物,每周一期,可容納8000個字的文章,每次邀請編輯和記者通過內部刊物談采訪體會,談編輯處理的體會,給記者編輯一個傾訴的機會,這很重要。《紙上談兵 》至今已有500多期了,每一期至少請四到五位記者編輯寫文章,對一周來的采訪和出版談個人體會,有成功的經驗,也有失敗的教訓,約稿和編輯工作都有新聞監控部負責,和評報相結合,讓每個記者和編輯都有話語權。特別是年輕的記者,對《紙上談兵》的約稿很熱情,因為在采訪中,記者往往會遇到許多問題和困惑,而且沒有機會表達,這給他們有了一個話語權。

如一位年輕記者在2008年“5·12”汶川大地震后第一批和上海消防局武警官兵趕到地震現場,她是四川人,看到地震給家鄉人民帶來的災難幾乎心情無法平靜,采訪一度很困難。雖然她也寫了許多稿子并見了報,但對編輯部的某些采訪要求往往有些抵觸情緒,不愿去揭開家鄉人民的痛苦,雖然通過溝通逐步達成了共識。但通常情況下,這種溝通往往是一種組織紀律,背后難免會有些情緒。后來《紙上談兵》邀請她寫文章,談體會。這就提供了一個對整個抗震救災工作報道的反思,這也是評報工作的一種拓展或延伸。

2.4 對每年好稿評選有建議權

報社每年要組織多次好稿評選活動,在評選活動中,除了部門推薦,新聞監控部門要有建議權,因為在報社日常出版過程,評報員對稿子的質量往往記憶最深,而且地位比較獨立,沒有利益關系,相對客觀公正。這時候要借助評報員的工作,也是樹立評報員的權威,讓他們有建議權。

2.5 營造一個寬松、幽默,百家爭鳴的業務探討氛圍

評報工作每天要進行,它是報社編輯部日常工作。不能把評報過程搞得人人自危,人人過關,這樣評報人員會顯得孤立,會讓人討厭。如何處理好評報工作與編輯記者甚至領導的關系,不讓人家討厭,讓大家把探討業務作為一件很愉悅的事來享受,這也是可以做到的。

我們通常要求在評報時敢于說話,提倡批評與自我批評,但有時被批評的編輯記者心里難免會有些不爽,甚至一旦發生誤判會當場“叫板”。在這種情況下,應該要求編輯部的領導旗幟鮮明支持評報員的工作,同時也讓當事人有辯解說明的機會,真正體現全報同仁為了一張報紙的生存不計個人恩怨的胸懷。這種對事不對人的業務探討氛圍可以營造,比如,說話的語氣不要太尖刻,用些幽默和自嘲,有時可以先揚后抑,給人的感覺并不是一無是處。在很多時候,評報員還會有它的局限性。因為你不是親臨現場的,不了解整篇文章的“出籠”過程。一般來說,編輯部和當班老總都是很有經驗的,不太會犯常識性的錯誤。出現錯誤總是有原因的,比如記者在現場發稿太趕,沒有充裕的時間來審核,還有一些事實無法徹底厘清,還有一些記者采訪本身的原因,諸如文字表述不夠準確,等等。給當班編輯和老總有個解釋的過程,這對提高整個報社業務能力有很大幫助,何況這種交流往往是刻骨銘心的,對參加會議的記者和編輯都是一個提醒和提高。

從某種意義上來說,評報就是一件尋找遺憾的事,每次出版,總有一些不盡如人意的地方。文章的標題還有推敲的余地,文章寫作還有值得改進的地方。某些點沒有找到或遺漏,等等。后悔,遺憾,這都很正常,而且要有這種永遠不滿足,追求完美的心態。

