喜科為國內企業提供優質維護工程支持

隨著維護意識的不斷提升，越來越多的國內企業和跨國公司更愿意相信和聽從所謂的國外專家(海外的自由職業者)的觀點和意見。導致這種現象發生的客觀原因在于——現今在國內維護市場上尋覓到合格的專業維護供應商絕非易事！

不可否認，外籍顧問業務能力確實比較高，但在解決國內客戶的實際需要方面，他們卻存在著適應性差、學習能力不強、與國內員工無法有效交流等問題。這些問題不但會導致項目持續性的下降，例如SAPPM項目中，國內員工一般無法理解和接受外籍顧問所謂的資產結構，而且執行成本也相對高昂，比如1名外籍顧問最起碼需要配備1名中方助理等，一般企業也難以承受。

在這種不利情況下，國內客戶還有沒有其他的選擇呢？答案是肯定的！

基于國內客戶在專業維護方面的需求，喜科與系統實施商、項目工程公司和運營服務商攜手合作，從項目施工到正式投產運營，為客戶提供全方位、完整、有效的資產管理解決方案。

一、全方位的本地維護咨詢服務

作為國內唯一一家同時擁有強大專業技能和中外最佳維護實踐經驗的維護咨詢公司，喜科為客戶提供一系列基于特殊需求的維護咨詢服務。為了提高工程項目的可靠性和可維護性，喜科根據客戶的實際需求，能夠快速組織一支為客戶量身打造的工程技術團隊，支持項目的順利開展。喜科的工程技術團隊一般由項目經理、維護專家、自動化工程師、機械工程師、電氣工程師和工業公共設施專家等組成，能與中外企業管理者和技術人員默契合作和無障礙交流。此外，喜科在市政工程、狀態監測等領域還有著龐大的專業合作伙伴網絡。因此，喜科可憑借高度的整合力，緊密結合相關供應商快速融入到業主的組織結構中，以結果為實施導向，明確定義服務目標和交付內容。

二、細致周到的服務內容

1.維護工程支持

(1)設計審閱(重點關注設施設備的可靠性和可維護性)；(2)制定維護策略；(3)安排初期維護計劃和詳細的維護工作流程；(4)資產編碼及標簽；(5)關鍵備件定義。

2.設備文檔管理

(1)整理來自承包商/供應商的文檔信息；(2)搜集維護文檔(圖紙、PM計劃、培訓手冊)；(3)審閱竣工圖。

3.CMMS數據準備

與SAP、Maximo、INFOR、IFS、COSWIN等實現集成

4.輔助甄選外包服務供應商。

(1)明確合約范圍；(2)制定績效目標；(3)參與實際甄選流程；(4)評估實際績效。

5.試運行支持

(1)審閱施工方案；(2)創建缺失施工方案；(3)試運行現場支持。

6.針對現有設備

(1)設施設備評估及審計；(2)RCM及FMECA研究；(3)開展維護改進項目；(4)集成精益生產與世界級制造(WCM)；(5)維護團隊的建立與改進；(6)備件定位；(7)CMMS/EAM審計與改進；(8)培訓與指導；(9)長期績效監測與評估。

7.狀態監測

(1)建立CBM系統(線上或線下)；(2)輔助選擇監測工具(轉速、測溫等)；(3)長期指導與改進。

8.人員配備

在項目不同階段提供全職駐場維護專家(維護經理、工程師和技術員)。

9.基于強大的方法論

(1)應用國際標準(例如IEC 81346、EN 15341、EN 13269、PAS 55、ISO 31000)；(2)使用專業的維護改進工具(移動及后臺系統)。

如有任何維護工程需求，歡迎聯系我們！全國免費咨詢熱線：4006-300-213或登錄www.sivecochina.com