陶瓷產業的升級與轉移

■文/尹虹

從2004年到2011年，陶瓷行業連續8年呈現增長態勢，并且每年都以兩位數增長，甚至出現了20%以上的增長速度，這是非常罕見的。2012年，受國際國內大環境影響，陶瓷行業增長速度明顯放慢，不少人由此認為，陶瓷行業的高速增長走到了盡頭。但實際上，當年的增長率仍有3.5%。今年，隨著城鎮化建設進程加快，房地產、基礎設施建設規模擴張，陶瓷行業仍有值得樂觀的發展前景。但同時也要看到，行業增長放緩不是偶然的，而是發展到一定階段的必然結果。要想突破這一瓶頸，陶瓷產業必須進行產業升級和產業轉移，以適應整體經濟發展要求。

產業升級和轉移是大勢所趨

陶瓷產業升級的主要內容，一是產業規模擴大；二是要做出更好的產品；三是產品質量和品牌效應提升；四是經濟效益最大化和社會責任的提升等。

經過30多年的發展，大部分陶瓷企業早就完成了基本的原始積累，產業已經具備了升級的條件；同時，人們生活水平越來越高，需求標準越來越高，這也要求陶瓷產業適應市場需求進行升級；從企業自身發展要求來看，要想真正地做大、做強、做成百年老店，也需要自覺升級。

改革開放后，眾多跨國公司來到中國，實際上就是一種產業轉移。1990年前后的臺灣，有400多條生產線做陶瓷，現在基本上全部轉移到大陸來了。2005年，佛山有360多家陶瓷廠，現在還有64家。由此來看，雖然促成陶瓷產業轉移的因素很多，但總體來講是大勢所趨。

大家都知道，一張白紙最容易畫出最美最好的圖畫，在陶瓷產業升級中，企業寧愿重建一個新廠，而不愿意進行大規模改造。從整個產業結構的調整角度來看，不可否認，所有的產業轉移，都是圍繞著成本最低化、利益最大化進行。

如今正處于數字化的后工業革命時代，技術進步為陶瓷產業的升級和轉移提供了有利條件。企業應抓住各方面機會，著手進行升級和轉移，并把二者結合在一起。如果只轉移不升級，那就可能是污染轉移，可能是低水平的重復建設，這不是一個可持續發展的選擇。

產業升級、轉移要看整體經濟形勢

相關數據顯示，今年1-6月，全國房地產開發投資36828億元，同比增長20.3%，因此，作為下游的泛家居行業也會相應增長。

之所以這么說，有兩個原因。首先，泛家居行業基本上都是民營企業，是充分的市場競爭行業，沒有央企，也幾乎沒有國企，完全市場化，對市場的適應能力和調節能力都相當強。因此，2012年國家對房地產市場進行調控影響到泛家居行業的時候，其自動調節很快。其次，今年3月頒布的“國五條”，規定對二手房交易征收20%的所得稅，致使二手房交易出現井噴，這對泛家居行業提升產生了明顯幫助。

從這個角度來看，包括陶瓷在內的泛家居產業的提升、轉移，不能不看中國的整體經濟形勢，尤其不能不看房地產行業的形勢。雖然目前對房地產的宏觀調控影響力有限，但陶瓷行業不論是產業提升，還是要進行大規模的產業轉移，對整個經濟形勢是一定不能忽略的。

產業轉移要注意市場份額 不能盲目

陶瓷產業在進行轉移時，必須注意市場份額。中國有巨大的市場，制造遠離了市場肯定是沒有希望的。因此，陶瓷企業在進行轉移時必須考慮產業集群、產業基礎和產業配套。特別是建陶企業，如果轉移到有基本的產業集群、有一定產業規模的地方，發展就會順利得多。

在進行產業轉移時，企業應充分了解當地政府的長久規劃，了解清楚其招商政策，從而具備對市場風險的洞察力，以有利于企業的整體規劃，保證未來可持續發展。同時，企業還要充分汲取過去同行的失敗教訓，提前做好功課，對當地的風土人情及相關情況進行深入了解，防止在管理方面可能出現的偏差，從而有效規避風險。

另外，在產業轉移的過程中，企業要頭腦清醒，不能盲目地隨大流，要清楚了解自身實際情況，不能為了轉移而轉移、為了提升而提升，而應該根據自身發展需要，在提升中進行轉移，在轉移中進行提升。

陶瓷行業民營企業占絕大多數，在任何時候，企業都要認清市場方向。尤其是在房地產前景不明朗的時候，既要努力奔跑，又要看清方向，該躲雨的時候躲雨，該向前的時候向前，在穩定中求發展。

（本文為尹虹博士在第11屆亞太經濟論壇上的演講整理稿，有刪改。）