3 有比較才有鑒別,有比較才有發展

評報是報紙進行自我反省的常態表現形式,它針對每天出版的報紙,進行自查,雖然看上去很原始,但往往最有效,而其中最常規的方法就是比照。

3.1 比較仍然是主要手段

一般來說,一張成熟的報紙它的信源網絡總是比較健全的,與政府部門有良好的溝通渠道,這樣也就產生了一種通病,獨家稿子很少,在更多的時候,紙媒的比拼就是對新聞如何處理。最常見的是與同城媒體、同時段的同質媒體相比較,人家有的報道我們漏稿了沒有,人家怎么處理的,文章的位置和大小,標題的處理有何異同,還有角度和內容等等。這種比較往往會找出差距,找出問題。就像一輛車子在高速公路上行駛,它有一個參照物,有一輛和你同向行駛的車子,時快時慢,互相趕超。遇到這種情況司機就不會打瞌睡,就安全,就能保持車速,不會掉隊。在比較中,記者編輯直至報社都會找到差距,都會找到興奮點。有了天天比較,無時不刻地比較,記者和編輯乃至報社才會始終保持清醒的頭腦,保持一種旺盛的激情。

3.2 立體關注,全方位比較

過去我們老是盯著自己的主要對手,關注同城媒體,特別是同時段媒體的相關文章,這并沒有錯。但是紙質媒體目前已經到了生命攸關的時刻,它的不可動搖的媒體老大地位早先已經被電視超越,現在正在被網絡超越。

網絡及時、信息量大,來源快而廣以及門檻低的優勢必將成為媒體新聞的新寵。我們老是埋怨網絡的不規范,為自己的嚴謹而沾沾自喜,其實我們紙媒原有的優勢也正在一點點動搖或消失。當下,已經到了一個信息化時代,面對鋪天蓋地而來的信息量,人們往往選擇讀題或讀圖,這樣便捷而省力。標題吸引人就讀下去,這點已經成為讀者的閱讀定勢。之前,紙媒的功力往往顯示在標題上,但現在看看,網絡的標題比紙媒更有沖擊力。因此我們在評報時要關注網絡,觀察網絡對待同一事件的報道,或者在引用貴報的報道是如何處理標題的。不可否認,網絡在做標題是比紙媒更用心,更講究出挑。

2012年,在本市多家媒體聯合主辦的民生訪談中,新聞晚報有篇關于采訪上海市公安局局長文章的標題曾經引起爭論。文章的小標題是引用公安局長原話:群眾最痛恨的就是我們堅決打擊的對象。當時在評報時就有人提出,這句話邏輯上有問題,群眾最痛恨的如果沒有違法,公安局也能打擊嗎?比如物價,比如食品安全,比如腐敗現象,你公安局能嗎?編輯解釋,當時對這句話做小標題有疑慮,曾經和當班老總交換過意見,看了整篇文章后發現,公安局長說這個話有個語言環境,是針對公安局的工作范圍而言。而且這種提法比較新,比較提氣,應該可以的。當天新浪網摘了,膽子更大,干脆把這句話就作為主標題,結果閱讀量很高。這種評報的過程,對參與者來說都是一次很好的業務學習過程。

4 導向與格調

西方媒體學有種零度說,即保持輿論的純自然性,零度提供事實,這其實是違反規律的,或者是一種不負責任的態度。作為輿論工具,都有自己的傾向,在客觀報道事實的同時,旗幟問題、導向問題,是文化大發展大繁榮的核心問題。

俞正聲曾經說過:高舉旗幟、弘揚主流是輿論引導的關鍵所在。多元中要求主導,多樣中更要有主流。一個社會、一個國家、一個城市,必然要有主流文化思想、主流價值觀念,必然要有體現推動經濟社會發展的主流文化。思想文化導向內涵豐富,具體到我們工作中,更多時候體現在輿論導向上,對某一事件中的人和事,贊成什么、反對什么,肯定什么、批評什么,直接就形成社會輿論,往往會形成強大的聲音和力量。[2]

4.1 導向體現媒體的一種責任和態度

鄧小平同志曾經指出:“思想戰線上的戰士,都應當是人類靈魂工程師。在當前這個轉變時期,在社會主義精神文明建設和整個社會主義建設事業中,他們在思想教育方面的責任尤其重大。”江澤民同志也曾指出:“輿論導向正確,是黨和人民之福;輿論導向錯誤,是黨和人民之禍。”如何在轉型發展的關鍵時期把握正確的輿論導向,是擺在我們面前的重要課題。[3]

2012年,浦東國際機場發生了攔機事件,最初對這件事件一些媒體都報道了整個過程,甚至有的片面地站在乘客一邊,認為乘客是弱者,航空公司對拖延十多個小時甚至解決不力應該受到批評,對部分乘客的過激做法并沒有進行嚴厲的指責和批評。

