涂俊麗
(佛山市順德區合輝電力工程有限公司,廣東 佛山 528000)
電力建設行業是國民經濟的基礎產業,也是保障社會經濟健康穩定發展的重要條件之一。影響電力工程建設質量的因素較多,而且復雜。電力工程項目投資大、工期較長、交叉流動作業多、人機混雜,并且一次性作業多。為了有效控制工程質量,所采取的措施必須有效和得力。有鑒于此,本文從分析影響質量控制的因素入手,探討了電力建設施工質量管理的措施。
施工階段影響質量的因素主要有:人員因素、材料因素、機械因素、方法因素和環境因素。在這五個因素中,人員因素是核心要素,因為人具有主觀能動性,對其他影響因素有主導作用,并且影響整個施工階段;方法因素是關鍵因素,因為施工方法是否恰當,直接影響工程項目的質量形成,施工方案不合理,影響的不僅是施工質量,還有施工進度、施工成本等方面的控制[2];材料因素、機械因素和環境因素也對施工質量有重要的、不容忽視的影響,施工質量控制實質上就是對上述五因素的控制。
人是工程項目建設的決策者、組織者、管理者和操作者。人員因素主要表現在人員素質和人員行為。人員素質在于管理人員應具備較強的領導、組織、決策能力,技術人員擁有豐富的實踐經驗和技術能力,技術工人具有豐富的專業知識和熟練的操作技能。人員行為表現在工作時是否全身心投入、盡忠職守,錯誤的行為如玩忽職守、誤聽、誤視和誤判,直接導致質量問題或質量事故。因此,控制人員因素關鍵在于提高人的素質和控制人員行為。
材料是工程項目的物質基礎,更是形成項目實體不可或缺的部分。施工材料包括原材料、半成品、成品、構件、配件、儀器儀表和生產設備等,材料質量不合格就不能保證工程質量合格。材料質量控制的關鍵是對進場材料質量的嚴格控制。由于電力工程建設材料種類多、數量大,稍有疏忽就可能對整個工程項目的質量造成重大影響,因此控制材料因素是非常重要的。
在電力建設過程中,施工機械是必不可少的,其選型是否合理、適用、先進,對工程項目質量和進度有著直接的影響。施工機械的選擇取決于項目布置、結構型式、施工現場條件、施工工藝、施工方案和施工程序等方面的內容,控制機械因素主要是機械型式、主要參數的選擇,以及維護、保養和使用操作是否正確。
方法因素包括工程項目的施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術及其他技術保障措施。由于施工方案直接影響工程的質量、進度和成本目標的順利實現,所以在制定施工方案時必須結合工程實際,從組織、管理、技術、經濟等方面全面衡量,才能充分發揮出方法因素的關鍵作用。
施工環境因素主要包含工程技術環境、工程管理環境和勞動環境三個方面。工程技術環境包括工程地質、地形地貌、水文、氣象等因素;工程管理環境包括質量保證體系、質量管理制度、質量保證活動等;勞動環境包括勞動組織、工作面等。在電力工程建設中,環境因素是不斷變化的,因此對于環境因素應采取動態管理的方法,以保證工程質量的穩定。
質量管理體系在許多電力建設企業中一直是薄弱環節,因為不夠重視,即使通過ISO9000 族質量管理體系認證的企業,在內部也沒有認真落實質量管理體系[1],因此完善企業內部質量管理體系建設仍是項目管理中的重要措施。應結合電力建設企業自身特點,按照ISO9001 的要求,建立起目標明確、結構完善的管理體系,用來識別、記錄、協調和維持達到顧客持續滿意的質量活動。
控制人員因素的主要措施是提高人員素質,可通過兩條途徑:一是優選作業人員,如在勞務分包過程中選擇資質等級高、商業信譽好、技術力量雄厚的分包單位;二是通過教育培訓,提高技術素質和質量意識。
其次,全面落實崗位質量責任制,根據項目負責人、工程技術人員和作業人員的崗位職責,將質量責任層層分解到人,每個崗位都有相應的質量責任,并將質量責任與工資待遇、評級、職稱評定等聯系起來,并建立監督檢查機制,以此控制人員行為。
控制材料因素應采取事前控制方式,即按照“三把關、四檢驗”的要求,實行材料經采購人員、檢驗人員、使用人員三道關口;對材料品種、規格、質量、數量四方面檢驗。材料采購必經信息掌握、分析論證、貨比三家的程序,經相關人員認可才能購買;進場材料必經檢驗人員檢查驗收,合格才能進倉;使用人員材料的取樣、試驗嚴格按照標準、規范要求進行。在施工安裝前也必須檢查確認,采用材料使用認證制,防止材料錯用誤用。
為了最大限度發揮施工機械效能,機械設備選型是關鍵。機械設備應滿足生產適用、技術可靠、性能穩定、經濟合理的要求,選擇適合工藝需求并保證設備主要性能指標可以滿足施工質量標準。例如選擇鍋爐輔機精度檢測儀器,必須滿足鍋爐輔機安裝質量指標的要求;選擇起重機時,其性能參數要滿足吊裝半徑、起吊負荷和吊裝高度的要求。
針對電力施工現場復雜多變的特點,為保障施工質量和安全,施工方案需要滿足技術可行、經濟合理、實施便利的要求,故此編制施工組織設計、施工方案時應提出多種方案,經過技術經濟的分析比較,選擇最佳的方案。對于施工工序,必須認真研究,設置合理的質量預控點,保證工序質量。施工方案的順利實施有賴于嚴格準確的落實,為此應做好技術交底,并履行相應手續,交底人和被交底人簽字確認。
電力建設項目施工管理是一個系統工程,面對影響因素多、復雜多變的情況,仍應堅持“以質取勝”的策略,采用系統科學的方法,統籌兼顧,科學管理,規范施工,定能實現質量控制目標,為企業贏得市場創造有利的條件。
[1]任麗娜.電力建設企業質量管理體系建設現狀研究[J].科技信息,2012(33):259.
[2]段紅玲,孟奇.火力發電安裝工程項目質量管理探析[J].管理觀察,2012(2):187-188.