抗擊“菲特”的日子

○ 文／陳仕兵 冉以發

受強臺風“菲特”影響，中國石油浙江銷售150座庫站受災，89座加油站先后停業。“菲特”過后，公司全力以赴組織恢復投運工作。截至目前，公司僅3座站停業，其余庫站全部恢復營業。

“菲特”，在密克羅尼西亞語中是一種美麗芬芳的化名。然而在中國浙江地區帶來的卻是一場嚴重的自然災害。與登陸浙江的歷次臺風相比，其影響僅次于1961年的臺風。截至到10月9日12時，浙江全省11個市80個縣(市、區)986個鄉(鎮、街道)874.25萬人受災，緊急轉移103.92萬人，因災死亡10人，失蹤5人；余姚、奉化等18縣(市、區)城市受淹；因洪澇災害造成的直接經濟損失275.58億元。

沒有停業一分鐘

10月7日1時，14級“菲特”強勢來襲。所過之處，滿目瘡痍。受臺風影響，寧波、嘉興、湖洲、杭州、紹興等地市出現嚴重內澇。到了早上6時，寧波市區，持續一天的暴雨依然瘋狂地肆虐著。

在暴雨如注的情況下，寧波分公司甬二加油站員工毛麗波毅然堅持到加油站上班。當她到達立交橋時，眼前的一切觸目驚心：散發著臭味的積水、漂浮著的垃圾、與肩膀持平的水位……除了幾輛拋錨的汽車和部分試著淌水過去的行人外，周圍只剩下暴雨的聲響。

“這條路我熟悉，中間的水才到那個男人的肩膀，我應該能過去。”在周圍人的注視下，她壯了壯膽，趟進了水中。

可她忽略了自己只有1.58米的身高，當行至中央時水沒過了她的嘴唇。她有些害怕，又有些猶豫，但堅守崗位的信念打消了她的顧慮。她盯著前方，屏住呼吸，試著再往前挪一點、再挪一點……正當此時，一只強有力的手臂拉了她一把，使她離開了水位最高又最危險的區域。就這樣，她終于在10點前成功到達了加油站。

正是有毛麗波這樣可愛的員工在堅守，在狂風暴雨、洪水圍困的五天時間里，甬二加油站沒有一分鐘的停業，堅持加油81.8噸。

甬二加油站只是寧波分公司的一個縮影。“菲特”來襲，寧波分公司有四座萬噸站受內澇影響停運。為了搶抓時間，盡早恢復營業，寧波分公司全力開展自救工作，組織機關黨員成立自救幫扶小組，到站幫助恢復生產，排清積水、清理淤泥；還有的員工在市區企業放假、道路不通、公交停運的情況下，想方設法回到崗位。經過奮戰，截至10月11日下午，寧波分公司四座萬噸級加油站全部恢復運營。

在抓好自救的同時，寧波分公司堅持抗臺防汛與自救恢復投運相結合，組織機關搶險隊赴油站一邊排水一邊投運。受“菲特”影響，寧波余姚姚江水位接近百年一遇，70%以上地區受淹，交通、通信全部中斷，幾乎成為一座孤島，受災人口達到87萬人，是全省受災最嚴重的地區。經過努力，慈東、鳳林加油站于10月11日11時恢復投運，并被確定為政府抗臺搶險的保供點，調集20噸柴油支援災區。

將損失降至最低

“菲特”殃及寧波分公司的同時，給嘉興分公司屠甸加油站也帶來了前所未有的嚴峻考驗。站經理李輝和加油站員工，對此體會深刻。

10月7日，李輝放棄休假，喊上員工陳菊一起加入到值班隊伍中。夜里11點40分左右，員工陳菊突然喊道“營業廳進水啦！”說話間，水位如“吞噬鬼”般直接沖入辦公室，高達50多厘米。當時，感覺就像飄搖在一片汪洋里，周邊的馬路、植物都被淹沒。

