史建生(江蘇省絲綢科學研究所 江蘇蘇州 215006)
從互聯網時代到物聯網時代,服裝產業已經面臨和體驗到了瞬息萬變的全球化市場;國內勞動力成本不可逆轉的提高,品牌以及包含文化、時尚等因素的差異化優勢在市場競爭中日益增強,行業越來越激烈的競爭已經是不爭的嚴酷事實。服裝企業在經過了產品產量、質量、生產成本的競爭過程之后,對市場反應速度,快速反應能力已經成為衡量企業競爭力的標尺。所謂快速反應能力的核心就是信息化采集和處理運用,尤其在大數據時代來臨之際,顯得尤為突出和重要;產品品牌和技術創新能力競爭的核心就在于服裝企業對知識經濟時代數字化進程的理解和把握,通過對整個產業進行數字化與信息化改造提升,迎來新的生存環境與新的發展契機。
自20世紀90年代以來,服裝業已經逐步采用了許多先進技術。這些先進技術對企業的發展產生了深刻的影響。這些新生產制造技術包括計算機集成制造(CIM)、快速反應(QR)、條形碼和掃描技術、電子數據交換(EDI)、批量量體裁衣和人體掃描等在內的服裝新技術。
傳統的生產管理基本上是一種人工模擬系統,屬于粗放型的管理系統;主要依靠書面口授指令等傳統的管理工具和方法,信息和知識難以共享,低效并缺少嚴謹的科學性;而數字化生產管理系統則可以快速化、高效率、科學性地進行服裝生產管理。其準確的生產數據系統,靈活高效的生產安排,是提高質量,降低成本,增強企業競爭能力的有效支撐。……