加強企業會計核算提高企業經營管理

安徽國電電纜集團有限公司 洪蓉蓉

企業會計核算管理工作對企業的日常管理工作起著至關重要的作用，會計核算信息質量的好壞，則直接使政府、債權人等的決策是否正確受到影響。所以，為了使企業的治理機制不斷得到完善，縮減經營者的所有者間出現的“信息不對稱”，就要加強會企業計核算職能。如果會計核算出現了弱化現象，不但使目前企業的治理機制失衡，也使企業的長期生存和健康發展受到了直接的影響。

一、企業會計核算的重要意義

企業的會計核算主要是指對生產經營管理費用的發生和產品成本的形成所進行的核算。在企業經濟活動開展的過程中，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，以實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制[1]。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為會計管理提供真實的成本資料。

通過準確及時的會計核算數據，可以分析產品和市場的盈利能力、改進生產經營管理的基礎。一旦數據出現問題，就會影響到企業的經營決策。但是，會計核算可以檢查、考核和監督企業相關資金成本計劃的執行情況，反映資金水平，可以評價資金管理的有效性，研究降低成本的方式并不斷的改進，以保證企業經濟效益和社會效益的提高，促進企業的發展。

二、加強企業會計核算的方法與措施

(一)規范企業會計核算管理

企業在不斷的發展中，都有自己的管理模式，但是由于每個企業的實際情況不同，在會計核算工作上也會有所的差別。所以，在企業會計核算中，要確定一個準確的會計核算對象，不僅要適合企業生產技術與生產組織的特點，還要滿足企業對于加強會計核算的管理需要，用合適的方法進行核算。對于生產的產品種類和規格不同，應該運用系數法核算出不同品種、不同規格的成本，并運用適當的方法把它們分別計算。對于種類較多的副產品，也可以把它們按照種類的不同分別計算。在成本核算中，對于成本要有一個戰略管理，也就是成本的發展要適合產品在市場的需求，還要分析相關的技術動態，特別是在產品設計前的成本控制，應保證在減少成本的基礎上不影響價值，對于一些可增加價值的作業，也要選擇低成本的操作。

(二)建立完善的保障機制

企業的會計核算管理涉及企業運營活動的各個環節，事關所有的工作人員，因此要建立完善的保障機制。保障機制的建設除了要從會計核算管理與核算的需求出發進行設計之外，還要結合企業具體的運營情況，多聽取領導層、基礎工作人員等的建議，尤其是負責會計核算與管理的部門，更要在做好基礎工作的前提下，多角度出發，建設完善的保障機制，對事關企業運營活動能否正常進行的部門更要加強監督、核算與管理。

完善的保障機制建設包括三部分，一是建立管理委員會，規范會計的控制和核算；二是利用信息技術優勢，建立網絡管理系統，實現所有數據采集的高效化、網絡化、優質化、全面化；三是做好所有工作人員的宣傳教育工作，以便提升工作上的協調度與配合度。管理委員會的建立可以綜合選拔具有一定成本管理知識的領導人員擔任，明確各部門的職責與權力，對會計核算的管理和核算進行規范性的管理、控制，以減少工作中出現權責混亂及工作盲目錯誤等情況的發生。企業網絡管理系統要一改從前的管理模式，將會計數據采集變得更加準確、高效，提升工作的嚴謹度和有序性，更好的實現會計的核算和控制，對于企業的會計核算管理體制的實踐和推行具有重要意義。企業會計核算管理并非一朝一夕一個部門所能完成的，需要企業所有工作人員齊心合力，因此，做好宣傳教育工作，讓全員認識到這項工作的積極意義，提升其參與度和配合度，是會計核算管理工作能夠更好推行和實踐的重要保證。

(三)加強會計核算的監督

在企業的會計核算中，出現不實的情況很多也很復雜，這就要求企業的相關管理人員了解相關的政策、行業規定和會計核算方法的基礎上，對于會計核算不實的檢查方法更要了解，及時發現企業的會計核算的虛假行為。企業還要要一套健全的內部控制制度，加強內部的財務監督工作，制定出符合本企業的會計制度，建立健全的崗位責任制度，充分發揮會計的監督作用。同時也要加強對財務的監督，可以實施會計憑證、會計賬簿以及會計報表等工作進行監督，發現錯誤及時修正，確保會計核算工作的準確性。

三、結束語

企業會計核算方式直接關系到企業的發展，企業會計核算也面臨很大的挑戰，如何有效的節省企業的成本，是每一個企業目前研究的重要內容，所以我們應該結合自身發展現狀，加強優化企業會計核算的方法與措施，提出科學有效的對策，進一步提高企業的經營管理水平，這樣才有利于企業提高自身的經濟效益以及社會效益，才能促進企業健康持續的發展。

[1]耿邯利．企業成本會計核算優化[J]．現代商業，2008(6)：142-143

[2]傅巧丹．加強工業企業成本會計核算與管理研究[J]．行政事業資產與財務，2012,(6)：59-60

[3]王雪飛．產業集群化下的企業成本研究[J]．中小企業管理與科技．2011,(1)：78-79