當時本報記者第一篇報道還是批評了乘客這種態度,把攔機定性為維權過度,同時對雖然航空公司破例賠了每位乘客1000元提出質疑。由于這個問題很棘手,雙方都有過錯,不能簡單地認為保護弱者,更重要的是在這種高風險的環境中,在法治和法規的框架下正當維權。在評報中,一些記者提出,這是一起很嚴重的違法行為,如果不制止,很可能帶來發酵效應。果然,其他機場也發生了攔機事件。這種攔機事件非常危險,危害重大,媒體在這方面應該有個態度,有個正確的引導,因此在評報時建議追蹤報道要提出自己的觀點:此風不可長,欄機是一種違法行為。果然,媒體的導向也有助于有關部門解決問題。

4.2 格調是媒體的一個臉面

媒體也有臉面,這就是格調。不能為了追求閱讀率而去迎合低俗,庸俗,甚至去媚俗。特別是作為一張追求主流意識的綜合性日報,不能迎合所謂的市場需求,而放棄自己的腔調。

時下,在每天發行的報紙中,那些文娛體育新聞往往比較受歡迎,花絮多,猛料多,文筆犀利,嬉笑怒罵,皆成文章。但報道中,一張負責任的報紙還肩負著社會責任,保持一種積極進取精神,提倡真善美,而不是追求一種感官上的刺激。對此,李澤厚曾經解釋“我曾經把自然界本身的規律叫做‘真’,把人類實踐主體的根本性質叫做‘善’。當人們的主觀目的按照客觀規律去實踐,達到預期效果的時候,主體善的目的性與客觀規律的真的規律性就交匯融合起來。真與善、合規律性與合目的性的這種統一,就是美的本質和根源。”[4]

在評報中,要注意報紙的格調,不要迎合部分讀者不健康的情緒,追求感官刺激,流于三俗(低俗、庸俗、媚俗),要把握美的本質。無論是標題還是圖片,或者是細節的描寫。發現問題大膽提出。有時候,這種度是很難把握的,這就需要互相交流,逐字逐句斟酌推敲。比如,在汶川大地震現場,有些場面是很悲慘的,表現不一定要追求慘烈、血腥,這樣會對當事人產生一種傷害。還有交通事故的現場,都是如此。尤其在選擇圖片畫面上,要尋找積極向上,真善美的東西。

4.3 學會提醒。

評報工作不能流于形式,更重要的是多長一雙眼睛,多長一個腦子,給編輯部做好高參。許多時候,評報過程就是一個梳理過程,更是一個加油站,對每篇重大稿子不僅提出自己的看法,更是提出建議,能否繼續挖潛,追蹤連續報道。更重要的是始終不要忘記媒體的責任,不僅在于歌頌什么?批評什么?更重要的是關注事件背后,報社能夠為廣大讀者排憂解難。2012年本報連續報道了本市熊貓血庫枯竭的稿子,在評報過程中,編輯部提出本報是否呼吁創立一個本市熊貓血志愿者俱樂部,而且最終付諸了行動,成立了新聞晚報。在評報中,就要大力贊揚這種關心社會,為社會做貢獻的精神。

5 結 語

正如前文所說的那樣,評報是辦報中不可或缺的一個組成部分,它將伴隨報紙一直走下去。評報過程是一個不斷學習,不斷充電的過程。它是一門綜合學科,與傳媒學、市場學、心理學以及政治學等都密切相關,要求評報人知識面廣,專業性強。

評報又是門藝術,藝無止境,需要不斷學習黨的方針和政策,需要學習各種媒體的先進經驗和方法,更是要堅持馬克思主義的新聞觀,與時俱進,貼近社會、貼近讀者,貼近生活。

評報更是一份責任,一份對編輯部的責任,對讀者的責任,對社會的責任,對黨的新聞事業的忠誠。

[1] 劉汝玲《如何做好評報工作》,《青年記者》2008年3月-下

[2] 俞正聲;《牢牢把握正確的輿論導向》,2011年11月14日文匯報、東方網

[3] 俞正聲;《牢牢把握正確的輿論導向》,-2011年11月14日文匯報、東方網

[4] 李澤厚《美學四講》,2008年6月1日,生活、讀書、新知三聯書店

(上海新聞晚報記者,上海 201199)

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