傳統文化引領職工職業道德建設

潞安集團余吾煤業有限責任公司工會主席 申玲曉

職工道德的高度決定企業發展的高度，決定人生的高度；德是一個人為人處事的基石，厚德才能承載個人乃至企業更好的發展。近年來，潞安集團余吾煤業有限責任公司始終堅持厚德承載、以德治企的工作方針，以健全機構、完善制度為重點，通過多種形式組織全員學習《弟子規》《道德經》《千字文》等經典傳統文化，使余吾煤業有限責任公司在傳統文化的熏陶和引領下，做到了以人為本的和諧發展，探索出了一條深化職工職業道德的建設之路。

一、傳統文化是奠定企業以人為本的重要基石

以人為本，就是要充分激發、弘揚我們每個人都應具有的美德，讓人性的寶貴和美麗得到充分釋放。余吾煤業有限責任公司深刻認識到這一點，通過傳統文化，引導職工實實在在踐行感恩、善良、節儉“三種美德”，從而奠定了企業以人為本的重要基石。

1.用孝悌之心激發職工感恩美德。“父母教，須敬聽”，“親有疾，藥先嘗”。公司高度重視培養職工做到孝順父母，每季度都要開展“孝悌典范”評選活動，工作突出的“孝悌典范”，在得到物質獎勵的同時，還可以享受到帶薪免費旅游的待遇。截至目前，公司共評選出68列“孝悌典范”，并將其平凡感人的事跡在全公司進行宣傳，激發大家的孝悌感恩之心。

2.用大愛之行激發職工善良美德。“凡是人，皆須愛”，“見人善，即思齊”，“善相勸，德皆建”。余吾煤業有限責任公司始終盡心盡力實現對弱勢群體的暖心幫扶，以此來持續激發職工的善良美德。多年來，為保障春節電煤，該公司職工放棄春節休息與家人團聚的機會，加班加點，一次次圓滿完成了煤炭外運任務；公司還堅持開展“送溫暖”“結對子”“志愿者”“捐資助學”等活動；在汶川地震、玉樹地震、舟曲特大泥石流等自然災害面前，公司全體職工踴躍伸手，盡心盡力，傾囊奉獻愛心，累計捐款187.1萬余元，“一方有難、八方支援”,善良美德在礦區蔚然成風。

3.用典范力量激發職工節儉美德。“勿厭故，勿喜新”，“成由勤儉敗由奢”。潞安集團石圪節精神——“艱苦奮斗、勤儉辦礦”早就聞名全國。作為兄弟礦井，余吾煤業有限責任公司在流程設計、細節管理等方面，充分傳承、弘揚石圪節精神，不斷強化職工的節儉意識。在節能方面，礦井水經過處理供選煤廠和矸石電廠使用，洗煤水實現了一級閉路循環，進行循環利用；在細節管理方面，為厲行節約，遏制浪費，設立了用于井下回收復用的“回收站”，廣大職工已經把“修舊利廢”當成一種習慣，哪怕是一個螺絲帽、一截廢舊皮帶，都要交到回收站。僅2012年，就回收復用物資達80余萬元，節儉已成為余吾煤業職工工作生活的一種習慣。

二、傳統文化是激發職工凝聚力的重要能量

在傳統文化培育職工“三種美德”的基礎上，余吾煤業有限責任公司持續增進傳統文化的內涵，全力培養職工具有誠信、實干、學習“三種品德”， 進一步激發職工的凝聚力，為企業職工職業道德建設注入強勁活力。

1.強化體系建設，培育職工誠信品德。“凡出言，信為先，詐與妄，奚可焉”。一個人、一個企業如果沒有誠信，就失去了立身之本，就失去了發展之基。在誠信品德培育上，余吾煤業有限責任公司建立了自上而下的誠信體系，以“好人+能人”的理念培育各條戰線的人才。制定了《誠信守則》，增強公信力，通過與職工簽訂責任狀來強化落實，對職工積極踐行承諾的好事實事，都要大張旗鼓地進行表彰獎勵。為進一步釋放職工誠信潛力，該公司將誠信作為一種品牌、一種公信力，全程抓好產品質量管理、抓好合同履行情況，致力于為客戶提供絕對優質的產品和服務。可以說，在這里，產品就是職工的人品，誠信就是企業的靈魂，誠信經營已融入生產經營的每一個過程，深深植入每個職工的心里。