李輝馬上吩咐陳菊將營業廳的電氣設備拔掉，插座轉移到高處，吩咐當班員工陸國英將便利店物品搬到高的貨架上，自己立即趕往配電房關閉總電源，再次檢查了罐區計量口和缷油口。

“水位還在上升啊，經理！”從未經歷過這么嚇人水勢的陳菊大減道，隨即一種恐懼感油然而生。同樣受到驚嚇的李輝一邊指揮搶險，一邊安慰著陸國英和陳菊。此時水位還在不斷上漲，加油現場逼近腰部，達到90厘米。

這時，外面傳來一陣救援聲。順著燈光望去，消防官兵劃著皮劃艇來救援了。“趕緊上船，水位可能繼續上升”。“不，謝謝！”很干脆的一句話，從李輝嘴里說出。李輝心想：自己不能脫離崗位，一定要帶領員工打贏這次戰斗。油罐區的安全比生命更重要，油罐如果滲出，整個屠鏈路都要遭殃！

就這樣，腳下是一片汪洋，沒有坐的地方。餓了三個人吃上口餅干，累了就爬到鐵床的上鋪，堅守著……

他們面對臺風，足足堅持了33個小時，家里受災也顧不上。盡管他們沒有休息，盡管胃在“嘶喊”，身體幾近崩潰，但“鐵人用身體攪拌泥漿”的精神一直支持著他們誓與洪魔血戰到底。

10月11日，該站積水仍有30厘米左右。總經理趙永河、黨委書記李多到該站慰問，并了解抗臺排澇情況。聽說該站的同志連續幾天沒回家，趙永河動情地說：“你們舍小家為大家，我代表公司感謝你們。”

未雨綢繆是根本

浙江銷售公司能夠將損失降至最低的原因，離不開未雨綢繆。

隨著浙江省氣象臺于10月6日17時將臺風橙色預警信號升級為臺風紅色預警信號，浙江銷售立即拆除或轉移松散易倒、容易遭受風災的設備設施，對加油站油罐入孔、計量口等易進水部位進行了密封處理，疏通庫站內外的排水溝、雨水井，全省所有施工工地全部停工。同時，要求兩級值班室加強與地方氣象部門的聯系，嚴密監測臺風走向。

隨著臺風逐步向浙江靠近，10月6日上午9時，浙江銷售啟動了以總經理趙永河為組長、安全總監嚴志軍為副組長的應急領導小組。10時，公司果斷啟動了自然災害突發事件應急預案，兩級公司應急力量全部返回工作崗位，立即進入緊急狀態。同時，機關成立了以處室長為成員的搶險突擊隊。

浙江銷售公司不僅在災前做到未雨綢繆，而且災后更加努力將損失降至最低。隨著臺風減弱、雨勢減小，浙江銷售一方面全力以赴組織抗臺，一方面組織恢復投運工作。機關工程建設、加油站管理、安全、造價等部門趕往受災嚴重的單位，指導生產自救工作。分公司安全、工程、加管等相關部門組建災后恢復工作組，由副經理帶隊前往庫站慰問抗臺一線員工、評估災害損失、制定整改方案、清理危險松散的形象包裝等，爭取盡快恢復站容站貌。同時，加強電氣設備安全檢查，對油罐水位進行計量確認，確保油品質量不出問題。

受臺風影響，浙江銷售累計150座庫站受災，其中加油站144座，油庫6座，直接經濟損失超過400萬元；先后累計停業庫站89座，其中加油站85座，油庫4座。目前僅嘉興屠甸陸上、屠甸水上、陸斛浜3座站停業，其余受災庫站全部恢復營業。與正常營運狀態相比，影響純槍銷量8000噸左右，批發客戶取消訂單導致銷量減少約3500噸。臺風期間，公司未發生員工、顧客、承包商人身傷亡事故，未發生質量事故和環境污染事故。