用UML建模提高通信傳輸設計效率

趙臻

【摘要】目前，中國的通信基礎設施正面臨大規模更新改造，提高通信傳輸設計效率對加快通信基礎設施建設具有重大意義。本文從技術的視角出發提出可以用UML建模來提高通信傳輸設計效率。首先本文簡要介紹了通信傳輸設計效率的概念及UML建模中控制對象類圖的作用，然后通過實例討論了UML建模和通信傳輸設計的關系及建模過程，最后探討了UML建模對企業效率提高的效用。

【關鍵詞】設計效率UML建模用例控制對象無縫鏈接

經調查，通信設計院在進行通信傳輸設計過程中和網建、運維、施工隊、監理之間的聯系還停留在人工作業的層面上；互相協作靠電話聯系，工程文件靠手工傳遞，僅有的excel數據信息分散，查閱資料難，查閱速度慢，信息共享難。因此，在設計、審批和施工過程中造成許多重復勞動，浪費了人力物力，影響了工程進度。能不能通過提高通信傳輸設計效率來提高通信設施建設進度呢？能不能把提高通信傳輸設計效率的辦法形成一種機制，使員工和管理者低投入，高產出呢？答案有一個，就是用UML建模，用計算機管理提高通信傳輸設計效率。

一、使用UML建模，提高通信傳輸設計效率

1、什么是UML建模？

UML是近年來新興的軟件技術，它是一套可視化建模工具。它的好處是在建模階段不使用Java、VB等專業語言，直接可以用可視化方法設計圖表模型。模型設計出來之后，使用MDA轉換機制進行模型轉換，產生源代碼，這時只需編少量的代碼就可以把模型實現成為系統。UML原理簡單，操作方便，建模效率高，實現系統容易，非常適合利用計算機進行工作的企業使用。

2、用UML建模提高通信傳輸設計效率

UML有十三張模型圖表，分別為活動圖、用例圖、類圖、對象圖、序列圖、狀態圖、組件圖、部署圖、包圖、通信圖、交互概述圖、組合結構圖、時序圖。這十三張圖可以反映企業經營全過程。例如：活動圖可以描述企業流程、用例圖可以描述企業活動，類圖中的控制對象可以規范員工的行為，類圖中的實體對象可以封裝各種文件信息，序列圖可以實現對象之間的交互。

可能有人會問，只是一個建模，怎么能提高通信傳輸設計效率？讓我們來看看UML建模的過程。

（1）業務流程圖的功能。業務流程圖是一張圖表，它可以描述在領導者指揮下設計院從客戶訂單到出設計圖的各項活動，其中包括信息流的產生和要達到的目標，使人看到這張圖就能胸懷全局。（2）用例圖的功能。用例是一種把需求捕獲下來的方法。對企業來講用例就是一連串經營活動。要完成這個活動，執行者各有各的方法。而用例所使用的方法就是把執行者的行為和執行者對象封裝在一起，通過用例內含的步驟實行交互，自動執行任務，從而達到經營目標。（3）控制對象類圖的功能。顧名思義，控制對象就是用來控制其他對象行為的，它有一個重要責任，就是控制設計活動中的每個參與者必須按時完成工作并自動接受上一級交給自己的任務和自動傳遞交給下一級的任務。如果哪一個參與者出了問題，不能按時完成上一級交辦的任務，設計鏈條便會斷鏈，設計中的信息流、物流將會中斷。也就是說，用UML建模進行計算機管理，整個設計過程沒有時間損失。（4）實體對象類圖的功能。實體對象的作用是建立和保存數據表，供控制對象調用。實體對象里面封裝著屬性和操作項目，例如，人名、編號、電話號碼、電子郵箱賬號、項目名稱、圖紙編號等。當系統工作時，實體對象向控制對象提供數據，當系統停止工作，實體對象完成生命周期，數據保存，進入數據庫。（5）序列圖的功能。序列圖的作用是用生命線的表示方法來描述控制對象對實體對象圖中各對象的交互過程，生命線走完，建模完成。接下來的事情就是由程序員利用MDA轉換機制轉換代碼，構造數據表，組建部署圖，確定軟件架構，實現系統設計。

從上面的敘述可以看出：用UML建模，勢必能建成一個設計活動各環節之間無縫連接的高效團隊。試想：如果一個設計團隊活力四射，各方之間沒有也不能設置任何障礙，那么它是否能提高通信傳輸設計效率？回答是肯定的。

二、為通信傳輸設計建立UML模型

UML是面向對象建模工具，它不需要考慮計算機語言、數據結構、建立數據庫等專業問題。只要建模者對自己的工作足夠熟悉，就可以使用UML工具用自己的方式建模。他不必擔心模型能否實現成系統，只要問題敘述清楚，概念符合邏輯，語言能夠按主謂賓順序表達，就能達到目的。

下面建立通信傳輸設計UML模型

1、業務流程

設計全過程可以用UML中的業務流程圖來表示。

當設計院接到客戶訂單后，市場部下達項目書給營運系統，營運系統安排設計組按照客戶要求進行勘察設計，設計草圖出來后傳給客戶評審提出修改意見，施工圖出來后由設計組傳給客戶。

