□ 《中國農資》 記者 汪 洋

“安徽省是農業大省,面對化肥產能過剩、化肥市場競爭加劇、節能減排要求日益嚴格以及國家調控力度將進一步加大的嚴峻形勢,切實理清思路、找準自身定位及明確發展方向將成為安徽省化肥行業一段時期內堅持開展的重點工作內容?!比涨埃不帐』使I協會召開2013年年會,該協會常務副理事長、安徽省化肥技術委員會主任夏英彪針對安徽省化肥工業目前面臨的發展形勢與趨勢,以及未來安徽省化肥行業如何加快結構調整和轉型升級等話題接受了《中國農資》記者的專訪。
《中國農資》記者:安徽省化肥工業目前發展的現狀如何?您如何看待這些突出問題?
夏英彪:安徽省化肥行業的發展在安徽省委、省政府提出的“減少廠點、擴大規模、提高檔次、保障供給”方針指導下,在調結構、轉方式、求創新等方面取得了實質性進展。目前,安徽省已連續實現4年化肥實物量超1000萬噸,包括尿素、磷銨、復合肥和新型肥料等。
安徽省擁有人口6800萬,耕地面積6450萬畝,2012年糧食產量657.8億斤,在中央一號文件的指引下,2012年安徽已連續實現九年糧食增產,其中化肥產品為農業發展和糧食生產作出了應有的貢獻。值得注意的是,安徽省農業發展及化肥行業存在的三個問題依舊突出:一是糧食自給率較低;二是化肥產能過剩困擾行業發展;三是土壤質量下降。
就安徽省情況而言,隨著農村勞動力減少、土地流轉加快,農業向集約化、專業化、規?;?、機械化方向發展,種植大戶和專業合作社相繼涌現,安徽省的農業生產結構已在發生改變,一方面,2013年新建化肥項目投產較多,需求基本穩定,國內外化肥供需矛盾將繼續加大;另一方面,出口政策如進一步放松,即出口增加可適當減緩供需矛盾,但產能過剩,供大于求總體格局不會改變,競爭激烈將是常態,價格之戰在所難免,將進一步加大優勝劣汰,導致部分企業生存困難而出局。
《中國農資》記者: 2013年,化肥行業依舊在經濟變換的大潮中跌宕起伏,您認為安徽化肥工業下一步如何能做到穩中求進?
夏英彪:針對產能過剩、產品同質化、肥料利用率低、耕地質量退化,環境污染嚴重等問題,安徽省化肥行業要從結構調整、轉型升級、技術改造、科技創新、品種創新、品牌創新、服務創新等方面尋求突破。秉承 “堅持化肥、肥化并舉、多種經營、穩中求進”這條主線不變,以科學發展為指導,以轉型升級為主線,以技術改造為手段,以科技創新為動力,奠定行業穩中求進的堅實基礎,只有這樣做才能做強、做精、做大。
《中國農資》記者:針對目前化肥行業大力提倡的 “加快產業結構調整、實施企業、產品轉型升級”,您認為開展相關工作需要注意哪些方面?
夏英彪:安徽省化肥工業在加快結構調整、實現轉型升級方面需要解決以下問題:第一,解決產能過剩問題。建議政府在宏觀調控上應加大區域內計劃新建項目的調研和指導,防止企業盲目投資新建、擴建項目,再一次造成產能過剩、資源和社會財富嚴重浪費,要在宏觀上把關、合理規劃布局,減少企業新建項目的市場風險。
第二,抓好產品結構調整?;十a品要在復合肥、長效化上下功夫,積極發展緩控釋肥、控失肥、有機無機肥和中微量元素結合和生物肥料等新型肥料,從而提高肥料產品利用效率,實現作物優質高產、保證向環境友好型發展。
第三,重點抓好管理。以強化內部管理為抓手,努力降低生產成本、提高產品質量。
第四,著力打造知名品牌。在做大做強新型肥料和精細化工產品的基礎上,打造出更多的 “中國第一、世界一流”的名牌產品,鞏固行業領先地位,擴大出口比重。
第五,重視新型肥料的技術創新。通過相關配套的農化服務工作,切實宣傳好、指導好新型肥料的合理使用,并及時抓好相關新型肥料的標準制定,為企業正常生產、市場有效監管、農民放心使用提供保證。
第六,加快企業資產重組,淘汰落后產能。一方面,進行深層次的資產重組和資源整合,企業要作好自身定位,積極主動地搶抓機遇;另一方面,企業產品進行前后延伸,系列產品研發、應用之時,還要進行多種經營。
第七,建議政府加大對化肥行業的關心和支持力度。尤其在對行業規劃、產業布局,對企業資產重組、資源整合、退城進園等相關問題加以指導、協調。