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取暖新篇章尹會淶和他的電熱膜

2013-09-08 02:08:28默片
中國建筑金屬結構 2013年21期

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取暖新篇章尹會淶和他的電熱膜

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3D打印機的問世讓人們驚嘆,近幾年更是吵得火熱,然而就在我國東北,卻有一家公司,正在使用一種獨特的打印機打印出暖氣片,打印出的暖氣片就薄如一張X光片,這便是電熱膜。電源經導線連通電熱膜,將電能轉化為熱能。由于電熱膜為純電阻電路,所以轉換效率極高,最高可以達到99.68%的電熱轉化,然后將熱量以輻射的形式送入空間,使人體和物體首先得到溫暖,讓人感覺十分舒適。

取暖是人類在原始社會就撐握的生存本能之一,人類發展了數千年,生活方式一直在改變,但在取暖方式上卻寥寥可數,生火、水暖、空調、散熱器等都是通過加熱來取暖,但電熱膜卻是利用電輻射。

電熱膜在歐美發達國家已經流行幾十年了,而將它引進中國,并改進研發成具有獨立知識產權的人是一個土生土長的東北人,他叫尹會淶。尹會淶自幼家庭貧困,16歲便輟學,開始打零工、當學徒,做小買賣;而在17歲時便在哈爾濱市著名商業區透籠街家具市場里開起了自家的家具店,帶領著30多號人做沙發、打家具。東北的冬天嚴寒奇冷,而那時的尹會淶從來沒有想到過自己會成為一個改變中國取暖方式的人。

1999年,34歲尹會淶已經是哈爾濱著名的企業家,手里擁有著黑龍江省規模最大的PVC線型生產廠,而到此時他的生活軌跡與取暖的聯系與大多數人一樣。而就在這年冬天去德國巴伐利亞州旅行時,尹會淶發現外國人的屋子里溫暖如春,人坐在屋子里就像曬日光浴一般舒適,而當他環視室內尋找暖氣片時卻毫無發現。外國人把暖氣片藏在哪了?尹會淶詢問之后才知道這間房子的室內頂棚安裝了電熱膜,是用電熱膜取暖,還可以自行設定溫度。尹會淶頓時覺得神奇的,因為當時中國普遍還在使用鍋爐燒熱水,然后通過熱水管道供暖,而東北的冬天更是如此,他清楚的想起了小時候的事,夜里一場大雪過后,早晨推門一看,外面原應是白色的大雪卻是黑色的。2013年7月8日,國際頂尖學術期刊《美國國家科學院院刊》發表的論文《空氣污染對預期壽命的長期影響:基于中國淮河取暖分界線的證據》更是指出,由于使用燃煤取暖,中國5億北方居民預期壽命將縮短5.5年。尹會淶覺得電熱膜取暖不僅更加舒適,而且還十分環保,如果能引進到國內必然有大好的市場,如果做成了將是商機無限。

自幼便有著初生牛犢不怕虎精神的尹會淶打定主意便開始研究電熱膜,然而電熱膜的生產卻跟他17歲時做家具不一樣,并不是有樣學樣,只是簡簡單單的照著做就行了。尹會淶后來自己說,跨行如跨山,當時選擇做電熱膜純粹是因為自己無知。電熱膜看似一張塑料薄膜,但技術含量極高,尹會淶做塑料的那些經驗技術遠遠不夠,電熱膜上的黑色條紋是幾十種元素混合形成的一種漿料,只有這樣才能使得電熱膜巨有極為優秀的導熱導電性,否則電熱膜便沒有意義,電熱膜涉及到暖通、電器、高分子、新材料等多個領域,并不是某一方面的專家單獨能夠做到的。而在當時,中國在電熱膜領域一片空白,沒有任何可以借鑒的經驗,這使得尹會淶一度陷入困境,他只能通過不斷實驗解決。

研發實驗耗資巨大,花費了數萬元購回的材料最后變廢品,尹會淶只能將它們幾百塊錢賣掉,以至于作為負責人的他都不敢進車間,面對堆積如山的廢品尹會淶十分心疼。一無人才二無技術,尹會淶面對的困難是無法想象的,但他始終堅信電熱膜會有很好的市場前景,也相信世界上沒有解決不了的問題。

沒有人才便自找人才,尹會淶跑遍了國內著名高校及科研院所,尋找人才,想建立自己的科研隊伍。在經歷多番周折之后,美國杜邦公司和哈爾濱工業大學答應給予專家支持。堅持不懈往往是成功的必要條件,愛迪生為了找到合適的燈芯實驗了六千多種材料,尹會淶在眾多專家的幫助下不斷實驗研究,以至于自己從一個門外漢變成了電熱膜專家。經過無數次失敗之后,電熱膜終于實驗成功了。

