『表態(tài)』與『表率』

■ 李九龍

工作中，有一種司空見慣的現(xiàn)象：當上級召開重要會議、下發(fā)重要文件、部署重要活動時，基層部門便爭先恐后地發(fā)文開會、高調表態(tài)。“堅決貫徹”、“認真落實”、“強勢推進”、“不折不扣”、“務求實效”等豪言壯語鋪天蓋地，但往往是表態(tài)的多、表率的少。

表態(tài)是一種統(tǒng)一思想、形成共識的形式，必要的表態(tài)無可厚非。尤其是面對重大政治活動和艱難險重任務時，向上級表示鮮明態(tài)度，宣示本級的認識、決心和打算是必要的。然而，表態(tài)的目的是貫徹落實，需要干部在落實中做出表率，以上率下，見諸實效。如果只表態(tài)、不表率，就是一種嘩眾取寵的作秀行為、弄虛作假的不良作風。就拿改進工作作風來說，很多領導干部在表態(tài)之后能夠躬身表率，但有一些領導干部卻只表態(tài)，不表率，僅聞其聲，未見其行。表態(tài)的時候如雷貫耳，實際工作中依然我行我素；風頭上做點樣子，風頭過后一切照舊。凡此種種，讓改作風面臨著“改過來又改回去”的危險，實在有損干部的形象和公信。

表態(tài)是一種“喊”的姿態(tài)，旨在表明態(tài)度；表率是一種“干”的示范，矢志求得實效。表態(tài)在官場中“流行”，被有些人看作是一種秘而不宣的“官場哲學”。調子喊得高，一則能引起上級關注、吸引群眾眼球，二則表態(tài)中動動嘴、開開會、發(fā)發(fā)文，既省力又出彩，何樂而不為。而表率往往“吃力不討好”，比如身先士卒把改作風落到實處，不僅需要有割自己肉的勇氣，還要頂住來自各方面的壓力。既要表態(tài)，更要表率，不是干部“知不知”的問題，而是“做不做”的問題。“動人以言者，其感不深；動人以行者，其感必速。”我們黨一直強調黨員領導干部要“講黨性、重品行、做表率”。做表率，乃是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風。從一定意義上說，中國革命的勝利，就是共產(chǎn)黨人的“跟我上”的表率作風，打敗了國民黨官僚的“給我上”的老爺作風。在當前實現(xiàn)中國夢的偉大進程中，做表率的作風仍然是我們黨凝聚力量、攻堅克難、開拓事業(yè)的重要法寶，須臾不可丟失。

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子。”作為一名領導干部要拒絕那種表態(tài)時雷聲大、表率時雨點小的不良作風，摒棄那種拿著手電筒只照別人、不照自己的錯誤做法，更要警惕那種抓一抓有好轉、松一松就反彈的不良傾向，要真正以革自己命、割自己肉的勇氣與擔當，成為執(zhí)行的先鋒、表率的示范和作風的旗幟。“表態(tài)”易行，“表率”難為。任由樂于表態(tài)、懶于表率的風氣盛行，就會造成以下媚上、以下欺上的壞風氣，就會讓政令落空、政策走樣，就會失去民心。因此，“表態(tài)”之后更要“表率”，這不僅關系到政治風氣的健康，更關乎事業(yè)發(fā)展的成敗。