匡時牽手恒利 拍賣行玩整合

2012年底一則重磅消息在拍賣界引發了極大的關注——北京匡時國際拍賣有限公司正式對外宣布與上海恒利拍賣有限公司合并。消息一出，立即引發了業內的熱議。

據北京匡時拍賣公司透露，本次合并，已于日前得到雙方公司股東會批準。原上海恒利董事長吳斌、總經理朱軍將攜恒利團隊加盟匡時。合并后繼續保留“北京匡時”名稱，總部設在北京，由董國強擔任董事長，吳斌將出任公司總經理。

董國強向媒體表示兩家公司的合并會大大增強匡時的專業實力和核心競爭力，提升匡時在藝術品拍賣領域的綜合影響力。匡時也將以此次合并為契機，將匡時打造成為藝術品市場上一流的拍賣交易平臺。吳斌也表示，隨著中國藝術品拍賣行業的深入發展，市場日益需要更加全面和優質的服務平臺。

據了解，北京匡時成立于2005年，經過幾年的發展，其2011年全年成交額已超過40億元，在全行業中名列前茅，并創下多項國內和全球拍賣記錄。2012年，在經歷了過云樓藏書與南長街梁氏舊藏的兩次成功拍賣之后，匡時逐步確立了依據文化路線做拍賣的特色。

而于2010年4月現身滬上拍場的上海恒利，在近現代書畫拍賣方面十分擅長，成為當年滬上拍場的一匹“黑馬”。

北京榮寶拍賣公司總經理劉尚勇、上海著名藏家顏明等業內人士均認為，匡時和恒利此次合并可謂強強聯合。重組后的新匡時將同時擁有兩家公司的藏品及藏家資源優勢，今后，在古代書畫和近現代書畫上有望資源互補，更會有所作為。

“拍賣公司相對于其他行業來說，特殊性在于人才在其中所起的作用非常大。”董國強在接受媒體采訪時如此說，市場發展到今天這個局面，大家都有同質化的競爭，但同時又各有差異，所以這次合并能做到的是共有的部分加強，欠缺的部分填補。據他透露，公司合并給匡時進軍國際市場帶來了可能。進軍香港首先需要匡時投入更多的人力。公司合并后，此事就可以提上議事日程。

據不久前發布的《2011中國文物藝術品拍賣市場統計年報》顯示，藝術品拍賣業在近幾年來快速增長，而拍賣資源的集中度和整合度卻仍然較低。據了解，當前，藝術品拍賣行業的資源出現了嚴重分化的現象。相互拆臺、揭短，惡意競爭現象的不斷出現，擾亂了拍賣市場秩序，損害了行業形象。

此次北京匡時與上海恒利合并的舉措，可謂邁出了藝術品拍賣行業資源整合的第一步。有資深業內人士認為，企業兼并重組增實力，將從根本上解決拍賣企業小而散、小而弱的狀況，尤其是強強聯合的拍賣公司之間的合并，更能起到事半功倍的作用。

媒體互動

在如今藝術市場慘遭滑鐵盧的大背景下，各大拍賣行都削尖腦袋想對策。先有嘉德和保利進軍香港，這又爆出匡時與恒利強強結合。合并后不僅使得匡時有了更重的籌碼躋身前三甲，更是加劇了拍賣界的競爭。這無疑是盤整期最好的調整。

《京華時報》

良性合作增強實力

經歷了過云樓藏書與南長街梁氏舊藏的兩次成功拍賣之后，匡時拍賣的模式、逐步確立了依據文化路線做拍賣的特色，董事長董國強在古書畫方面的人脈資源人盡皆知；而吳斌為人低調，極少出現在公眾視野，在上海創辦恒利拍賣，主攻近現代書畫拍賣。二人若能良性合作，重組之后的北京匡時應該能和嘉德、保利并駕齊驅。

中國新聞網

拍賣業的下一個階段是整合資源

拍賣行業資源的整合，其實是拍賣行在經歷了雨后春筍般的增長速度之后應該思考的一個問題，在拍賣行業還處在自由競爭的階段內，又是在拍賣行業的市場投資回報率較高的時候，就出現了多家中小拍賣公司，國內有300余家藝術品拍賣企業，取得文物類拍賣資質的多達250家，藝術品拍賣行業發展的下一階段必然由一線拍賣公司引領，整合資源，走向規模化運營。

雅昌藝術網