然而故事并沒有就此一帆風順,就在尹會淶已經觸摸到成功的勝利果實時,公司財務總監告訴他,公司的賬戶上只有1.4萬元的流動資金了,公司隨時可能因為資金鏈斷裂而倒閉。對于電熱膜的研發,幾乎耗盡了尹會淶這十幾年做其它生意的收益,現在電熱膜已經研發出來了,但是尹會淶此時卻沒有能力來將它投入大規模生產。尹會淶是一位商人,如果一項新的技術研發不能轉變為具有商業價值的商品,那么對于商人來說,這種研發毫無意義。

電熱膜的研發成功畢竟是一項創新技術,而既然是新技術研發,國家必然會支持,這時尹會淶寄希望于電熱膜技術能得到國家的支持。尹會淶申報了國家高新技術產業化示范項目,希望得到國家的支持。2004年11月,國家發改委正在北京舉行高新技術產業化示范工程答辯會,尹會淶便帶著專家去北京尋找最后一根救命稻草。這次答辯會出乎意料的成功,原本四十五分鐘的答辯延長到一個半小時,結果還沒有出,聰明的尹會淶看到專家們興趣濃厚,心中的巨石便落地了。果不其然,電熱膜項目順利通過了答辯成為了國家高新技術示范工程,并獲得了兩千萬的資金支持。

產品研發成功,資金國家支持,工廠的機器運轉了起來,接下來便進行到了尹會淶熟悉的節奏中。尹會淶第一個工程便選擇了黑龍江省綏化市蘭西縣蘭店新村小區,小區居民經過試用,對于電熱膜十分滿意。電熱膜取暖溫度可以設定,傳統暖氣片溫度是固定的,而電熱膜可以通過控制開關來自行選擇,使得每一間房間都有其適宜的溫度,而空置的房間可以完全關閉,白天家中無人,可以將溫度調低,晚上再將溫度調高。而這種可調控使得電熱膜的取暖費用相對于傳統暖氣片更加便宜。之前小區居民一個取暖期需要花費四千元,而使用電熱膜之后只要兩千元,節約了50%。一來電熱膜節約了能耗,二來也降低了污染。小區居民的滿意使得尹會淶對自己的產品信心十足。

打造示范工程是中惠集團寫進企業文化中的一條,這別具一格的企業文化透露出尹會淶作為一個商人對于市場的熟知。在消費者行為學里對于消費者有一個分類,將消費者分成四類,大致上分成:16%的創新嘗試者、34%早期使用者、34%大多數者、16%的落后者。16%的創新嘗試者是具有勇敢嘗試性的消費者,這一部份人也將成為新產品的市場推拓者,他們會引導后面68%的消費去進行嘗試使用,如做到了這一步,就已經占到消費人群的84%,就可以說成功了。這項研究對于任何產品的市場開拓都是具有指導意義的,所以任何新產品只要能做出好的示范工程,吸引到早期使用者,后面的消費者便會接踵而至。

果不其然,在2008年11月,一位來自山東的客商給尹會淶帶了一個價值近兩千多萬元的大訂單,這對于尹會淶及他的中惠集團來說是一個天大的好消息,如果說國家的資金支持是雪中送炭,那這個訂單就是錦上開花,但最后尹會淶卻出人意料的拒絕了。

拜訪中惠集團的這位來客商有一個十幾萬平米的項目,如果做成中惠集團將獲得一千多萬,將近兩千萬元的銷售收入,可原本興高采烈的尹會淶拿起了項目設計圖紙卻愣住了。原來該項目的建筑設計是2005年完成的,并不是節能建筑,墻體達不到國家建筑節能65%的標準,如果用戶采用電熱膜取暖,耗電量將極大,電熱膜節能環保的優勢蕩然無存,而且中惠集團要做十年的售后服務。為此尹會淶對客商說,這種不節能的項目,中惠不但現在不做,將來也不會做。

