中共協(xié)調的靈魂人物

周恩來的一個特點是犧牲個人、維護組織，這個特點表現(xiàn)得非常明顯。那么周恩來到底是個什么樣的人？

尼克松對他有過一段評價。20世紀70年代初，尼克松訪問中國，曾多次與毛澤東、周恩來有過接觸。尼克松說：“毛澤東是一團烈火，周恩來是一個控制火勢的人。”

在黨內，周恩來大量組織協(xié)調工作的實質其實就是“高度聚焦”。他的地位無人可替代。

長征之初，博古是中共中央總負責人，長征之前，毛澤東曾給博古寫了一封信，稱自己不想走。信中，毛澤東主要提出這么幾點：首先，他與第一、三軍團的領導交換過意見，第一、三軍團的部分領導都同意留下來，和他在中央蘇區(qū)堅持斗爭；其次，要求紅九軍團留下一個師，這樣他帶著第一、三軍團的少部分領導人和紅九軍團的一個師堅持蘇區(qū)斗爭；最后，歡迎中央再回來。這就是在長征最初的時候，毛澤東表示他留下來不走的原因。

那么后來怎么樣？是誰說服了毛澤東跟著部隊一起走？這個人，就是周恩來。

當時，身為中央總負責人的博古非常年輕，大約28歲，看見這封信后不知道該怎么辦，便直接去找周恩來，他說：“老毛提出不走，你看怎么辦？”周恩來迅速看完信，跟博古講了一句話：“我去找他談。”當天，周恩來就騎馬從中央所在地瑞金趕到了毛澤東的住地，找他談話，核心就是勸他跟著走。

談話持續(xù)了一個晚上，至于那天晚上周恩來與毛澤東之間究竟談了些什么，沒有人知道。

第二天凌晨，周恩來騎馬返回瑞金，見到博古，他只講了一句話：“他同意跟著走了?！边@是改變中國命運的一句話。

當然，組織協(xié)調工作不光是周恩來一個人做的，但是周恩來是黨內最杰出的組織協(xié)調工作者。

周恩來在長征前那個晚上與毛澤東的談話，其結果決定著中國革命的命運。

在長征的過程中，周恩來與博古還有過一次重要談話。

當時，博古是黨內很年輕的領導者，出任中共中央臨時總負責人時，他還不到25歲，長征時也不過二十八九歲的樣子。這樣一位年輕的領導者，在有些事情的處理上，思慮當然還不夠周全。因此，在指揮反“圍剿”的過程中和指揮紅軍長征的過程中，博古有過一些失誤。

到了遵義會議的時候，黨內面臨一個領導權更換的問題。博古在當時已經不太適合繼續(xù)擔任中共中央臨時負責人了，需要做一個調整。當時，傾向于由張聞天來負責，但是還沒有完全明確。因此，遵義會議開過之后，中央的兩個挑子，一個是中央的印章，一個是中央的文件，都還跟著博古。從內心上來說，博古還是有些疙瘩沒有解開，思想上還存在著問題。這種情況一直延續(xù)到遵義會議開過20天之后。

1935年2月5日，在云南威信地區(qū)一個叫“雞鳴三省”的地方，中央常委討論分工問題，正式決定由張聞天代替博古擔任黨中央書記，在黨內負總責。那天晚上，周恩來在那里與博古進行了一次徹夜長談。由于那次談話令他印象至深，他把這個談話的內容告訴了潘漢年，潘漢年也做了一些記錄，后來才流傳下來了。

那天晚上，周恩來沒有一句批評博古的話，他完全用現(xiàn)身說法啟發(fā)博古，“你我都是吃過洋面包的，你是留俄的，我是留日留法的。吃過洋面包的人都有一個大缺點，就是對中國的國情不是那么了解。”周恩來說，“自從我領導的南昌起義失敗后，我就知道中國革命靠我們這些吃過洋面包的人領導不行，我們要找一個真正懂中國的人，這個人才有資格領導中國革命，而且他才能夠把革命搞成功。老毛就是這樣的人，他懂中國。你我都當不成領袖，老毛行，我們共同輔佐他，大家齊心協(xié)力把這個事情搞成?！边@就是周恩來推心置腹地跟博古的談話。

第二天一早，博古就把中央的印章和中央的文件全部交出來了。后來，博古在黨內一些重大問題的斗爭中，也都堅決地站在中央這邊，比如與張國燾的分裂傾向的斗爭。

犧牲前，博古曾多次回憶過周恩來與他那天晚上的談話，可見這段談話對他影響之深。

在中國共產黨領導層里復雜的組織協(xié)調工作中，周恩來作出了無人能取代的獨特貢獻。就像小平同志講的那樣，毛澤東思想是全黨智慧的結晶，在這個智慧結晶背后一次又一次發(fā)揮著重要作用的人，就是周恩來。