2.制定“五化管理”，培育職工實干品德。“行高者、名自高”，“寬為限、緊用功”。再美好的藍圖，都需要不折不扣的執行才能變為現實。經過一次次的艱難探索，余吾煤業有限責任公司制定了“五化管理體系”，即“規范化管理、程序化檢修、表格化控制、標準化作業、和諧化發展”。“五化”管理的每一個方面都有翔實具體的操作細則來支撐，以此持續促進企業安全、高效、和諧發展。例如，針對機電檢修，該公司把檢修內容編制成程序，機電工嚴格按程序化的程序、內容和標準進行檢修作業，不僅保證檢修作業像電腦程序一樣快捷準確，而且確保了檢修安全。通過大力推行“五化”管理，職工已把“實干”作為一種品質來追求，作為一種習慣來培養，個個在崗位上講責任、講奉獻、講效率。據統計，“五化”管理實施以來，“三違”率下降了90%以上，輕傷人數減少了88%，設備故障率降低了46%，采煤單位工效達到120噸/工。

3.搭就平臺，培育職工學習品德。 “但力行，不學文，長浮華，成何人”，“唯德學，唯才藝，不如人，當自礪”。如今企業的競爭，很大程度上是集體學習力的競爭。余吾煤業有限責任公司始終將培訓視為職工第一福利，堅持培育智慧型員工，不斷完善職工培育平臺。在道德提升方面，積極倡導大家學習《潞安人道德規范100條》《余吾煤業公司文明禮儀手冊》，定期為職工下發禮儀短信；在業務培訓方面，每棟職工公寓都建立了“職工書屋”，并開展多種形式的讀書比賽，促進職工綜合素質持續提升。該公司曾被表彰為“全國學習型組織優秀單位”，綜采隊組、掘進隊組先后多次被省市級評為“工人先鋒號”榮譽稱號。

三、傳統文化是強化職工勞動與幸福關系的潤滑劑

傳統文化不僅培育出了“好人+能人”，而且，《弟子規》等傳統文化同時也告訴我們，良好的生活、工作習慣，以及積極健康的心態，才能做到身康體健、幸福平安。余吾煤業有限責任公司積極引導職工樹立快樂、健康、和諧“三種理念”，在幫助職工實現自己人生理想的同時，也營造出“辛苦并快樂著”的工作生活境界。

1.快樂理念助推職工職業道德建設。快樂是幸福的源泉。余吾煤業有限責任公司全力建立并完善快樂工作機制，努力形成快樂工作、多勞多得、激勵創新、公平競爭的工作氛圍，推動職工職業道德建設健康發展。如為滿足職工精神需求，開辦了“道德大講堂”，為引申《弟子規》《新二十四孝》等國學教育，開展了讀《學習弟子規，爭做好員工》等十本好書，唱“走向復興”等十首好歌和看“公司的力量”“金牌班長”等十部好片”主題活動，進一步培育職工的陽光心態和心智模式；推行“微笑服務”，讓忠誠企業、愛崗敬業成為一種新的風尚，以快樂工作來感受陽光人生。

2.健康理念鑄就職工職業道德之基。幸福就要修福、增福。余吾煤業有限責任公司從各渠道探索如何促進職工健康，并積極創新，用心打造健康工程，鑄就職工職業道德之基。在這里，每天早上十點，辦公人員會在辦公樓前一同做廣播體操，再打五遍太極拳。剛柔并濟，一招一式，有板有眼，廣大職工體味著和諧的生活方式；在余吾，開展無煙礦區創建活動以來，幾乎沒有人在礦區抽煙，大家都努力營造健康的生活環境，并將互相遞煙、點煙視為一種惡習；建設綠色蔬菜基地，成功應用綠色種植新技術，做到規范種植，豐富了職工的“菜籃子”；建立全員健康檔案，每年為公司職工免費健康體檢。

3.和諧理念彰顯職工職業道德之本。余吾煤業有限責任公司把帶動和支持地方經濟發展作為企業義不容辭的社會責任，充分彰顯了職工職業道德建設的核心要素。連續五年無償為周邊困難民眾奉獻低保煤，僅2011年和2012年，就為地方困難民眾無償奉獻煤炭19.74萬噸；在基層建設方面，開展和諧隊組建設，將文明生活、隊風隊紀等進行了規范明確，進行綜合考評，努力讓每個職工都在順心、舒坦、和諧的氛圍中工作。和諧隊組建設以來，公司職工出勤率提高了9%、曠工率下降了69.2%，共有385名職工自由選擇了工作崗位，逐步消除講粗話、曠工等不和諧因素。

余吾煤業有限責任公司投產五年來取得了很好的業績，企業連續三年被評為“國家級安全質量標準化煤礦”；連續四年被評為“全國‘安康杯’競賽優勝企業”和“中國煤炭行業特級安全高效礦井”；榮獲“山西省省屬企業文明單位標兵”，以及連續五年被評為“山西省優秀企業”。以傳統文化引領企業職工職業道德建設，在余吾煤業取得了可喜的成效。