電熱膜已經進入市場了,并有且不錯的業績,但尹會淶又覺得,電熱膜從屋頂向下散熱,不如從地下往上散熱效果好,因為人的身體更適應足熱頭涼這種方式。而尹會淶又一次看似簡單的純樸想法,實施起來卻十分復雜。如果將電熱膜鋪在地下混凝土中,對于防水、漏電、抗震便有了新的要求。電熱膜是一種電器,而地面鋪設的混凝土徹底干透需要將近半年的時間,再加上日后將承受的重量,這種使電熱膜必須有更高的要求。但現在的尹會淶面對這些問題已經是信心十足,自己對電熱膜已經十分了解,而且還有專家團、有設備、有資金,各種條件成熟,果然在一年之后,電熱地膜研制成功了。電熱地膜在施工時會在最底層鋪設隔熱層,這樣就保證熱量不會流失,留在室內,電熱膜之上便是砂漿墊層,在砂漿墊層各種常見的地面裝飾材料如地板、瓷磚都可以應用。電熱地膜有別與電熱棚膜,熱量從下向上傳播,非常符合中國人取暖習慣,熱輻射會跟據人的來回走動將熱量逐漸散發出來,這種使得電熱地膜實際溫度只有18度,但人體感知卻有20度,甚至是22度,而這種輻射取暖又會跟傳統其它取暖方式相比又能節能30%。

其實作為一家從事新科技產品生產的企業,必須要在科研上不斷鉆研,否則很快便會被其它同行所超越取代,尹會淶的中惠集團不斷研發,一直占領著科技高地,這將使得中惠集團能成為該領域的龍頭老大。

在電熱地膜研發成功以后,尹會淶急需要做一個工程項目來實踐效果。正在這時,黑龍江生物科技職業學院主動找到了尹會淶,原來校方聽聞到了這種取暖新產品,想咨詢了解一下。尹會淶二話不說,帶著專家團隊直接驅車前往校區。因為該工程包括學生宿舍、辦公樓、圖書館、食堂,是一個綜合性極強的工程,示范性極強,如果做成了,將給電熱地膜的推廣帶來許多便利。為了打動校方,尹會淶便以電熱膜取暖可控給校方算了一筆帳,比如寒季提早到來,可以不受集體供暖的控制,自發提前取暖,而同樣,在寒季延長時,也以不受集體供暖的控制,自發延長供暖;而且最重要的是學校有一個較長的寒假期,在寒假期可以使用電熱膜保持建筑基本溫度即可,這樣一來一個采暖期節約下來將節約不少取暖費用。

而校方有自己的顧慮,如果那片薄薄的塑料膜沒有那么神奇,那么學校的幾千學生將可能面臨黑龍江零下幾十度的冬天,壓力巨大。但尹會淶認準了這個工程項目的示范作用,反復給校方講解電熱膜,在校方對于電熱膜有了充分了解以后決定簽下了這份訂單。校方負責任人表示,是尹會淶那種堅持精神打動了他們,讓他們對中惠集團有了信任。這份訂單不僅給校方每個采暖期節約了六十萬元的取暖費(每平米相對于水暖節約10元多),而且給尹會淶的電熱膜開拓出了市場,該工程項目一炮打響了電熱膜,全國各地多家企業紛紛致電中惠集團尋求合作。

電熱地膜的成功一舉讓中惠集團成為取暖行業的大型企業,2009年中惠集團銷售額達1億,2010年,被住房和城鄉建設部政策研究中心評為第一批標準化示范基地;2011年,行業標準JG/T286-2010《低溫輻射電熱膜》經國家住房和城鄉建設部批準發布,并開始正式實施,中惠地熱是這一行業標準的主要參編者。

2012年8 月,尹會淶接受了烏克蘭最高國家議會的邀請,此行尹會淶受到烏克蘭國防部部副部長、烏克蘭建設發展部第一副部長以及烏克蘭房地產界的熱烈歡迎,就烏克蘭的房地產發展、建筑節能、新能源采暖等領域進行了深入探討,并對中惠地熱在烏克蘭的軍方后勤及營房建設、民用住宅建設中的應用展開了針對性的專門研究,獲得了烏克蘭軍方和政府的高度重視。同年12月12日,烏克蘭獨立日當天,中惠地熱董事長尹會淶在基輔接受烏克蘭總理授勛,獲得“克里米亞復興貢獻”二級獎章。尹會淶有幸成為自烏克蘭獨立以來,第一位也是唯一一位被烏克蘭最高機構授勛的華人。

尹會淶的一路堅持使得他得以有機會開創了取暖的新天地,而這種堅持又使得“中惠地熱”成為新型取暖方案供應商中的佼佼者,并不是所有的堅持都會有好的結果,但帶著赤誠之心的追尋卻能讓人更靠近終點,在未來這份堅持或許將給尹會淶帶來更多的收獲。

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