干部“年輕化”不是“低齡化”

□ 鄧俊峰

干部“年輕化”不是“低齡化”

□ 鄧俊峰

為了黨的事業薪火相傳，也為了打破干部使用中論資排輩等保守意識，在改革開放初期，我們黨就明確提出了干部隊伍年輕化的要求，并一直延續至今。大批年輕干部的選拔任用改變了改革開放初期干部隊伍年齡老化、青黃不接的局面。

然而在取得可喜成績的同時，“火箭式”違規提拔現象一段時間以來時有發生，更有一些地方和單位為了達到領導班子年齡結構的要求，降低選人用人標準或揠苗助長，甚至將干部任職年齡“層層遞減”、搞“一刀切”，既造成了人才浪費，也不利于年輕干部的健康成長。干部年輕化，亟須科學把握。

干部隊伍年輕化是黨的事業傳承的戰略選擇，但如何界定“年輕化”，如何理解“年輕化”呢？許多地方存在的一個共同傾向就是把“年輕化”化為“低齡化”，按照年齡定職位。如科級干部必須在40歲以下，處級干部必須在50歲以下。有的規定到鄉鎮一級任職，超過35歲免談。這就在基層干部中形成了“三十當官，四十靠邊，五十賦閑”的現狀。同時，在這種“低齡化”風氣影響下，如果缺少嚴格的選拔程序和考核制度，干部年輕化還可能成為某些地方和部門任人唯親、謀一己之私的工具，“火箭式”違規提拔現象即是明證。

事實上，年輕只是一個相對的概念，對于干部選拔任用工作來說，不能把年輕當做唯一的標準，更不能鉆政策空子，使干部“年輕化”成為違規提拔的私器。“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。”干部成長有其規律性，揠苗助長適得其反。在選拔任用干部時“以年齡論英雄”，是對中央政策和精神的曲解和誤讀，不僅影響用人導向，造成人才浪費，還會貽誤事業發展。?