業務流程圖和企業的方針目標含義相似，圖上有目標、有指揮者，有主要流程，有主要活動，有信息流，非常適合領導者使用。

2、案例

在UML建模中，案例是用“用例圖”表示的，它是對系統建模的總體架構。

用例圖就是對案例進行剖析，找出設計過程的主要活動，然后對每個活動建立用例。并規定每個用例的執行人，通過用例內部規定的流程將信息傳達給下一個執行人。在本案例中，設計了三個用例模塊，項目、營運、設計、現在描述如下：（1）市場部將項目書打入項目用例模塊，由模塊內部搜索具體營運人，然后交通知系統將項目書傳給營運人。（2）營運人按照項目書要求安排設計組、列出項目清單。安排好設計組后，將項目清單打入營運用例模塊，由模塊內部搜索具體的設計人員，然后交通知系統將項目清單傳給設計人員。（3）設計人員接到項目清單后和客戶溝通進行勘察設計，設計完成后將施工圖打入設計用例模塊，由模塊內部搜索客戶，然后交通知系統將施工圖傳給客戶。在用例圖中，除了執行人所作的項目書、項目清單、施工圖之外，信息的傳遞都是自動進行的。

3、控制對象

控制對象的作用是用來封裝執行人和與其它對象（包括人、材料、交易）的交互行為，下面對控制對象進行描述。

在項目控制對象里面市場部負責人是執行者。他首先填寫一份項目書傳到項目用例數據庫。然后將項目書編號傳給營運對象，與此同時，系統啟動XML智能搜索機制從營運人員名單中按照項目書編號搜索具體的營運人，搜索到營運人之后，項目控制對象依照營運人的電話號碼和電子郵箱賬號交通知系統將項目書傳給營運人，完成項目控制。

在營運控制對象里面營運人員是執行人，安排好設計組后，營運人員列出項目清單傳到營運用例數據庫，然后將項目清單編號傳給設計對象，與此同時，系統啟動XML智能搜索機制從設計人員名單中按照項目清單編號搜索具體的設計人，搜索到設計人后，營運控制對象依照設計人的電話號碼和電子郵箱賬號交通知系統將項目清單傳給設計人，完成營運控制。

在設計控制對象里面設計人員是執行人。接收到項目清單后，設計師按照用例規定的程序完成和客戶溝通、勘察設計、草圖評審、出正式施工圖等一系列工作。當這些工作都完成后，設計人將施工圖傳到設計用例數據庫，然后將施工圖編號傳給客戶，與此同時，系統啟動XML智能搜索機制從客戶名單中按照施工圖編號搜索具體的客戶，搜索到客戶后，設計控制對象依照客戶的電話號碼和電子郵箱賬號交通知系統將施工圖傳給客戶，完成設計控制。

需要注意的是，整個控制過程的信息流是閉環的，每個控制對象的執行人必須按時按量完成任務，否則系統就會斷鏈。在這里，系統可以啟用一個自動報警裝置，企業領導可以向各個控制對象的執行人問責并自動考核。

4、實體對象

實體對象的作用是建立和保存數據表，供控制對象調用，以項目用例模塊為例，它里邊的實體對象有市場部負責人對象、營運人員名單對象、營運人員推薦名單對象、項目書對象、營運人對象。

每個對象里面封裝著各自的屬性和操作項目，例如，人名、編號、電話號碼、電子郵箱賬號、項目名稱、項目書編號等。當系統工作時，實體對象向控制對象提供數據，當系統停止工作，實體對象完成生命周期，數據保存，進入數據庫。

5、序列圖

序列圖的作用是用生命線的表示方法來描述控制對象對實體對象圖中各對象的交互，下面仍以項目用例模塊為例進行介紹。

首先由市場部負責人人將項目書編號打入系統，系統啟動搜索機制搜索營運人員名單，產生營運人員推薦名單之后將推薦的營運人員傳給項目對象，項目對象接到營運人員推薦名單之后，依照該名單的電話號碼和電子郵箱編號交通知系統將項目書傳給營運人對象，完成項目用例中控制對象和實體對象的交互。以此類推，其他各序列圖也按照類似的程序實現自己用例模塊中控制對象和實體對象的交互，最終完成建模全過程。剩下的工作就是由程序員利用MDA轉換機制轉換代碼，構造數據表，組建部署圖，確定軟件架構，實現系統設計。

三、結論

用UML建模提高通信傳輸設計效率，首先可以進行商業模式創新，即改變傳統的金字塔多層管理模式為面向對象的平面管理模式；進而實現技術創新，用UML方法結合企業實際打造出一個高效的運營機制；然后實現管理創新，使企業經營各環節之間實現無縫連接，創造高效益。

UML建模過程和企業經營過程十分相似。首先是建模人要把握全局，定出建模目標。然后是找出案例中的主要經營活動并制定用例模塊。接著需要運用建模人的經驗智慧，對每個控制對象的執行者制定行為規范并給實體對象（人、交易、物料）輸入初始信息，最后用序列圖實現對象之間的交互，完成建模設計實現計算機系統。

用UML建模實現的計算機管理系統和傳統的企業管理系統又完全不同。用UML建模實現的系統沒有彈性，能用機制保證效率。傳統管理系統則因人而異，管理松緊不一，不能保證效率。

從企業高層來看，用制度保證效率，用現代科技提高企業效率是歷史的必然。對廣大員工來講，用科學方法衡量個人的貢獻，最能體現公平。一個企業，如果擁有了現代科技方法打造的管理系統，又充分體現了公平，那么，提高企業經濟效益就勢在必成。

參考文獻

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[2] UML課程設計，董蘭芳、劉振安等編著，機械工業出版社

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[4] UML與Enterprise Architect7.5團隊開發手冊，賴信仁著，電子工業出版社